Адаптивная модель управления портфелем проектов в нефтегазовой отрасли

В работе разработан гибкий алгоритм, позволяющий нефтегазовым компаниям эффективнее реализовывать собственную стратегию в рамках турбулентной среды, посредством портфеля проектов.
Теоретическая база: классификация инструментов портфельного управления В.М. Аньшина
Практическая база: метод анализа иерархий
Применение полученной модели: ОАО "Газпром"
Работа завершена в 2014 и защищена на 8/10