Методическое пособие для студентов. – Красноярск, КГТЭИ, 1999. – Т.
1 - 93 стр.
Данное пособие посвящено вопросам разработки и реализации стратегии фирмы и составлено в соответствии с программой курсов «Стратегическое планирование» и «Стратегический менеджмент», входящих в обязательную программу обучения экономистов и менеджеров. Особое внимание в пособии уделено проблемам и методам анализа внешней и внутренней среды, предлагается несколько различных методик анализа не описанных в других учебных изданиях доступных студентам.
Данное пособие может быть интересно не только студентам и аспирантам, но и практическим руководителям, заинтересованным в успешной работе своей компании.
ВВЕДЕНИЕ
Общая концепция
Возникновение потребности в стратегическом управлении
Современная организация и ее поведение на рынке
Сущность стратегического управления
Методологические основы стратегического управления
Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления
Разработка стратегии
Общая схема процесса стратегического управления и характеристика его этапов
Формирование стратегических целей организации
Организационная среда
Жизненный цикл организации и формы конкуренции
Анализ альтернатив и выбор стратегии
Методы стратегического анализа
Стратегическая сегментация внешнего окружения
Портфельные методы анализа
Метод анализа производственных цепочек
SWOT - анализ
Пять сил конкуренции по М. Портеру
Функциональные области
Цепочки ценностей
Другие методы анализа
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
Ситуация: "CLEAN HANDS COMPANY PLC."
Ситуация: «ВХОЖДЕНИЕ ФИРМЫ "МАКДОНАЛДС" НА СОВЕТСКИЙ РЫНОК»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Данное пособие посвящено вопросам разработки и реализации стратегии фирмы и составлено в соответствии с программой курсов «Стратегическое планирование» и «Стратегический менеджмент», входящих в обязательную программу обучения экономистов и менеджеров. Особое внимание в пособии уделено проблемам и методам анализа внешней и внутренней среды, предлагается несколько различных методик анализа не описанных в других учебных изданиях доступных студентам.
Данное пособие может быть интересно не только студентам и аспирантам, но и практическим руководителям, заинтересованным в успешной работе своей компании.
ВВЕДЕНИЕ
Общая концепция
Возникновение потребности в стратегическом управлении
Современная организация и ее поведение на рынке
Сущность стратегического управления
Методологические основы стратегического управления
Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления
Разработка стратегии
Общая схема процесса стратегического управления и характеристика его этапов
Формирование стратегических целей организации
Организационная среда
Жизненный цикл организации и формы конкуренции
Анализ альтернатив и выбор стратегии
Методы стратегического анализа
Стратегическая сегментация внешнего окружения
Портфельные методы анализа
Метод анализа производственных цепочек
SWOT - анализ
Пять сил конкуренции по М. Портеру
Функциональные области
Цепочки ценностей
Другие методы анализа
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
Ситуация: "CLEAN HANDS COMPANY PLC."
Ситуация: «ВХОЖДЕНИЕ ФИРМЫ "МАКДОНАЛДС" НА СОВЕТСКИЙ РЫНОК»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ