Якимчук Б.Н. Організація і планування будівництва

Подождите немного. Документ загружается.

Для збільшення рівня механізації важливе значення має:

скорочення невиробничих витрат робочого часу будівельних

машин, збільшення кількості змін їх роботи.

Степінь механізації робіт характеризується трьома показниками:

обсягом робіт механізацією, механоозброєністю і

енергоозброєністю робіт.

В подальшому потрібно буде максимально скоротити затрати

ручної праці на основних видах робіт, підвищити ефективність

використання будівельних

, дорожніх машин і механізмів,

забезпечити будівельників засобами малої механізації. Рішенню цих

задач буде допомагати:

- створення системи машин і транспорту, які підвищують

ефективність механізації будівельно-монтажних робіт;

- покращення експлуатації, обслуговування і ремонту

будівельної техніки;

- ріст степені озброєності будівництва високопродуктивними

механізмами і використання парка машин;

- забезпечення будівельників засобами малої механізації,

різними пристроями і транспортними засобами;

- модернізація і заміна застарілих машин, механізмів і

обладнання;

- застосування нових методів роботи машин і управління їх

парком;

- удосконалення диспетчерського зв’язку.

Кінцевою стадією механізації будівництва є автоматизація

виробничих процесів, яка розвивається по таких напрямках як:

автоматизація процесів управління будівельними машинами і

установками на будівельних

майданчиках; автоматизація

виробничих процесів на підприємствах, автоматизація обліку

роботи будівельних машин, автоматичний контроль за якістю

роботи і забезпеченням їх безпеки.

Автоматизація може бути також частковою та комплексною. При

частковій автоматизації, яку слід роздивлятися як перехідну стадію

до комплексної. Передбачається автоматизація окремих операцій,

або процесів контролю, регулювання та управління.

Комплексною

називається, якщо всі основні і допоміжні

операції, або процеси автоматизовані так, що задана продуктивність

і якість продукції виконується без допомоги людини, за якою

залишаються функції розробки програми завдання і нагляду за

роботою автоматичних пристроїв і агрегатів.

В наш час у будівництві працюють заводи-автомати по

приготуванню бетону і розчину, створені автоматичні пристрої для

захвата вантажів і їх відчеплення, автомати, які регулюють режими

роботи скреперів, бульдозерів і автогрейдерів в залежності від

категорії грунту і

інших виробничих умов.

Комплексна механізація і автоматизація процесів являються:

вирішальним фактором подальшого технічного прогресу у

будівництві, забезпечують підйом продуктивності праці, різке

скорочення затрат праці, зниження собівартості, покращення якості

продукції.

Велике значення для прискорення темпів і зниження вартості

будівництва має удосконалення технології, організація і

управління будівельним виробництвом. З переходом до монтажу

будинків і споруд із збірних елементів, впровадженням комплексної

механізації робіт і застосування високопродуктивного обладнання

визначили необхідність удосконалення технології і організації БМР.

Якщо раніше прийоми праці, послідовність виконання робіт і

розстановка робітників і механізмів часто визначалась тільки

досвідом майстра, або бригадира, то тепер будівельне виробництво

основане на впровадженні чітко розробленої технології

застосування передових форм організації праці.

Виконання окремих видів робіт повинно виконуватися по

науковим основам, технологічним правилам і картам, які

передбачають раціональну організацію їх виконання. При

підвищенні темпів будівництва необхідна організація поточного,

ритмічного виконання робіт у межах зміни, діб, місяця, кварталу,

року. Суть організації всякого виробництва поточними методами

заключається в

тому, що виробництво впродовж довгого терміна

здійснюється ритмічно, рівномірним потоком, при якому постійне

число робітників, які користуються одними і тими ж засобами

виробництва, які виконують однорідну роботу систематично, в

даний відрізок часу, випускають постійну кількість продукції.

В основі планування поточного виробництва лежать

спеціалізовані потоки, продукцією яких являються окремі

конструкції, або

види робіт.

Всі види БМР добре виконувати поточними методами. Поточний

метод особливо дає результат при масовому будівництві

однотипних, або конструктивно близьких будинків і споруд -

житлових будинків, промислових цехів, сільськогосподарських

будинків.

Ритмічність виробництва обумовлює потребу трудових,

матеріальних і технічних ресурсів, призводить до покращення

показників господарсько-фінансової діяльності буд організацій.

При цьому покращуються

показники продуктивності праці і

витрати заробітної плати, стає менша потреба в зворотних засобах,

підвищується рівень використання будівельних машин,

скорочуються терміни будівництва і знижується собівартість робіт.

Велике значення в прискоренні НТП у будівництві мають:

застосування прогресивних методів зведення будинків і споруд

(СПУ), створення і впровадження АСУС, удосконалення

матеріально-технічного забезпечення (

вінницький метод

комплектування на бригаду, ПКБ), впровадження бригадного

госпрозрахунку, диспетчеризація, НОП і ін.

1.3 Будівництво впродовж року.

Для ритмічного виконання планів в будівництві впроваджують

виконання робіт впродовж року. Сучасним вченим на основі

досягнень будівельної техніки розроблені і впровадженні в

практику будівництва способи виконання робіт, в зимовий термін

року. Це дозволяє

вести будівництво впродовж цілого року без

перерв і без знижень темпів. Однак виробництво декількох видів

робіт в зимовий період пов'язаний з допоміжними витратами

грошових засобів і матеріальних ресурсів. При цьому однією із

задач раціональної організації будівництва являється таке

планування робіт і розподілення їх в часі, при якому виконання

найбільш

складних робіт необхідно передбачати в теплий період

року.

При будівництві впродовж року в Україні кожна будівельна

організація до появи холодного періоду здійснює ряд заходів по

забезпеченню відведення дощових і весняних вод від споруд, доріг

з території будівництва; запобіганню від промерзання основ

фундаментів, а також ґрунтів, які підлягають розробці взимку;

забезпеченню

теплом тимчасових будинків; підготовці машин і

механізмів для експлуатації їх в зимовий час; підготовці

спеціального обладнання для роботи при мінусових температурах

(калориферів, печей, утепленої тари); утепленню водопроводів,

паропроводів повітроводів, необхідних для роботи в холодний

термін; утепленню установок для приготування розчинів, бетонів і

складів; підготовці виробничих підприємств, котелень; заготовці

спецодягу і різних будівельних матеріалів і виробів, необхідних для

роботи.

1.4 Норми термінів будівництва

Терміни

будівництва всіх об'єктів і комплексів визначається із

СНиП 1.04.03-85 "Норми продолжительности строительства и

задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений". Ці

норми регламентують термін виробничого циклу, спонукають

створенню ритмічності у виконанні БМР. Норми розподіляються на

виробництво за рахунок державних капвкладень, як на усі види

нового будівництва, так і на БМР,

пов'язані з реконструкцією

діючих підприємств всіх галузей народного господарства України.

Норми складені з врахуванням досягнутого рівня розвитку

техніки будівництва у відповідних галузях народного господарства,

прийнятий в них термін будівництва є максимальний і складається з

періоду з початку підготовчих робіт до вводу об'єкта в

експлуатацію, при повному виконанні робіт,

передбачених

проектом, або складових пускового комплексу.

Норми встановлені для визначення термінів вводу в дію

виробничих потужностей і об'єктів невиробничого призначення і

являється обов'язковим при складанні планів капвкладень,

підрядних БМР і розподілення їх об'ємів по рокам будівництва

об'єктів, планів матеріально-технічного забезпечення, ПОБ і ПВР.

Будівництво повинно

забезпечуватися капітальними

вкладеннями в об'ємах і терміни повинні бути пов'язані з нормами.

Норми встановлюють термін будівництва, в тому числі

тривалість підготовчого періоду; початку і кінця передачі

обладнання під монтаж; початок і закінчення монтажу;

розподілення капітальних вкладень і вартості БМР по рокам

будівництва в процентах до кошторисної вартості об

'єкта.

Нормативна тривалість будівництва об'єктів і сейсмічність в

північних районах країни встановлюється нормами із застосуванням

відповідних коефіцієнтів, а для об'єктів пустелі і напівпустелі вона

не повинна перевищувати термінів по нормам більш ніж на 20%,

для об'єктів гірських і важкодоступних районів з висотою над

рівнем моря 1500м і вище - більш ніж на 50%.

Норми термінів будівництва житлових будинків збільшуються

на 1 місяць у випадках: будівництва будинків і споруд з

підвальними приміщеннями площею більш 50% всієї площі

першого поверху, використання першого поверху для розташування

підприємств.

Нормативний термін

будівництва об'єктів, потужність (або

інший показник) яких відрізняється від приведених в таблицях

норм, визначається по інтерполяції або екстраполяції.

Для більш ефективного використання капвкладень, вкладених в

будівництво, необхідно термін будівництва початого об'єкта -

скоротити проти нормативного, що дає змогу організації прибуток і

всі інші, випливаючі звідси наслідки.

1.5 Поняття про

заділ

У будівництво об'єктів ВіК, які підлягають вводу в експлуатацію

в наступні роки, передбачається заділ, виходячи із норм заділу і

норм термінів будівництва об'єктів.

Призначення заділу складається в: забезпеченні планомірного

вводу в дію об'єктів, ритмом виробництва БМР, раціональному

використанні потужностей будівельних організацій.

Заділом у будівництві називається

об'єм робіт в процентах до

кошторисної вартості, якою повинен бути виконаний на перехідних

об'єктах до кінця запланованого періоду.

Для зменшення об'єму незавершеного будівництва і заділу по

влаштуванню зовнішніх інженерних мереж і доріг і забезпечення

більш ефективного використання капітальних вкладень забудову

здійснюють ділянками і чергами.

1.6 Науково-

вишукувальна робота в області організації

планування і управління будівництвом.

Наукова основана організація будівництва забезпечує

підвищення ефективності капвкладень, неухильний послідовний

розвиток будівельної техніки.

Наукові дослідження по удосконаленню організаційних форм

будівельних організацій повинні бути направлені в 1 чергу на

визначення оптимальних річних об'ємів робіт, при яких будуть

досягнуті найкращі ТЕП діяльності цих

організацій. Серйозні

вишукувальні роботи необхідно провести в області спеціалізації і

кооперування у будівництві. Як показують результати аналізу

діяльності спеціалізованих будівельних організацій, продуктивність

праці в них в середньому на 10-15% вище, а собівартість їх 3-5%

нижче, ніж в неспеціалізованих.

Розробка наукових основ організації, планування будівництва,

удосконалення технології будівельного виробництва і розвитку

його МТБ здійснюється системою науково-вишукувальних,

проектних і експериментальних Інститутів і їх

філіалів.

Основними напрямками НВР в області організації, планування і

управління будівництвом являються: удосконалення організаційних

форм управління будівництвом; раціональний розвиток і

розташування будівельних організацій; удосконалення АСУБ;

розробка і впровадження раціональних схем управління

будівництвом з переходом на дво - або трьох-ланкову систему

управління; укрупнення низових будівельних організацій і

підвищення рівня спеціалізації будівництва

; удосконалення

планування, організації і управління будівництвом на основі

застосування сіткових графіків, економіко-математичних методів і

ЕОМ; впровадження диспетчеризації і ефективних засобів зв'язку;

підвищення рівня організаційно-технічної підготовки будівництва;

широке застосування поточних методів і підвищення ритмічності

будівництва; НОТ; розвиток комплексної механізації і

автоматизації.

1.7 Застосування математичних методів і ЕОМ для

рішення

задач організації, планування і управління будівництвом.

При рішенні задач організації, планування і управління

будівництвом з'являється необхідність знаходження оптимального

рішення, тобто такого, яке забезпечує екстремальне (макс, або мін.)

значення вибраного критерій оптимальності. Враховуючи

складність виробничих процесів у виборі оптимального рішення

представляється дуже важким і може бути здійсненим лише із

застосуванням кібернетики. Великі об'єми робіт, складність

кооперації праці, різниця технології виконання БМР потребують

застосування точних прогресивних методів у вирішенні цих задач,

основаних на використанні економіко-математичних програм і

потужних швидкодіючих ЕОМ. Тут при створенні моделі усі

елементи кодуються, потім на базі статичних даних, економічних

виключень і інженерних розрахунків визначаються види і

кількісний вираз існуючих-залежностей, які являються основою для

формування алгоритму, тобто схеми які визначають порядок і вид

математичних операцій, які повинні бути виконані для визначення

заданих рішень.

В наш час є моделі, алгоритми і програми, за допомогою яких

знаходяться оптимальні рішення, і вони

поділяються на дві групи.

1 група

- задачі по визначенню оптимальних рішень в галузі

організації і плануванні будівництва (стадія проектування) сюди

відносяться задачі: по складанню планів робіт будівельних

організацій за рік, оптимальних планів перевезень вантажів,

оптимальних планів розподілення всіх ресурсів по об'єктам і

будівництву в часі; по науково- обґрунтованому розташуванню

підприємств і господарств МТБ будівництва, розрахунків

оптимального завантаження будівельних машин при зведенні

різних об'єктів, оптимальних термінів зведення окремих об'єктів і

комплексів будинків і т.ін.

2 група

- задачі обробки інформації і оперативного планування

виробництвом (стадія оперативного управління) сюди відносяться

задачі: по складанню оперативних планів, розробка яких потребує

обробки великої кількості інформації про технічний стан об'єктів,

що будуються на початок запланованого періоду; по розробці

текучих оперативних планів і графіків будівництва об'єктів,

розрахунки потрібних ресурсів; по комплектації

МТБ; по

складанню погодинних графіків роботи транспортних засобів і ін.

Застосування ЕОМ підвищує виконання об'ємів БМР на 8-11% і

знижає їх собівартість на 1-1,5%.

Контрольні запитання

1. Науково-технічний прогрес у будівництві.

2. Технологічність будівельних конструкцій.

3. Поняття терміну „індустріалізація”.

4. Поняття терміну „спеціалізація”.

5. Кооперування в будівництві.

6. Будівництво споруд ВіВ впродовж року.

Тема 2. Сіткове планування. Різновид сіткових графіків.

Правила побудови сіткових графіків

2.1 Сіткові графіки

Сітковий графік - це сіткова модель, що складається із

комплексу операцій у вигляді стрілок і кілець і відображають

логічний взаємозв'язок, взаємообумовленість всіх операцій і

встановлену послідовність їх виконання.

Сіткові графіки дозволяють:

- найбільш повно моделювати виробничий процес;

- виділяти роботи, від яких залежить термін виконання всієї

програми і сконцентрувати необхідні

сили і засоби;

- ширше використовувати ЕОМ в організації і плануванні

будівельних робіт;

- з високою математичною точністю аналізувати і керувати

виробничими процесами;

- знаходити оптимальні варіанти вирішення (оптимізація у часі, по

ресурсам, по вартості);

- можливість здійснювати контроль і аналіз інформації про

фактичний хід виконання робіт з метою запобігання їх зриву і

порушення планових термінів;

- правильно розподіляти і перерозподіляти ресурси;

- оперативно координувати діяльність великої кількості

генпідрядних і субпідрядних організацій, що приймають участь у

будівництві;

- запобігати застосуванню необґрунтованих вольових рішень з боку

керівника будовою.

Сіткові графіки дають такі переваги перед лінійними:

1. Забезпечується наочне уявлення про технологічну

послідовність робіт.

2. З'являється можливість прогнозувати хід будівництва, тобто

передбачити як відхилення від графіку буде впливати на виконання

наступних робіт і на термін будівництва.

3. Встановлюється вся сукупність зв'язків між окремими

роботами.

4. Виявляються роботи, що визначають тривалість будівництва

об'єктів, або їх комплексу (

роботи критичного шляху).

5. Керівн

силля на р

6. Не пот

а будівниц

7. В проц

обіт, які ма

8. Ефект

2.2 Елем

В основ

оняття: - р

Основни

хнологічн

обота і под

Ця техно

ільцями:

Рис.

Роботою

ротікає в ч

ашини і на

СГ дозвол

дійсна ро

есурсів, я

априклад,

онтування

цтво отри

ботах від

ібно багат

ві об'єктів.

сі складан

ть великі

вно викори

нти сітков

побудов

бота; - под

и парамет

і раціонал

я, а вихідн

огічна по

.1 Схема с

в СГ нази

сі між дво

графіку по

ються такі

ота - це в

ий приво

цегляна

аркасу бу

дні - л

Назва

ує можли

ких залеж

разово ск

і розрах

нання і до

товується

их графікі

сіткової

ія; - шлях.

ами сітко

ні взаємоз

ми - сітка,

лідовність

іткового гр

ається бу

а подіями,

начається

види робіт:

робничий

ить до

ладка ст

івлі і т. ін.

ди

оботи

пок

івля

ні - люд

ість зосер

ть термін б

адати зано

нків СГ бе

від.

ля розрах

оделі зак

ого графі

'язки проц

ритичний

на СГ поз

фіку з код

ь-

кий ви

в якому пр

трілкою

роцес, що

осягнення

н, влашт

дити осно

дівництва.

о СГ, при

уть участь

нків ЕОМ.

адається

а, що від

су викона

лях і резе

ачається с

ванням ро

обничий п

ймають уч

имагає ви

певних р

вання фу

ну увагу і

міні умов

виконавці

ри таких

бражають

ня БМР, є

ви часу.

рілками і

іт

оцес, що

сть люди,

рат часу і

зультатів,

даментів,

Над стрілкою пишеться "назва роботи", а під нею – тривалість

роботи в днях, кількість працюючих у кожну зміну.

- очікування - технологічна або організаційна перерва між

роботами, вона не вимагає витрат ресурсів, проте займає час,

наприклад, природне висихання штукатурки, твердіння бетону і т.п.

Технологічне очікування.

На графіку показується так:

якщо бригада теслярів зайнята на інших роботах і по причині не

виконуються роботи по розпалубці бетонних конструкцій, тоді це

приклад організаційного очікування.

- Залежність (зв'язок) чи Фіктивна робота - вводиться для

відображення технологічних і організаційних взаємозв'язків робіт,

вона не вимагає ні часу, ні ресурсів і зображена пунктирною лінією

Залежність може

бути:

- технологічною - це взаємозв'язок робіт, обумовлена

технологічна можливість будівництва об'єкта, наприклад, монтаж

стін наступного поверху не може бути розпочатий доти не

закінчений монтаж стін попереднього поверху і монтаж каркасу

даного поверху.

Рис.2.2 Схема сіткового графіку з фіктивною роботою

ні - люди

Технологічна пе

ва