Из сказанного следует, что ГИС может быть системой под-
держки принятия решений, но для повышения эффективности
управления на основе ГИС ее интерфейс должен быть дополнен
средствами анализа, применяемыми, например, в аналитических и
других подобных системах.
Таким образом, с точки зрения поддержки принятия решений
управление можно рассматривать как методы и технологии, широ-
ко использующие информатику и индуцирующие новые понятия,
задачи и проблемы.
Управление с помощью различных систем обратной связи и
наборов моделей направлено на достижение необходимых свойств
или поведения (реакции) от объектов окружающего мира.
В узком смысле, управление можно рассматривать как по-
строение и использование динамических моделей. В широком
смысле, управление – это наука, достигшая высокой степени инте-
грации с другими науками, имеющая многообразные реализации и
приложения.
Оптимальная стратегия управления определяется показате-
лем качества управления. Значение показателя качества зависит не
только от стратегии управления, но и от структуры объекта и дей-
ствующих на него возмущений. В силу этого значение критерия
качества, которое необходимо оптимизировать, определяется ма-
тематической моделью (математическим описанием) параметров
объекта и внешнего воздействия.
Как было показано выше, построение концептуальной моде-
ли (КМ) является непреложным аспектом моделирования. Модели
традиционно строятся на основе диалога человек–машина, кото-
рый организуется с помощью развитого интерфейса с информаци-
онной моделью системы [124]. На рис. 23 представлена схема
взаимодействия информационной и концептуальной моделей при
принятии решения, состоящая из двух контуров обратной связи
(ОС). По контуру I ОС поступает информация о состоянии управ-
ляемого объекта в данный момент времени; пройдя обработку на
ЭВМ, она визуально отображается на информационной модели.
Информационная модель выступает как важнейшее связую-
щее звено между человеком и техникой. Как упорядоченное внеш-
нее возмущение она стимулирует эффективное функционирование
концептуальной модели человека-оператора и способствует интен-
сификации информационных процессов в акте принятия решения.