Киев: Visotsky Consulting, 2012. — 147 с.
Александр Высоцкий считает, что будущее создают не правительства.
Идеи будущего закладывают люди науки и культуры, а превращают это в
конкретные замыслы и воплощают в жизнь предприниматели. От того,
насколько профессионально подходит к делу владелец зависит очень
многое. Именно поэтому Александр Высоцкий подготовил коллекцию книг
для владельцев и руководителей, в которых описал основные принципы,
как сделать работу владельца более системной и упорядоченной,
такой, которая увеличивает эффективность компании в разы.
Возможно впервые в истории, деятельность владельца бизнеса,
создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно.
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На
примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой
из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является
простым и практичным руководством по управлению, в ней
предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у
каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя;
чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была
успешной; как правильно действовать, если есть несколько
совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Содержание.
Роль владельца.
Первый шаг к компетентности.
Основная цель и замысел.
Личные цели владельца.
Деньги.
Мотивация.
Продвижение цели.
Создание будущего.
Продукт и бренд.
Политика компании.
Технология.
Стратегическое управление.
Финансы и активы.
Обязанности владельца.
Совладельцы и власть.
Кодекс создателя бизнеса. Изображение хорошего качества с текстовым слоем и закладками.
Роль владельца.
Первый шаг к компетентности.
Основная цель и замысел.
Личные цели владельца.
Деньги.
Мотивация.
Продвижение цели.
Создание будущего.
Продукт и бренд.
Политика компании.
Технология.
Стратегическое управление.
Финансы и активы.
Обязанности владельца.
Совладельцы и власть.
Кодекс создателя бизнеса. Изображение хорошего качества с текстовым слоем и закладками.