Донецьк: ДонНУЕТ, 2011. - 161 с.
Поняття стратегії. Основні підходи до розуміння суті
«стратегії підприємства (компанії)».
Основні концепції стратегії: філософська і організаційно-управлінська.
Характеристика трьох груп шкіл стратегій (по Р. Мінцбергу)
Процесне розуміння стратегії підприємства.
Концепція управління підприємством як відкритою системою.
Моделі і види середовища підприємства.
Стратегічна сегментація. Поняття стратегічної зони господарювання, стратегічною бизнес-единицы.
Базові характеристики підприємства як об'єкту стратегічного управління. Взаємозв'язок ресурсів, компетенцій, конкурентних переваг і ключових чинників успіху
Місце стратегічного бачення в розвитку компанії
Сутність і поняття місії підприємства.
Цілі підприємства: суть, види, принципи, розстановка пріоритетів
Методологія структуризації цілей підприємства: стратегічні карти, «дерево цілей»
Стратегічна діагностика: сутність, етапи, інформаційні джерела
Методи і засоби діагностики. Правила декомпозиції при функціонально-цільовому аналізі (ФЦА)
Мета, сутність, функції та принципи стратегічного аналізу
Моделі стратегічного аналізу (розгорнута схема САП, Гарвардська модель; модель PIMS.)
Діагностика стратегічних проблем фірми: сутність, класифікація, алгоритм можливого розв’язання
Концеція життєвого циклу організації.
Стратегічний аналіз зовнішнього середовища непрямого впливу (макросередовища) підприємства.
Стратегічний аналіз зовнішнього середовища прямого впливу (мікросередовища) підприємства.
Оцінка ступеня невизначеності зовнішнього середовища.
Особливості аналізу внутрішнього середовища фірми
Сутність і форма SNW – аналізу внутрішнього середовища підприємства
Діагностика стратегічного потенціалу підприємства
Основні концепції стратегії: філософська і організаційно-управлінська.
Характеристика трьох груп шкіл стратегій (по Р. Мінцбергу)
Процесне розуміння стратегії підприємства.
Концепція управління підприємством як відкритою системою.
Моделі і види середовища підприємства.
Стратегічна сегментація. Поняття стратегічної зони господарювання, стратегічною бизнес-единицы.
Базові характеристики підприємства як об'єкту стратегічного управління. Взаємозв'язок ресурсів, компетенцій, конкурентних переваг і ключових чинників успіху
Місце стратегічного бачення в розвитку компанії
Сутність і поняття місії підприємства.
Цілі підприємства: суть, види, принципи, розстановка пріоритетів
Методологія структуризації цілей підприємства: стратегічні карти, «дерево цілей»
Стратегічна діагностика: сутність, етапи, інформаційні джерела
Методи і засоби діагностики. Правила декомпозиції при функціонально-цільовому аналізі (ФЦА)
Мета, сутність, функції та принципи стратегічного аналізу
Моделі стратегічного аналізу (розгорнута схема САП, Гарвардська модель; модель PIMS.)
Діагностика стратегічних проблем фірми: сутність, класифікація, алгоритм можливого розв’язання
Концеція життєвого циклу організації.
Стратегічний аналіз зовнішнього середовища непрямого впливу (макросередовища) підприємства.
Стратегічний аналіз зовнішнього середовища прямого впливу (мікросередовища) підприємства.
Оцінка ступеня невизначеності зовнішнього середовища.
Особливості аналізу внутрішнього середовища фірми
Сутність і форма SNW – аналізу внутрішнього середовища підприємства
Діагностика стратегічного потенціалу підприємства