Якимчук Б.Н. Організація і планування будівництва

Подождите немного. Документ загружается.

До початку основних БМР робіт повинні бути виконані

необхідні для даного будівництва організаційні, підготовчі заходів,

а також позамайданчикові і внутрімайданчикові роботи. До них

відносяться: визначення будівельною організацією - генерального

підрядчика, оформлення порядку і умов фінансування будівництва і

заключення договору із замовником; забезпечення будівництва

проектно-кошторисною документацією; вирішення питань про

умови використання

для потреб будівництва існуючих інженерних

мереж і транспортних комунікацій; розташування замовлень на

будівельні матеріали, конструкції і деталі на промислових

підприємствах; рішення питань про порядок максимального

використання місцевих будівельних матеріалів; відведення

території для будівництва; переселення осіб і організацій,

розташованих на території будівництва; будівництво під’їзних

автомобільних і залізних доріг; отримання фондів

і розташування

замовлень на першочергові поставки обладнання для підприємства,

що будується у відповідності з розробленими графіками

будівництва.

Всі підготовчі заходи до будівництва здійснюються в три етапи:

на першому, який триває до початку підготовчого періоду,

виконуються заходи, які необхідні для фінансового, матеріального і

технічного забезпечення наступного будівництва; на 2-етапі, який

триває

впродовж підготовчого періоду, виконують необхідні

внутрімайданчикові роботи по підготовці майданчика в цілому до

початку зведення основних об'єктів; 3 - етап включає в себе

внутрімайданчикові підготовчі роботи, необхідні для початку

будівництва кожного конкретного основного об'єкта, або пускового

комплексу.

Всі організаційні заходи, які виконуються до початку робіт на

будівельному майданчику, поділяють на дві

групи: до 1 групи

відносять заходи, за виконання яких відповідає замовник, за 2 групу

заходи відповідає відповідна підрядна організація.

Функціями замовника є: забезпечення проектно-кошторисною

документацією, оформлення фінансування, відведення ділянки для

будівництва, переселення осіб і організацій, які розташовані на

території будівництва, узгодження в установленому порядку

призначення підрядної будівельної організації.

Організаційні заходи ПВР здійснюються переважно замовником

і в той же період виконуються наступні заходи:

- вирішуються питання матеріального і технічного забезпечення

майбутнього будівництва; встановлюються постачальники

будівельних матеріалів, деталей, конструкцій; розташовуються

замовлення на виготовлення технологічного, енергетичного,

транспортного і іншого обладнання, контрольно-вимірювальної

апаратури і ін.;

- укладається договір із будівельними, монтажними і

спеціалізованими організаціями; вирішуються питання по

складанню, або наступному розвитку їх виробничої потужності,

доукомплектований парка будівельних машин, транспортних

засобів, робітничих кадрів і їх професіонального навчання; при

необхідності передбачається будівництво робітничого селища з

комунально-побутовим обслуговуванням;

- укладається договір з проектною організацією на проектно-

пошукові роботи, приймається рішення про кількість стадій при

розробці

проектної документації;

- розробляється і затверджується ТЕО і робоча документація із

зведеним кошторисом, які передаються підряднику не пізніше 1-го

липня року, попереднього будівництва; складаються специфікації

для замовлення обладнання, приладів, кабельних і інших виробів

для особливо важливого будівництва - до 1-го квітня;

розробляються титульні списки, уточнюється склад пускового

комплексу, який включає поіменний перелік

об'єктів і відповідну

кількість енергетичних і транспортних комунікацій;

- розробляються ПВР і ПОБ, приводиться розробка,

проектування і виготовлення нетипового, або унікального

будівельно-монтажного обладнання (опалубки, траверси,

кондуктори, крани і т. ін.);

- оформляється фінансування будівництва;

- виконується відведення території будівництва в натурі і

остаточні питання, пов'язані з переселенням осіб і

організацій,

розташованих на території будівельного майданчика; оформляється

дозвіл на приєднання до діючих мереж ліній електропередачі,

підземних комунікацій, транспортних магістралей;

- від заводів-виробників в повному об'ємі повинна бути отримана

вся документація - комплектовані відомості, мар керовані схеми на

вузли і деталі, які відправляють у розібраному вигляді; паспорта

машин, апаратів; акти заводських ОТК на контрольне збирання,

балансування, обкатку і випробування обладнання;

- виконують позамайданчикові роботи по будівництву під'їзних

автомобільних і залізних доріг, ліній електропередачі, по

прокладанню підземних комунікацій і міських доріг в кварталах

житлової забудови;

- якщо прийняте рішення

впроваджувати на будівництві систему

СПУ, то організовують відповідні служби СПУ і ВЦ з ЕОМ; якщо

намічено виконувати роботи поточними методами, то

розробляється ПВР для поточного будівництва.

В кінці 1-го етапу генпідрядник отримує в інспекції ДАБКа

дозвіл на виконання робіт на будівельному майданчику, для чого

забудовник зобов'язаний представити в ДАБК

наступне:

затверджену технічну документацію на будівництво, копію акта

відділу міських земель на відвід земельної ділянки, оправку

проектної організації про призначення авторського нагляду,

підписку прораба про дотримання діючих норм і правил по

будівництву і т. ін.

Між замовником і підрядником заключається договір про

наявність наступних документів, які представлені замовником:

затвердженого титульного

списку будівництва, який затверджений

проектно-кошторисною документацією, довідки про включення

даного об'єкта в план підрядчика, ліміту (плану) фінансування

будівництва на запланований рік, підтвердження про забезпечення

об'єкта обладнанням і матеріалами, які поставлені замовником.

Оскільки вдосконалення ПСП має велике значення для

безперебійного здійснення будівництва і підвищення рівня

управління будівництвом, в

багатьох організаціях отримав

розповсюдження вузловий метод підготовки, організації і

управління будівництвом об'єкта.

4.2 Титульні списки і договори підряду.

Підготовчий період - це II - етап організаційно-технічної

підготовки до основного будівництва. Це наступний після

виконання організаційних заходів, етап, який необхідний, щоб

виконані роботи, які підготовляють будмайданчик до будівництва.

Плановий початок у будівництві знаходить своє відображення у

наявності представлення затвердженого титульного списку.

Титульний список - це пооб’єктне перерахування всіх будинків

і споруд з вказівкою їх найважливіших ТЕП, запланованих до

включення в план капітальних вкладень.

В ньому вказують: місце будівництва, термін початку його і

закінчення, об'єм капіталовкладень на

запланований рік, розмір і

терміни вводу в дію потужностей і основних фондів.

Титульний список являється основним і незмінним документом

на весь період будівництва як для планування, так і для

фінансування будівництва, представлення кредитів і виділення

ресурсів.

При складанні титульних списків дотримуються наступні

принципи: включати в титульні списки тільки об'

єкти, які повністю

забезпечені техдокументацією і фінансуванням; направляти фінанси

в першу чергу і в повному об'ємі на об'єктах, які входять у склад

пускових комплексів; передбачати виділення фінансів на роботи по

надільним об'єктам у розмірах, які забезпечують ввід їх в

експлуатацію в встановлені терміни з врахуванням термінів

будівництва.

Титульний список складають на весь період будівництва, а

внутрішньозабудовний (річний) титульний список - на

запланований рік. На основі титульних списків складають плани

підрядних робіт з розбивкою і об'ємом по трестам, ММУ і

спецорганізаціям.

"Правилами про договори підряду на капітальне будівництво"

правилами встановлені наступні види договорів.

Генеральний - підрядний договір заключається з

генпідрядником на весь об'єм будівництва, якщо терміни його

виходять за межі одного року.

Річний - підрядний договір терміном на один календарний рік

складається на виконання робіт по окремим об'єктам, які включені в

річний титульний список.

Підрядний - договір на підготовчі роботи також терміном на

один рік передбачає виконання обов'

язково комплексів підготовчих

робіт.

Субпідрядний - договір заключається між генеральною і

субпідрядною організацією на виконання окремих видів робіт, або

комплексу робіт даного року.

4.3 Технічна і технологічна підготовка

Період проведення технічної (інженерної) підготовки отримав

назву підготовчого періоду, при цьому роботи здійснюють підрядні

будівельні і спеціалізовані організації на будівельному майданчику.

По місцю виконання технічна підготовка

поділяється на:

позамайданчикову, внутрішньомайданчикову і об'єктну. Останню

відносять до ІІ етапу підготовки.

Позамайданчикова технічна підготовка заключається в

обладнанні території району будівництва. Утримання її залежить

від степені засвоєння району. В загальному це: створення заново,

або розширення існуючої МТБ будівництва, будуються окремі

підприємства будіндустрії, закладаються кар'єри по добуванню

піску і

гравію; при необхідності будується тимчасове житлове

селище для розташування і обслуговування будівельних кадрів,

встановлюються під’їзні шляхи до будівельного майданчика.

Поглиблюється русло річки, з тим щоб використовувати її як

транспортну магістраль; здійснюється приєднання до районних

джерел отримання електроенергії, води, газу, пари при наявності у

них вільної потужності, а в іншому

випадку будується власна

підстанція, котельні, насосні; в неосвоєних районах крайньої

Півночі споруджуються тимчасові і постійні автодороги,

забезпечується цілодобова робота транспорту, медичної і аварійної

служб, організуються диспетчерські пункти; готується техніка,

адаптована до суворих кліматичних умовах з високим ступенем

надійності і багатоцільового призначенням.

Для здійснення початкового етапу підготовчого періоду

організують піонерні загони,

які треба забезпечити всім

необхідним, також і спецодягом, і взуттям з електропідігрівом.

Особливо важливе значення має питання організації

обслуговування робітників при вахтовому способі ведення

будівництва і районах країни.

Внутрішньомайданчикова технічна підготовка має за мету

підготовити майданчик до початку робіт. Виконуються роботи:

здійснюється засвоєння території (розчистка, знос старих, які не

використовують в процесі будівництва будинків, пересадка дерев,

зрізка і складування рослинного ґрунту, огородження, пониження

рівня ґрунтових вод, закріплення слабких ґрунтів); створюється

геодезична сітка, встановлюються висотні репери, прокладаються

головні осі будинків, червоних ліній; здійснюється інженерна

підготовка будівельного майданчика (вертикальне планування,

відведення поверхневих вод, прокладання постійних і тимчасових

внутрішньомайданчикових комунікацій, влаштування освітлення

будмайданчику, прокладання доріг, будівництво ТП і ін.);

створюється загальномайданчикове складське господарство,

зводяться інвентарні адміністративно-господарські і культурно-

побутові будинки і споруди; створюються на будмайданчику

заготовчо-комплектуюча ділянка з підсобними майстернями,

комплектуючими відділеннями; для центральної диспетчерської

служби прокладаються радіо і телефонні мережі, і різного роду

сигналізації. Створюється служба СПУ: ведеться підготовка до

зимового періоду (споруджуються приміщення для нагріву

робітників, сушки спецодягу, придбання зимнього спецодягу і

топлива, утеплюються розчинно-бетонні вузли, готуються і

транспортні засоби); будуються інколи і постійні об'єкти, які

використовуються на період будівництва.

Об'єктна підготовка (третій етап) характерна виконанням

підготовчих робіт, необхідних для початку зведення кожного

основного об'єкта

, або пускового комплексу. Склад і об'єми

підготовчих робіт встановлюються в ПОБ і при необхідності

уточнюються в ПВБ, а інколи і в ході виконання БМР, наприклад в

результаті зміни в схемі виробництва робіт, непередбачених

метероумов (ранні морози, катастрофічні паводки і т. ін.).

Виконують наступні роботи: виконують розбивочні роботи в

додаток

до раніш створеної геодезичної мережі; виділяються

розвантажувальні майданчики, тимчасово розширяється проїзна

частина доріг для руху і роз'їзду великовантажного транспорту;

прокладаються підкранові шляхи і монтуються баштові крани;

обладнаються стенди для укрупненої зборки конструкцій і

технологічного обладнання, або спеціальні пости при конвеєрній

зборці промислових будинків і споруд; влаштовуються вводи

комунікацій або підводка

тимчасових мереж; влаштовуються

мачтові вантажні і вантажопасажирськї підйомники, інвентарні

електростоянки з коробками відбору потужності і розводкою до

робочих місць і пристроїв; влаштовуються переносні вагончики

майстра, або диспетчера і т. ін.

До підготовчих робіт для спеціалізованих потоків (такі потоки

наприклад, об'єднують комплекси робіт по зведенню підземної

частини будинку, монтаж каркаса і огородження, опоряджувальні

роботи, монтаж обладнання і ін.) слід

відносити такі роботи, які

мають відношення до даного потоку. В основному ці роботи,

зв'язані з підготовкою монтажем будівельних механізмів і

обладнанням (наприклад - для потоку нульового циклу -

влаштування крана, для монтажу каркаса - прокладання

підкранових шляхів і влаштування баштового крана, для потоку

опоряджувальних робіт - монтаж мачтових і вантажних

підйомників); розводкою до

робочих місць електроенергії, води,

стиснутого повітря і ін., а також деякі специфічні роботи для

кожного спеціалізованого потоку (проривка піонерних траншей

перед відривною котлованів нанесення геодезичних осей на

фундаменти під каркас будинку перед монтажем, влаштування

стендів для ревізії і випробування змонтованого обладнання).

При підготовці до виробництва будівельно монтажних робіт

повинно бути

виконано наступне:

- розроблений ПВР, передані і прийняті закріплені на місцевості

знаки геодезичної розбивки по частинам будинків, або споруд і

видам робіт;

- розроблені і здійснені заходи праці (в тому числі методом

наскрізьного поточного бригадного підряду) і забезпеченню

будівельних бригад картами трудових процесів;

- організовано інструментальне господарство для забезпечення

бригад необхідними засобами

малої механізації, інструментом,

засобами вимірювань і контролю, засобами підмощування,

огородженнями і монтажним оснащенням в складі і кількості,

передбаченими нормокомплектами;

- обладнані майданчики і стенди укрупненої зборки конструкцій;

- створений необхідний запас будівельних конструкцій,

матеріалів і готових виробів.

Підготовка до будівництва складного і унікального об'єкта

повинна включати роботи по організації режимних

спостережень

(сейсмометричних, гідрогеологічних, гідрологічних, геохімічних,

маркшейдерських, метеорологічних, тензометричних,

гляціологічних, мерзлотних і ін.) по спеціальним програмам, а

також створенні, при необхідності, випробувальних полігонів,

метрологічних пунктів і вимірювальних станцій. Програми

дослідницьких робіт, випробувань конструкцій і елементів споруд і

режимних спостережень повинні розроблятися замовником і

генеральною проектною організацією одночасно з розробкою

проектів організації будівництва і проектів виробництва робіт,

У підготовчий період повинні бути також зведені постійні

будинки і споруди, які використовуються для потреб будівництва,

або пристосовані для цих цілей існуючі.

Будівництво тимчасових неінвентарних будинків і споруд

допускається тільки у вигляді виключення при відповідному

обґрунтуванні.

Тривалість підготовчого періоду враховується в ДБН А-1-5-96 і

складає 10-20% часу від загального терміну

будівництва, В наш час

вирішується питання про розробку комплексних норм, які

дозволяють визначити загальний термін створення об'єктів і

складових: передпроектний період, проектування, ПСП,

будівництво і вивчення проектної потужності. Значне скорочення

термінів на ПСП досягається за рахунок максимального суміщення

організаційної підготовки з технічною особливо в частині

позамайданчикових і внутріплощадкових робіт.

Технологічна підготовка відноситься до третього етапу і

здійснюється як перед початком будівництва, так і впродовж

будівництва. Заключається вона у створенні таких виробничих

умов, які забезпечували б нормальне виконання БМР. Для всіх

бригад повинні бути створені однакові умови по підготовці

виробництва, забезпеченню їх МТР, створенню фронту робіт.

Важливе місце займає встановлення

чіткого порядку

розташування замовлень на виготовлення конструкцій, виробів і

напівфабрикатів. Існує наступний порядок підготовки і видачі таких

замовлень. СМУ (ПМК) направляє замовлення у виробничий відділ

треста. Замовлення повинен бути оформлений в 2-х екземплярах з

додатком 1-го екземпляра креслень. Один екземпляр замовлення з

кресленнями, затверджений начальником виробничого відділу

треста, поступає на підприємство

для виконання.

З отриманням замовлення завод-виробник впродовж двох неділь

по кожному замовленню, яке передбачає виготовлення

індивідуальних виробів розробляє технологію їх виробництва,

визначає потребу в оснащенні, складе перелік заходів, визначається

потреба у металі, електродах, цементі і інших матеріалах.

Виготовлення конструкцій виконується при наявності

комплектуючої відомості (пооб’єктної карточки) на їх поставку з

вказівкою по поверховій розбивці об'єкта і з посиланням на

каталоги (по-комплексна поставка).

Задачею технологічної підготовки являється систематичне

підвищення організаційно-технологічного рівня будівельного

виробництва, його інтенсифікації, впровадження передової

технології і неухильне покращення якості будівельної продукції.

Згідно прийнятим методам виробництва БМР своєчасно

проводиться відповідна підготовка будівельних машин, виконується

їх

ТО, профілактика, комплектування змінним робітникам

обладнанням, оснащенням. такелажними засобами (траверсами,

стропами, вантажозахватними кліщами і ін.).

Одночасно готуються весь необхідний будівельний інвентар і

обладнання: риштування і вимощення, люльки, бункера і скриньки

для розчину, контейнери для доставки матеріалів; одиночні і

групові кондуктори для монтажних робіт; спеціальні шаблони,

касети, комплекти офарбовані в червоний

колір прокладок для

складування збірних елементів і ін., а також формуються бригади і

ланки, готуються карти трудових процесів, організуються робочі

місця, комплектуються по номенклатурі і кількості всі матеріали,

проводиться відповідний інструктаж.

Планово-економічні заходи. виконуються при підготовці

будівельного виробництва включають: підготовку перспективного і

текучого плану підрядних робіт БМУ з аналізом

намічених

замовником об'ємів і структури робіт з точки зору їх відповідності

виробничої потужності будівельних підрозділів з врахуванням

можливостей вводу об'єктів в дію у встановлені терміни; рішення

питань про необхідність створення, передислокації, або

нарощування виробничих потужностей СМО; заключення з

замовниками генеральних і річних підрядних замовлень на

будівництво; погодження з замовником

і затвердження титульних

списків і на їх основі розробка пропонування по формуванню

програми робіт будівельної організації на даний період; розробку

будфінплана; підготовку планово-економічної документації на

впровадження госпрозрахунку у виробничу діяльність низових

господарських підрозділів будівельних організацій.

При роботі в зимовий час випускають спец. вказівки, інструкції,

інформаційні листи для їх попереднього вивчення при роботі

зимою.

4.4 Організаційно-технічна підготовка при бригадному

підряді.

При переведенні бригад на держрозрахунок необхідно

дотримуватися вимог високої організації будівельного

виробництва; ув'язки показників планування роботи

госпрозрахункових бригад з показниками плану, затвердженого

БМУ; налагоджування чіткої роботи всіх служб БМУ, і в першу

чергу служби матеріально-технічного забезпечення; порівняння

фактичність витрат і показників з плановими.

Щоб цього досягнути, виконується ряд

заходів до яких

відносяться:

- спрощення внутрішньої структури будівельних організацій,

уточнення штатів адмінперсоналу і чітке визначення їх функцій;

- створення укрупнених комплексних бригад, які складаються із

спеціалізованих ланок, які мають оптимальний професіонально-

кваліфікаційний склад;

- ув'язання роботи бригад генпідрядник організацій з діяльністю

замовників і субпідрядних організацій, а також з роботою

підприємств

будіндустрії і транспорту;

- перевірка стану матеріальної бази, розробка нових, або

уточнення діючих виробничих норм витрати матеріалів;

- організація комплексної системи управління якістю будівельної

індустрії і праці;

- упорядкування матеріально-технічного забезпечення об'єктів

будівництва, більш широке застосування ПТК і контейнеризації

будівельних матеріалів виробів;

- забезпечення бригад нормокомплектами, ручним і

механізованим Інструментом.