Воробьёв И.Н. Тактика - искусство боя

Подождите немного. Документ загружается.

430

огнеметных подразделений является поражение живой силы, вооружения,

боевой и другой техники, особенно находящихся в прочных укрытиях, склад-

ках местности, а также создание очагов пожаров.

Подразделения связи батальона обеспечивают устойчивую связь с под-

чиненными (приданными) подразделениями и соседями, а также поддержи-

вают связь со старшим командиром.

Современный батальон обладает определенной автономностью в тех-

ническом и тыловом отношении. Он имеет возможность своими силами и

средствами осуществлять ремонт и обеспечивать техническое обслуживание

вооружения, содержание необходимых запасов материальных средств, подвоз

их в подразделения, заправку техники горючим, обеспечивать личный состав

горячей пищей, проводить розыск и эвакуацию раненых с поле боя, оказывать

им медицинскую помощь.

В наступлении батальон, рота могут действовать в боевых, предбоевых

и походных порядках. Предбоевой порядок должен обеспечить наименьшую

уязвимость подразделений от оружия массового поражения, ударов высоко-

точного оружия, огня артиллерии, ударов самолетов и вертолетов, быстрое

развертывание в боевой порядок, достижение высоких темпов продвижения ,

а также стремительное преодоление заграждений, районов разрушений, по-

жаров и затоплений.

При выдвижении на рубеж перехода в атаку, а также при развитии на-

ступления в тактической глубине обороны противника и его преследовании

подразделения могут принимать походный порядок, т.е. продвигаться в ко-

лоннах, что обеспечивает высокую скорость движения, быстрое развертыва-

ние в боевой и предбоевой порядок.

4.6 Подготовка наступления

Подготовка наступления начинается с его организации - принятия ре-

шения командиром, проведения рекогносцировки, постановки боевых задач

431

подразделениям, организации взаимодействия, огневого поражения против-

ника, всестороннего обеспечения боя, подготовки подразделений к выполне-

нию боевой задачи, подготовка исходного района (положения) для наступле-

ния, осуществления контроля готовности подразделений.

Качественные изменения в средствах вооруженной борьбы существен-

ным образом сказываются на способах подготовки наступления. С одной сто-

роны, резко возрос объем и усложнились задачи, решаемые командиром и

штабом в этот период, с другой - сокращается время на их выполнение. Если

в период Великой Отечественной войны для подготовки наступления в звене

полк-батальон затрачивалось обычно 3-4 суток, то теперь это время значи-

тельно сократилось.

В условиях острого дефицита времени важно правильно распределить

время, отводимое на подготовку наступления. Чем слаженнее и оперативнее

работают командир и штаб, тем меньше времени они тратят на решение сво-

их вопросов, тем большую его часть предоставляют подчиненным. Принимая

решение на наступление, командир уясняет задачу, оценивает обстановку,

противника, состояние и возможности своих войск, соседей, характер мест-

ности, состояние района боевых действий, погоды, время года, суток и другие

факторы.

При уяснении задачи важно четко определить роль и место своего под-

разделения в бою; основы организации взаимодействия с силами и средства-

ми старшего начальника и соседями; уяснить, каков замысел вышестоящего

командира на бой, где сосредоточиваются им основные усилия, как строится

боевой порядок, каковы порядок огневого поражения противника, система

взаимодействия и управления; время готовности к наступлению; время, отво-

димое на подготовку к бою.

После уяснения задачи командир определяет мероприятия, которые не-

обходимо провести для подготовки подразделений к выполнению боевой за-

дачи, производит расчет времени, отдает указания подчиненным командирам

432

по подготовке к выполнению боевой задачи, о времени и порядке работы на

местности.

При расчете времени определяется, когда получена задача и когда на-

значена готовность к наступлению. На основе этого определяются бюджет

времени на подготовку в бою, сколько из него имеется светлого времени и как

его распределить на организацию боя (уяснение боевой задачи, отдачу указа-

ний командирам по подготовке к выполнению боевой задачи, порядок работы

на местности); сколько времени отводится на оценку обстановки и принятие

решения, рекогносцировку, постановку задач подразделениям, организацию

взаимодействия и огневого поражения, всестороннего обеспечения и управ-

ления; время, отводимое на практическую работу в подразделениях, проведе-

ние перегруппировки подразделений и смены.

При оценке противника изучаются: общая группировка и возможный

характер его действий; нумерация подразделений, обороняющихся перед

фронтом наступления батальона и на флангах; начертание переднего края

обороны места расположения огневых средств, особенно ПТС, на переднем

крае и в ближайшей глубине; наличие минно-взрывных заграждений; распо-

ложение опорных пунктов; наличие открытых флангов и промежутков между

опорными пунктами, как и чем они прикрываются; расположение огневых

позиций артиллерии и минометов; наличие резервов и возможный характер

их действий; ожидаемые плотности по танкам, ПТС, мотопехотным ротам и

минометам к началу атаки; места пунктов управления и РЭС управления ог-

нем противника; степень подготовленности обороны в инженерном отноше-

нии; характер возможных действий авиации, вертолетов, РОК, РУК, крыла-

тых ракет, БЛА противника.

В результате оценки противника командир делает выводы, в которых он

определяет, какого противника и в какой последовательности разгромить; на-

правление сосредоточения основных усилий батальона и построение боевого

433

порядка; содержание боевых задач подразделений; задачи по всестороннему

обеспечению боя.

При оценке своих подразделений командир батальона уточняет: их

укомплектованность, обеспеченность, наличие и состояние средств защиты в

подразделениях; силы и средства для ведения РХБ разведки, их возможности;

к какому времени и куда прибывают приданные подразделения и кто органи-

зует их встречу; определяет соотношение сил и средств по танкам, ПТС, мо-

тострелковым (мотопехотным) ротам, артиллерии и минометам; состояние

боевой техники, вооружения и автотранспорта, обеспеченность материаль-

ными средствами; подготовленность и боеготовность личного состава.

В выводах из оценки своих подразделений командир батальона опреде-

ляет: построение боевого порядка батальона и место подразделений в нем;

распределение средств усиления; построение батальона для выдвижения к

рубежу перехода в атаку при наступлении сходу; порядок перегруппировки

при наступлении из положения непосредственного соприкосновения с про-

тивником; мероприятия по ведению разведки, тыловому и техническому

обеспечению.

Оценивая соседей, командир батальона изучает их положение, характер

действий, задачи и условия взаимодействия с ними. В выводах из оценки со-

седей он определяет: по каким рубежам или объектам согласовать действия с

ними; какими силами и средствами обеспечить фланги батальона в ходе на-

ступления; как осуществлять связь и взаимную информацию.

Оценивая местность, командир батальона изучает ее в своем располо-

жении от исходного района до переднего края обороны противника и далее от

переднего края обороны и на всю глубину боевой задачи. Оценивая мест-

ность в своем расположении, командиру необходимо изучить и определить:

маршрут движения и условия для маскировки при выдвижении из исходного

района на рубеж перехода в атаку; наиболее удобные подходы и скрытые под-

ступы к переднему краю обороны противника; рубежи развертывания пере-

434

хода в атаку и спешивания; места для огневых позиций артиллерии, миноме-

тов, танков и орудий, выделяемых для стрельбы прямой наводкой, а также

места для пунктов управления и расположения подразделений тыла.

При оценке местности в расположении противника командир батальона

изучает: передний край обороны, систему огня и заграждений; расположение

опорных пунктов, резервов; вероятные направления контратак.

На основе оценки местности в своих выводах командир батальона оп-

ределяет: где наиболее целесообразно сосредоточить основные усилия; как

построить боевой порядок; какими объектами обороны противника и рубе-

жами местности прежде всего следует овладеть; какие боевые задачи поста-

вить подразделениям, порядок развертывания батальона в ротные колонны;

места оснащения танков тралами; место КНП; мероприятия по инженерному

и другим видам обеспечения.

В выводах из оценки радиационной, химической и бактериологической

(биологической) обстановки командир батальона определяет мероприятия по

РХБЗ.

После оценки обстановки и произведенных необходимых тактических

расчетов командир батальона принимает решение, основу которого составля-

ет замысел боя. В нем определяются: направление сосредоточения основных

усилий; какого противника, в какой последовательности и каким способом

разгромить; порядок поражения противника огнем танков, БМП (БТР), дру-

гих огневых средств; построение боевого порядка; меры по обману против-

ника.

После доклада старшему командиру решения командир батальона про-

водит рекогносцировку в целях изучения местности, противника и уточнения

решения, принятого по карте.

Важную роль в организации наступления, уточнения принятого коман-

диром решения на бой, вопросов огневого поражения противника и взаимо-

действия играет тщательно продуманная работа на местности. На рисунке

435

4.19 приводится вариант плана работы командира части на местности при пе-

реходе в наступление с выдвижением из исходных районов, подготовленных

в глубине.

В ходе рекогносцировки командир батальона назначает ориентиры и

уточняет начертание переднего края обороны противника; расположение его

огневых средств; опорные пункты и степень их инженерного оборудования;

объекты в обороне противника, поражаемые средствами старших команди-

ров; огневые средства противника, уничтожаемые огнем орудий и танков,

выделенных для стрельбы прямой наводкой, установками ПТУР и противо-

танковыми гранатометами; подступы к переднему краю, наличие и характер

заграждений и препятствий; местность на направлении наступления батальо-

на; фронт наступления и направление сосредоточения основных усилий; по-

строение боевого порядка; боевые задачи ротам; задачи соседей; места про-

ходов в заграждениях; время их проделывания и их обозначение; места ос-

нащения танков катковыми минными тралами; направление перемещения

КНП и подразделений тыла.

4.7 Взаимодействие в наступлении

Сложившаяся к настоящему времени система взаимодействия в насту-

пательном бою - результат длительной и сложной эволюции. В первую миро-

вую войну взаимодействие в пехотном полку организовывалось в основном

между пехотой и артиллерией. Во вторую мировую войну в бою стало участ-

вовать большое количество сил и средств, включая танки, противотанковые

средства, средства ПВО, инженерные подразделения и др. Именно тогда вы-

работались те принципы взаимодействия, которые практически действуют и в

настоящее время, чтобы согласовывать усилия по задачам, рубежам, времени

и способам выполнения задач.

Однако, анализируя систему взаимодействия войск, установившуюся в

Великую Отечественную войну, нетрудно заметить, что ей был присущ тогда

436

Рис. 4.19. План работы на местности при организации наступления (вариант)

437

определенный методизм. Это отражало планомерный характер ведения на-

ступления. Оно начиналось при прорыве обороны противника с артиллерий-

ской и авиационной подготовки атаки и включало последовательное овладе-

ние первой, второй и последующими оборонительными позициями, в ходе

боя за которые осуществлялось наращивание боевых усилий войск. Затем

войска развивали достигнутый успех и переходили при благоприятных усло-

виях в преследование. По этим и аналогичным им частным задачам и проис-

ходило согласование боевых усилий.

Ныне наступающий стремится к тому, чтобы с самого начала боя на-

нести глубокие удары, охватить активными боевыми действиями одновре-

менно всю тактическую зону оборону противника, сковать все элементы его

боевого построения, как быстрее перенести боевые усилия в глубину, создать

во вражеском тылу постоянно действующий фронт высадкой туда воздушно-

го эшелона и стремительного прорыва передовых частей, рейдовых и обхо-

дящих отрядов. Понятно, что такой способ наступления по-иному, чем преж-

де, предопределяет методы согласования боевых усилий элементов боевого

порядка частей и родов войск, поскольку им приходится действовать рассре-

доточенно на широком фронте и большой глубине, выполняя разнообразные

задачи.

Такому характеру наземно-воздушного боя должна соответствовать

гибкая «многоэшелонная» система взаимодействия. При ее организации ко-

мандирам и штабам важно учитывать возможность глубоких взаимных вкли-

нений сторон, ведения боя с «перевернутым» фронтом, быстрый и резкий пе-

реход от одного вида боевых действий к другому, что предопределяет необхо-

димость непрерывной корректировки плана боя и системы взаимодействия.

В таких условиях командиры и офицеры штабов должны проявлять

глубокую тактическую предусмотрительность, предвидеть, как могут разви-

ваться боевые события, какое сопротивление окажет противник при бое за

тот или иной объект, какие новые боевые приемы и виды оружия он может

438

применить и соответственно определить, как эффективнее использовать

ударные и маневренные возможности своих родов войск, как увязать их дей-

ствия между собой и авиацией, чтобы можно было восполнить слабые сторо-

ны одного вида оружия сильными сторонами других.

Ввиду того, что в ходе боя возможны частые «сбои» в системе взаимо-

действия либо из-за воздействия противника на наступающие войска, либо

из-за нечетких действий, нераспорядительности подчиненных, важно прояв-

лять исключительную мобильность в реагировании на изменения обстановки,

своевременно принимать меры, предупреждающие нарушение установленно-

го порядка согласованных действий, уточнять задачи подразделениям, пра-

вильно определять преимущественное значение того или иного рода войск в

достижении успеха, с тем чтобы в интересах его действий привлечь все ос-

тальные силы и средства.

Нельзя не обратить внимание на то, что в ряде военно-теоретических

работ дается рекомендация, что взаимодействие в наступлении следует наи-

более подробно организовывать на глубину выполнения ближайшей задачи

Думается, что такой подход к согласованию усилий не в полной мере отража-

ет изменившиеся условия современного боя, который стал глубоким и объем-

ным, в связи с чем трудно бывает вычленить, где решается главная задача.

Если в прошлом, когда основу боевых задач наступающих войск составляло

овладение оборонительными позициями противника и дальнобойность ос-

новной массы огневых средств дивизии, полка была сравнительно неболь-

шой, указанные выше положения детально планировать бой только на не-

большую глубину были вполне обоснованы, то теперь положение измени-

лось.

Остовом обороны во многом предопределяющим ее устойчивость, ста-

ла группировка огневых средств противника. Не поразив ее, нельзя нарушить

систему обороны. Но для этого надо наносить удары одновременно как по его

См. Зубарев Г.А. Взаимодействие войск в бою. М.: Воениздат. 1965, с.9; Иванов Д.А., Савельев

В.П., Шеманский П.В. Основы управления войсками в бою. М.: Воениздат, 1977, с.294.

439

средствам ближнего, так и дальнего боя. А, следовательно, планировать

взаимодействие во всех деталях при подготовке наступления целесообразно

практически на всю глубину боевой задачи. Это даст возможность взаимо-

действующим командирам и штабам правильно рассчитать свои силы и сред-

ства, распределить имеющиеся ресурс боевых возможностей, боеприпасов,

горюче-смазочных материалов и других материальных средств на весь пери-

од боя.

Из этого обстоятельства вытекает немало новых требований к органи-

зации разведки обороны противника, вскрытию его глубинных объектов, бо-

лее масштабной оценке обстановки, тщательному осуществлению оператив-

но-тактических расчетов, моделированию боевых действий. Поскольку ныне

во многом изменилась система построения обороны и главные усилия войск

сосредоточиваются не столько на удержании позиций, сколько на жизненно

важных районов, где и концентрируются основные средства поражения, а

также вторые эшелоны и резервы, то согласовывать действия наступающих

частей и подразделений надо не только по рубежам и объектам, но и по важ-

ным районам, захват которых обеспечит подрыв устойчивости всей системы

обороны соединения, части противника.

Большие изменения в характере современного боя, обусловленные

применением нового оружия, требуют по иному, чем прежде, определять по-

следовательность согласования боевых усилий войск по частным задачам.

Так, раньше организация взаимодействия начиналась с увязки их действий в

период проведения артиллерийской и авиационной подготовки атаки. Пред-

шествующие этому подготовительные мероприятия выносились за рамки

процесса взаимодействия. Объяснялось это тем, что наступление на подго-

товленную оборону противника осуществлялось, как правило, из положения,

занимаемого в непосредственном соприкосновении с ним, и противник лишь

в редких случаях имел возможность «накрыть» огнем изготовившуюся к ата-