Учебное пособие по изучению дисциплины, руководство, практикум,
тесты и учебная программа / Московский государственный университет
экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2005. – 184 с.
Настоящее издание учебного пособия «Управленческие решения» выполнено в соответствии с учебным планом по специальностям «Финансы и кредит», «Антикризисное
управление», «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Управление персоналом» и
другим, реализуемым в Московском государственном университете экономики, статисти-
ки и информатики.
В Московском государственном университете экономики, статистики и информатики курс
впервые был разработан в 1996 году. Необходимость изучения основ разработки и принятия управленческих решений студентами, осваивающими основные общеобразовательные дисциплины высшего экономического и управленческого образования, обусловлена изменениями российского законодательства и переходом к рыночным отношениям.
До перехода от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночным
отношениям не было конкуренции. Сейчас, в условиях жесткой конкуренции, любую проблему приходится решать с применением сложных научных подходов:
Системного;
Маркетингового;
Воспроизводственного;
Функционального;
Интеграционного;
Комплексного;
Нормативного и других.
В системе менеджмента дисциплина «Управленческие решения» является ведущей,
так как решение любой проблемы по любому разделу системы менеджмента основано на
методологии этого курса.
Учебное пособие «Управленческие решения» состоит из семи глав. В первой главе
описывается история возникновения науки об управленческих решениях, ее связь с другими науками, параметры качества и эффективности управленческих решений, основные факторы, влияющие на процесс принятия решений, классификация управленческих решений. Во второй главе характеризуются основные этапы разработки управленческих решений, принятия решений, реализация и анализ результата. В главе три описывается процесс разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. В четвертой главе рассматривается применение научных подходов в разработке управленческих решений, таких как: системный, функциональный и ситуационный подходы. В пятой главе описываются методы анализа управленческих решений, сущность и принципы анализа, приемы анализа, а также основы функционально-стоимостного анализа. В главе шесть рассматриваются методы прогнозирования управленческих решений, принципы и классификация основных методов прогнозирования, организация работ по прогнозированию. В седьмой главе описывается процесс реализации и контроля реализации управленческих решений.
Данное учебное пособие входит в состав единого учебно-методического комплекса, наряду с руководством по изучению дисциплины и практикумом.
Настоящее издание учебного пособия «Управленческие решения» выполнено в соответствии с учебным планом по специальностям «Финансы и кредит», «Антикризисное
управление», «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Управление персоналом» и
другим, реализуемым в Московском государственном университете экономики, статисти-
ки и информатики.
В Московском государственном университете экономики, статистики и информатики курс
впервые был разработан в 1996 году. Необходимость изучения основ разработки и принятия управленческих решений студентами, осваивающими основные общеобразовательные дисциплины высшего экономического и управленческого образования, обусловлена изменениями российского законодательства и переходом к рыночным отношениям.
До перехода от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночным
отношениям не было конкуренции. Сейчас, в условиях жесткой конкуренции, любую проблему приходится решать с применением сложных научных подходов:
Системного;
Маркетингового;
Воспроизводственного;
Функционального;
Интеграционного;
Комплексного;
Нормативного и других.
В системе менеджмента дисциплина «Управленческие решения» является ведущей,
так как решение любой проблемы по любому разделу системы менеджмента основано на
методологии этого курса.
Учебное пособие «Управленческие решения» состоит из семи глав. В первой главе
описывается история возникновения науки об управленческих решениях, ее связь с другими науками, параметры качества и эффективности управленческих решений, основные факторы, влияющие на процесс принятия решений, классификация управленческих решений. Во второй главе характеризуются основные этапы разработки управленческих решений, принятия решений, реализация и анализ результата. В главе три описывается процесс разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. В четвертой главе рассматривается применение научных подходов в разработке управленческих решений, таких как: системный, функциональный и ситуационный подходы. В пятой главе описываются методы анализа управленческих решений, сущность и принципы анализа, приемы анализа, а также основы функционально-стоимостного анализа. В главе шесть рассматриваются методы прогнозирования управленческих решений, принципы и классификация основных методов прогнозирования, организация работ по прогнозированию. В седьмой главе описывается процесс реализации и контроля реализации управленческих решений.
Данное учебное пособие входит в состав единого учебно-методического комплекса, наряду с руководством по изучению дисциплины и практикумом.