Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 231 с.
У навчальному посібнику послідовно викладено методологію управління проектами. Детально розкриваються основні складові управління проектами: побудова організаційної структури проектної команди, напрямки та зміст структуризації проектів, сутність та інструментарій сіткового, календарного та ресурсного планування, особливості планування проектного бюджету. Висвітлено особливості контролю та оцінки виконання проектних робіт, підходи до забезпечення вимог з якості, управління торгами, проектними ризиками. Приділено увагу питанням побудови і функціонування проектної команди та програмного забезпечення управління проектами. Посібник містить теоретичні та практичні завдання для самоконтролю.
Призначений для студентів вищих навчальних закладів, слухачів магістерських програм. Може бути корисним науковцям та практикам, які займаються управлінням проектами та прагнуть поглибити свої знання у цій сфері.
У навчальному посібнику послідовно викладено методологію управління проектами. Детально розкриваються основні складові управління проектами: побудова організаційної структури проектної команди, напрямки та зміст структуризації проектів, сутність та інструментарій сіткового, календарного та ресурсного планування, особливості планування проектного бюджету. Висвітлено особливості контролю та оцінки виконання проектних робіт, підходи до забезпечення вимог з якості, управління торгами, проектними ризиками. Приділено увагу питанням побудови і функціонування проектної команди та програмного забезпечення управління проектами. Посібник містить теоретичні та практичні завдання для самоконтролю.
Призначений для студентів вищих навчальних закладів, слухачів магістерських програм. Може бути корисним науковцям та практикам, які займаються управлінням проектами та прагнуть поглибити свої знання у цій сфері.