37
На теперішній час підхід до регіонального розвитку, заснований на створенні
регіональних і міжрегіональних кластерів усередині країни, все більш активно
починає входити у практику планування в Україні. У ході своїх досліджень відомий
фахівець в галузі стратегічного планування Майкл Портер визначив, що кластер -
це група взаємозалежних компаній, що географічно сусідять (постачальники,
виробники та ін.) і пов'язаних з ними організацій (освітні заклади, органи
державного управління, інфраструктурні компанії), що діють у певній сфері та
взаємодоповнюють один одного.
Вважається, що конкурентоспроможність країни слід розглядати через призму
міжнародної конкурентоспроможності не окремих її фірм, а кластерів - об'єднань
фірм різних галузей, причому принципове значення має здатність цих кластерів
ефективно використовувати внутрішні ресурси. Система детермінант конкурентної
переваги країн, що одержала назву "конкурентний ромб"
(або "алмаз") за кількістю основних груп таких переваг включає:
- факторні умови (людські й природні ресурси, науково-інформаційний
потенціал, капітал, інфраструктура, у тому числі фактори якості життя);
- умови внутрішнього попиту (якість попиту, відповідність тенденціям
розвитку попиту на світовому ринку, розвиток обсягу попиту);
- суміжні й обслуговуючі галузі (сфери надходження сировини й
напівфабрикатів, сфери надходження устаткування, сфери використання сировини,
обладнання, технологій);
- стратегія та структура фірм, внутрішньогалузева конкуренція (цілі, стратегії,
способи організації, менеджмент фірм, внутрішньогалузева конкуренція).
У ході своїх досліджень Майкл Портер проаналізував конкурентні
можливості більше 100 галузей у десяти країнах. Виявилося, що найбільш
конкурентоспроможні транснаціональні компанії, звичайно, не розкидані
безсистемно різними країнами, а мають тенденцію концентруватися в одній країні,
а часом навіть в одному регіоні країни. Це пояснюється тим, що одна або кілька
фірм, досягаючи конкурентоспроможності на світовому ринку, поширює свій
позитивний вплив на найближче оточення: постачальників, споживачів і
конкурентів. А успіхи оточення, в свою чергу, впливають на подальше збільшення
конкурентоспроможності даної компанії [46].
Як підсумок, формується "кластер" - співтовариство фірм, тісно зв'язаних
галузей, що взаємно сприяють збільшенню конкурентоспроможності один одного.
Для всієї економіки держави кластери виконують роль крапок зростання
внутрішнього ринку. За першим часто утворюються нові кластери, і міжнародна
конкурентоспроможність країни в цілому збільшується. Вона тримається саме на
сильних позиціях окремих кластерів, тоді як поза ними навіть найрозвиненіша
економіка може давати тільки посередні результати. У кластері вигода
поширюється в усіх напрямках зв'язків.
Згодом, ефективно діючі кластери стають причиною великих капіталовкладень
і пильної уваги уряду, тобто кластер стає чимось більшим, ніж проста сума окремих
його частин. Центром кластера найчастіше буває кілька потужних компаній, при
цьому між ними зберігаються конкурентні відносини. Цим кластер відрізняється від
картелю або фінансової групи. Концентрація суперників, їх покупців і