Кризис: готовы не все.
Особенности антикризисного управления.
Сравнительная характеристика традиционного и антикризисного управления.
В каких направлениях действуем.
Оптимизация затрат на персонал.
Поддержание эффективного и работоспособного коллектива компании.
Оптимизация расходов на персонал — фактор жизнеспособности компании.
Оптимизация затрат на персонал - стратегия действий.
Оптимизация организационной структуры.
Сегментация персонала.
Критерии сегментации персонала.
Последовательность действий при разработке антикризисного плана мероприятий.
Необходимость подготовки персонала.
Поддержание эффективного и работоспособного коллектива компании.
Деятельность кадровой службы в условиях кризиса.
Корпоративная культура, управление компетенциями персонала.
Обучение персонала.
Поддержка внутреннего имиджа в условиях кризиса.
Собрания коллектива.
Как поддержать увольняемых.
Увольнение - угроза коммерческой тайне.
Использование неформальных каналов.
Памятка руководителю.
Особенности антикризисного управления.
Сравнительная характеристика традиционного и антикризисного управления.
В каких направлениях действуем.
Оптимизация затрат на персонал.
Поддержание эффективного и работоспособного коллектива компании.
Оптимизация расходов на персонал — фактор жизнеспособности компании.
Оптимизация затрат на персонал - стратегия действий.
Оптимизация организационной структуры.
Сегментация персонала.
Критерии сегментации персонала.
Последовательность действий при разработке антикризисного плана мероприятий.
Необходимость подготовки персонала.
Поддержание эффективного и работоспособного коллектива компании.
Деятельность кадровой службы в условиях кризиса.
Корпоративная культура, управление компетенциями персонала.
Обучение персонала.
Поддержка внутреннего имиджа в условиях кризиса.
Собрания коллектива.
Как поддержать увольняемых.
Увольнение - угроза коммерческой тайне.
Использование неформальных каналов.
Памятка руководителю.