Оглавление.
Персонал предприятия как объект управления Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Организация как объект управления.
Актуальность управления персоналом.
Современные направления управления персоналом.
Управление персоналом в форме принятия решений.
Специфика персонала как объекта управления.
Трансформация управляющего воздействия.
Коэффициент управляемости социальной системы.
Краткая история управления персоналом.
Эволюция подходов.
На основе здравого смысла.
«секретари благополучия».
«научная организация труда».
«человеческие отношения».
Гуманистический подход.
Социальное управление.
Управление персоналом в России.
Общие подходы к деятельности по управлению персоналом.
Процесс управления персоналом.
Принципы управления персоналом.
Организационная культура.
Методы управления персоналом.
Функциональное разделение труда.
Организационная структура системы управления персоналом.
Основные функции, выполняемые различными категориями персонала.
Категории персонала по характеру труда.
Отношение различных категорий персонала к управлению ресурсами.
Организационная структура.
Система управления персоналом.
Кадровое, техническое и правовое обеспечение службы.
Управления персоналом.
Кадровое обеспечение.
Техническое и информационное обеспечение.
Правовое обеспечение.
Организационно-кадровая документация.
Кадровый потенциал предприятия.
Анализ кадрового потенциала.
Планирование численности персонала.
Повышение, понижение, перевод, увольнение персонала.
Повышение персонала.
Понижение персонала.
Передвижение персонала.
Планирование деловой карьеры.
Работа с кадровым резервом.
Планирование и развитие карьеры в современной организации.
Планирование и подготовка резерва.
Подбор персонала и профориентация.
Требования к кандидату на вакантное рабочее место.
Привлечение кандидатов.
Отбор персонала в организацию.
Обучение кадров.
Профессиональная ориентация.
Профессиональное образование.
Профессиональное обучение персонала.
Повышение квалификации.
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
Мотивация труда.
Вознаграждения.
Основы теории мотивации.
Стимулирование труда.
Адаптация персонала.
Подготовка к приему нового сотрудника.
Оценка уровня подготовленности новичка.
Программа введения в должность.
Конфликты в коллективе.
Понятие и виды конфликтов в организации.
Методы разрешения конфликтов.
Управление стрессами в организации.
Оценка эффективности управления организацией.
Связь системы управления персоналом с целями организации.
Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и.
Культуре организации.
Целостность системы управления персоналом.
Участие руководства организации в процессе управления персоналом.
Компетентная и развивающая служба управления персоналом.
Статистика человеческих ресурсов.
Структура рабочей силы по категориям занятых.
Возрастная структура рабочей силы.
Образовательная структура.
Стаж работы.
Соотношение полов.
Библиографический список.
Персонал предприятия как объект управления Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Организация как объект управления.
Актуальность управления персоналом.
Современные направления управления персоналом.
Управление персоналом в форме принятия решений.
Специфика персонала как объекта управления.
Трансформация управляющего воздействия.
Коэффициент управляемости социальной системы.
Краткая история управления персоналом.
Эволюция подходов.
На основе здравого смысла.
«секретари благополучия».
«научная организация труда».
«человеческие отношения».
Гуманистический подход.
Социальное управление.
Управление персоналом в России.
Общие подходы к деятельности по управлению персоналом.
Процесс управления персоналом.
Принципы управления персоналом.
Организационная культура.
Методы управления персоналом.
Функциональное разделение труда.
Организационная структура системы управления персоналом.
Основные функции, выполняемые различными категориями персонала.
Категории персонала по характеру труда.
Отношение различных категорий персонала к управлению ресурсами.
Организационная структура.
Система управления персоналом.
Кадровое, техническое и правовое обеспечение службы.
Управления персоналом.
Кадровое обеспечение.
Техническое и информационное обеспечение.
Правовое обеспечение.
Организационно-кадровая документация.
Кадровый потенциал предприятия.
Анализ кадрового потенциала.
Планирование численности персонала.
Повышение, понижение, перевод, увольнение персонала.
Повышение персонала.
Понижение персонала.
Передвижение персонала.
Планирование деловой карьеры.
Работа с кадровым резервом.
Планирование и развитие карьеры в современной организации.
Планирование и подготовка резерва.
Подбор персонала и профориентация.
Требования к кандидату на вакантное рабочее место.
Привлечение кандидатов.
Отбор персонала в организацию.
Обучение кадров.
Профессиональная ориентация.
Профессиональное образование.
Профессиональное обучение персонала.
Повышение квалификации.
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
Мотивация труда.
Вознаграждения.
Основы теории мотивации.
Стимулирование труда.
Адаптация персонала.
Подготовка к приему нового сотрудника.
Оценка уровня подготовленности новичка.
Программа введения в должность.
Конфликты в коллективе.
Понятие и виды конфликтов в организации.
Методы разрешения конфликтов.
Управление стрессами в организации.
Оценка эффективности управления организацией.
Связь системы управления персоналом с целями организации.
Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и.
Культуре организации.
Целостность системы управления персоналом.
Участие руководства организации в процессе управления персоналом.
Компетентная и развивающая служба управления персоналом.
Статистика человеческих ресурсов.
Структура рабочей силы по категориям занятых.
Возрастная структура рабочей силы.
Образовательная структура.
Стаж работы.
Соотношение полов.
Библиографический список.