Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ»,
2007. — 224 с.
ISBN 978-5-91460-003-4 В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях.
Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена.
Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров по направлению 521500 «Менеджмент».
Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России». Введение.
Методология принятия управленческих решений.
Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия.
Инструментарий принятия управленческих решений.
Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений.
Модели принятия управленческих решений в организациях.
Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления.
Модель вывода нового продукта на рынок.
Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации.
Кризисные процессы и управление организациями.
Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации.
Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией.
Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса.
Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации.
Методики диагностики кризисов.
Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса.
Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации.
Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса.
Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса.
Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении.
Управляющая компания – инструмент антикризисного управления.
Заключение.
Приложения.
ISBN 978-5-91460-003-4 В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях.
Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена.
Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров по направлению 521500 «Менеджмент».
Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России». Введение.
Методология принятия управленческих решений.
Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия.
Инструментарий принятия управленческих решений.
Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений.
Модели принятия управленческих решений в организациях.
Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления.
Модель вывода нового продукта на рынок.
Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации.
Кризисные процессы и управление организациями.
Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации.
Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией.
Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса.
Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации.
Методики диагностики кризисов.
Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса.
Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации.
Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса.
Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса.
Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении.
Управляющая компания – инструмент антикризисного управления.
Заключение.
Приложения.