Волжский политехнический институт. 2009 год.
Содержание:
Кризисы в социально-экономическом развитии.
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
Разновидности кризисов в социально-экономическом развитии.
Распознавание и преодоление кризисов.
Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов.
Сущность и закономерности экономических кризисов.
Причины экономических кризисов.
Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика.
Виды экономических кризисов.
Кризисы в развитии организации.
Сущность и виды кризисов в организации.
Факторы рискованного развития организации.
Возникновение кризисов в организации.
Тенденции циклического развития организации.
Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Роль и функции антикризисного регулирования.
Система антикризисного регулирования.
Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям.
Мониторинг состояния предприятий.
Процедуры, применяемые к предприятиям-банкротам.
Основные черты антикризисного управления предприятием.
Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления.
Эффективность антикризисного управления.
Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии.
Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия.
Критерии выбора методов финансового оздоровления.
Маркетинг в антикризисном управлении.
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
Роль стратегии в антикризисном управлении.
Разработка антикризисной стратегии предприятия.
Реализация выбранной антикризисной стратегии.
Риски в антикризисном управлении.
Природа и классификация управленческих рисков.
Антикризисное управление риском.
Методы оценки инвестиционного риска.
Инновации и инвестиции в антикризисном управлении.
Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.
Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Инновационные проекты, критерии их отбора.
Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
Базовые правила принятия инвестиционных решений. Критерии оценки инвестиционных проектов.
Финансовое оздоровление предприятий.
Модели восстановления платежеспособности.
План финансового оздоровления.
Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
Конфликты в развитии организации.
Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
Процессы развития конфликта.
Антикризисное управление конфликтами.
Антикризисное управление персоналом предприятия.
Антикризисные характеристики управления персоналом.
Система антикризисного управления персоналом.
Антикризисная политика в управлении персоналом.
Принципы антикризисного управления персоналом.
Особенности деятельности антикризисного управляющего.
Назначение и область деятельности антикризисного управляющего.
Модель антикризисного управляющего.
Ролевая структура деятельности антикризисного управляющего.
Организация труда антикризисного (арбитражного) управляющего.
Содержание:
Кризисы в социально-экономическом развитии.
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
Разновидности кризисов в социально-экономическом развитии.
Распознавание и преодоление кризисов.
Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов.
Сущность и закономерности экономических кризисов.
Причины экономических кризисов.
Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика.
Виды экономических кризисов.
Кризисы в развитии организации.
Сущность и виды кризисов в организации.
Факторы рискованного развития организации.
Возникновение кризисов в организации.
Тенденции циклического развития организации.
Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Роль и функции антикризисного регулирования.
Система антикризисного регулирования.
Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям.
Мониторинг состояния предприятий.
Процедуры, применяемые к предприятиям-банкротам.
Основные черты антикризисного управления предприятием.
Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления.
Эффективность антикризисного управления.
Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии.
Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия.
Критерии выбора методов финансового оздоровления.
Маркетинг в антикризисном управлении.
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
Роль стратегии в антикризисном управлении.
Разработка антикризисной стратегии предприятия.
Реализация выбранной антикризисной стратегии.
Риски в антикризисном управлении.
Природа и классификация управленческих рисков.
Антикризисное управление риском.
Методы оценки инвестиционного риска.
Инновации и инвестиции в антикризисном управлении.
Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.
Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Инновационные проекты, критерии их отбора.
Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
Базовые правила принятия инвестиционных решений. Критерии оценки инвестиционных проектов.
Финансовое оздоровление предприятий.
Модели восстановления платежеспособности.
План финансового оздоровления.
Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
Конфликты в развитии организации.
Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
Процессы развития конфликта.
Антикризисное управление конфликтами.
Антикризисное управление персоналом предприятия.
Антикризисные характеристики управления персоналом.
Система антикризисного управления персоналом.
Антикризисная политика в управлении персоналом.
Принципы антикризисного управления персоналом.
Особенности деятельности антикризисного управляющего.
Назначение и область деятельности антикризисного управляющего.
Модель антикризисного управляющего.
Ролевая структура деятельности антикризисного управляющего.
Организация труда антикризисного (арбитражного) управляющего.