М.: изд-во "Компания АйТи", 2006. — 511 с.
Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.
Содержание
Часть I. Предпроектная стадия
Предприятия нового тысячелетия
Оценка ERP-систем
Выбор ERP-системы
Решение SAP
Цикл проекта внедрения SAP
SAP и реинжиниринг предприятия
Часть II. SАР R/3
Оценка ERP-систем
ABAP для разработки настроек
Модули приложений SAP R/3
Часть III. Перед внедрением
Инициация проекта SAP
Установка и администрирование SAP
Часть IV. Внедрение
Методология AcceleratedSAP
Подготовка проекта
Концептуальный проект
Реализация
Окончательная подготовка
Запуск и поддержка системы
Часть V. После внедрения
Поддержка SAP
Усовершенствования и интерфейсы SAP
Часть VI. Развитие проекта SAP
Оценка предприятия нового тысячелетия
За пределами предприятия
Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.
Содержание
Часть I. Предпроектная стадия
Предприятия нового тысячелетия
Оценка ERP-систем
Выбор ERP-системы
Решение SAP
Цикл проекта внедрения SAP
SAP и реинжиниринг предприятия
Часть II. SАР R/3
Оценка ERP-систем
ABAP для разработки настроек
Модули приложений SAP R/3
Часть III. Перед внедрением
Инициация проекта SAP
Установка и администрирование SAP
Часть IV. Внедрение
Методология AcceleratedSAP
Подготовка проекта
Концептуальный проект
Реализация
Окончательная подготовка
Запуск и поддержка системы
Часть V. После внедрения
Поддержка SAP
Усовершенствования и интерфейсы SAP
Часть VI. Развитие проекта SAP
Оценка предприятия нового тысячелетия
За пределами предприятия