СПб: AHO «ИПЭВ», 2007. - 224 с. - ISBN: 978-5-91460-003-4
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров но направлению 521500 «Менеджмент». Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономическою возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
Содержание:
Введение
Методологии принятии управленческих решений
- Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
- Инструментарий принятия управленческих решений
- Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Модели принятия управленческих решений в организациях
- Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
- Модель вывода нового продукта на рынок
- Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации
Кризисные процессы и управление организациями
- Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
- Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
- Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса
Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации
- Методики диагностики кризисов
- Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
- Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации
Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса
- Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса
- Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
- Управляющая компания инструмент антикризисного управления
Заключение
Приложения
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров но направлению 521500 «Менеджмент». Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономическою возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
Содержание:
Введение
Методологии принятии управленческих решений
- Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
- Инструментарий принятия управленческих решений
- Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Модели принятия управленческих решений в организациях
- Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
- Модель вывода нового продукта на рынок
- Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации
Кризисные процессы и управление организациями
- Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
- Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
- Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса
Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации
- Методики диагностики кризисов
- Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
- Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации
Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса
- Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса
- Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
- Управляющая компания инструмент антикризисного управления
Заключение
Приложения