Учебное пособие. – Астрахань: Астраханский университет, 2009. — 200
с. — ISBN 978-5-9926-0341-5.
Рассматриваются теоретические вопросы и практические проблемы
стратегического управления в современных организациях. Дается
характеристика этапов внедрения стратегического управления
организацией в конкурентной рыночной среде.
Предназначено для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций. Введение.
Характеристика стратегического управления (СУ).
Стратегия организации: сущность, классификация.
Система СУ как динамическая совокупность определенных управленческих процессов (этапов).
Анализ внешней и внутренней среды организации.
Миссия и цели организации.
Анализ и выбор стратегии.
Конкурентный анализ в СУ.
Ресурсный подход к конкуренции, основанный на развитии ключевых компетенций, против структурного (позиционного) подхода: достоинства и недостатки.
Реализации стратегии в организации.
Соотношение между стратегией корпоративного центра и стратегией бизнес-единицы. Корпоративная стратегия. Стратегия бизнес-единицы.
Методика выполнения современного стратегического анализа.
Школы стратегии как основные направления научных исследований в области стратегии. Десять школ Г. Минцберга.
Эволюция стратегического управления. Заключение.
Ответы к вопросам и заданиям.
Словарь терминов.
Библиографический список.
Приложения.
Предназначено для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций. Введение.
Характеристика стратегического управления (СУ).
Стратегия организации: сущность, классификация.
Система СУ как динамическая совокупность определенных управленческих процессов (этапов).
Анализ внешней и внутренней среды организации.
Миссия и цели организации.
Анализ и выбор стратегии.
Конкурентный анализ в СУ.
Ресурсный подход к конкуренции, основанный на развитии ключевых компетенций, против структурного (позиционного) подхода: достоинства и недостатки.
Реализации стратегии в организации.
Соотношение между стратегией корпоративного центра и стратегией бизнес-единицы. Корпоративная стратегия. Стратегия бизнес-единицы.
Методика выполнения современного стратегического анализа.
Школы стратегии как основные направления научных исследований в области стратегии. Десять школ Г. Минцберга.
Эволюция стратегического управления. Заключение.
Ответы к вопросам и заданиям.
Словарь терминов.
Библиографический список.
Приложения.