повышения вознаграждения. Если обнаруживается противоположное, то они ничего
не меняют. Согласно теории справедливости, до тех пор, пока исполнители не будут
уверены в адекватности оплаты усилиям, они повышать продуктивность не будут.
Как видно из краткой характеристики психологических теорий, при описании
мотивации современной трудовой деятельности на первый план выдвигаются сугубо
«человеческие» детерминанты поведения. Уходит в прошлое труд по принуждению
(физическому) и труд ради куска хлеба. Для современного человека необходимы
нормальные социальные, эстетические и эргономические условия. И дело здесь не
только в общем росте благосостояния людей, но и в том, что особенно для
творческих форм труда необходимы иные внутренние побуждения, а с другой
стороны и иные способы контроля, чем для простого физического труда.
Специалисты по менеджменту все чаще употребляют понятие «качество
трудовой жизни» (quality of work life). Оно обозначает, что от работы, помимо
прямой экономической выгоды, человек получает духовное удовлетворение. Хотя
обычно отмечается, что это удовлетворение носит сугубо индивидуальный характер,
обнаруживаются и некоторые общие аспекты, применимые ко всем индивидам и
связанные с концепциями человеческого достоинства, самоопределения и
самореализации. Мотивирующее влияние должен оказывать сам характер работы:
заинтересованность, ответственность, чувство выполненного долга, причастность к
успеху, признание и возможность продвижения.
Наряду со стабильными ценностными ориентациями и установками у
работников происходят мотивационные флюктуации. Ф. Герцберг, говоря о
важности гигиенических факторов, отмечал, что лица испытывающие
неудовлетворенность. являются потенциальными нарушителями и склонны
руководствоваться субъективными впечатлениями: чувством, что справедливость в
оплате труда нарушена; начальство слабо и некомпетентно; что политика фирмы
проявляется как вмешательство в его личную жизнь и как помеха
производственным интересам, что межличностные отношения, а особенно с
начальством, плохи, что условия труда организованы неудачно и т.д.