государственный контроль. Однако цены акций приватизированных компаний
были занижены с целью предложения иностранным партнерам существенной
прибыли за мгновенно получаемую наличность, которая чаще всего оседала на
их банковских счетах за границей [7, с.149].
Что касается прямых иностранных инвестиций, то они в 1990-1994 годах
составляли от 3 млрд. долл. до 5 млрд. долл. США, т.е. весьма скромные суммы
особенно по сравнению с Китаем и Мексикой. В 1993 г. в Китай было
инвестировано 23 млрд. долл., в Мексику в 1990-1992 годы – 63 млрд. долл. [7,
c. 147]. Даже в потенциально прибыльном нефтяном и газовом секторе прямые
иностранные инвестиции осуществлялись весьма осторожно. Это обусловлено
правовой неопределенностью, бюрократическим произволом и проблемами
безопасности. В связи с этим иностранный капитал в России ориентируется на
получение преимущественного доступа к энергетическим и природным
ресурсам, а также на выгодные финансовые сделки. Он старается как можно
меньше включаться в российскую экономику, «установив свою собственную
операционную инфраструктуру». В свою очередь целевое назначение
правительства и российского предпринимательства в области прямых
иностранных инвестиций предусматривает вовлечение иностранных партнеров
в заранее «спланированные пакетные сделки без передачи им
контроля».Исключение составляют те случаи, где отсутствуют альтернативы, к
примеру, технологии и оборудование для шельфового бурения [7, с.149]. Во
второй половине 90-х годов ХХ в. экономическая ситуация в России несколько
изменилась. Была даже разработана стратегия, где было определено, что
«рынок не является заменой государства, он есть его дополнение, без
государства рынок не может работать» [7, с.151]. К началу ХХ1 в. Россия
пребывает в состоянии активного поиска путей своего развития. Однако, по
мнению В.Иноземцева, она не может, во-первых, повторить путь азиатских
«тигров»; во-вторых, обеспечить быстрый выход из создавшейся ситуации. В
качестве причин он выдвигает следующие [5, c.270]:
1. Отсутствие колоссальных инвестиционных ресурсов. В экономике
страны с 1995 г. отмечается отрицательная чистая доля накопления. Валовые
инвестиции в основной капитал в сопоставимых ценах в 1998 г. составили лишь
22% от уровня 1990 г. [5, с.270]. Прямые иностранные инвестиции, хотя в
последующие годы составили 12 млрд. долл., качественно ситуацию не
изменили. К тому же их рост был остановлен сначала азиатским кризисом, а
затем отказом России от платежей по внешнему долгу [5, с.270]. В итоге общая
сумма прямых иностранных инвестиций составила 2% годового ВВП страны [5,
с.271]. Иностранные инвестиции на душу населения в России равны 80 долл.
Это в 15 раз меньше, чем в Венгрии. Чтобы выйти из создавшейся ситуации
России потребуется 1 трлн. долл. [5, с.271].
2. Зависимость России от импорта потребительских товаров,
продовольствия и большинства информационных технологий. К примеру,
страна до сих пор не производит комплектующих к компьютерным
устройствам, программного обеспечения, систем спутниковой связи и мн. др.