142 Иерархическое управление устойчивым развитием
допустимых управлений Ведомого U(q). Причина манипуляции состоит
в следующем: для того, чтобы принудить или побудить Ведомого выбирать
управления, отвечающие устойчивому развитию (гомеостазу), Ведущему
зачастую приходится жертвовать своими интересами. Например, при-
менение стратегии наказания в механизме побуждения может привести
к нулевому выигрышу Ведущего, введение квот в механизме принужде-
ния требует затрат на контроль их исполнения, и т. п. Если же Ведущий
выберет выгодную для себя стратегию, то оптимальный ответ Ведомого
на нее вполне может нарушить требования гомеостаза.
Поэтому Ведущий передает Ведомому информацию о фиктивном ме-
ханизме управления, оптимальный ответ на применение которого удов-
летворяет условию гомеостаза, а после реализации Ведомым этого опти-
мального ответа выбирает в действительности более выгодное для себя
управление.
В свою очередь, контригра Ведомого состоит в нарушении налагаемых
Ведущим административных или экономических ограничений. Более
точно, Ведомый может сообщить Ведущему о принятии одной стратегии,
а в действительности реализовать другую, более выгодную для себя.
Исключение контригры требует от Ведущего дополнительных затрат
на контроль за соблюдением налагаемых ограничений. Очевидно, вели-
чина этих затрат должна быть тем больше, чем более жесткими являются
ограничения. Разумеется, метод убеждения в силу своей кооперативной
природы исключает как возможность манипуляции Ведущего, так и кон-
тригру Ведомого.
Более общая классификация моделей иерархического управления ус-
тойчивым развитием, учитывающая два основания классификации: ме-
тоды управления и типы игр по Гермейеру (см.параграф 1.2) — приведена
в таблице 5.1.1. Модели 1 и 5 рассматриваются как основные для методов
принуждения и побуждения соответственно, поскольку наиболее точно
отражают их природу, однако возможны и остальные варианты.
Таблица 5.1.1
Методы решения задачи
иерархического управления устойчивым развитием
Без обратной
связи (Г
1
)
С обратной
связью (Г
2
)
Со встречной
обратной связью (Г
3
)
Принуждение Модель 1 (основной
вариант)
Модель 2 Модель 3
Побуждение Модель 4 Модель 5 (основной
вариант)
Модель 6
Убеждение Модель 7