Сухарева В.А., Аллахвердова А.А. (под ред.). Радио: музыкальное, новостное, общественное

Подождите немного. Документ загружается.

181

Что-то мы отмели сразу. Потому что просто это не наше. И в то же

время, за исключением специальных программ, уходим от каких-то изысков,

авангардных экспериментов. Но это не должен быть примитив. В основе

музыки должна лежать мелодичность. А это и отечественная музыка, и

западная. Мы не делаем никакой разницы и не соблюдаем никаких

процентов. Соотношение музыки и разговора в программе 30 к 70 или 40 к

60 в зависимости от времени суток. К тому же мы делаем много разных

музыкальных специальных программ, даем концерты в живом эфире.

При построении музыкального формата мы не ориентируемся це-

ликом и полностью на музыкального редактора. Поэтому поисками

музыки у нас занимается не только музыкальный редактор, но и ре-

жиссеры. Каждому из режиссеров я абсолютно доверяю. Я знаю, что они

никогда фоном не подложат то, что нельзя. Я могу даже не слышать

фамилии человека, который сидит за пультом, но я точно скажу, кто

сегодня в смене. По музыке, которую человек ставит. Плей-лист у нас не

железный. Есть костяк, и режиссеры могут сами что-то менять.

Некоторые ведущие тоже могут сами подбирать себе музыку.

Штат радиостанции

У нас всего тридцать пять человек. Пять режиссеров, мощная ин-

формационная служба и авторы программ. Ключевыми являются фигуры

директора службы информации, музыкального директора и продюсера.

Каждый из сотрудников радиостанции владеет несколькими смежными

профессиями (корреспондент, звукооператор, ведущий, продюсер). Это

позволяет оптимизировать затраты на радиостанцию и механизм управления.

Реклама на общественном радио

Реклама необходима любому, даже бюджетному радио, если оно

хочет себя чувствовать достаточно свободным. Но как привлечь рекла-

модателя, если заведомо известно, что слушатели радиостанции – это, в

основном, люди с высшим образованием и небогатые, то есть, их и «на

мякине не проведешь», и мерседес не продашь. Тем не менее, реклама

определенного рода услуг и товаров на общественной станции дает

более успешный результат, чем где бы то ни было: это медицина,

операции с недвижимостью, обучение, образование.

Если речь идет о тридцатисекундных – минутных рекламных роликах,

то они должны быть спокойными, вразумительными, информационными

и, скорее всего, неигровыми. Больший эффект дают 5-, 10-, 15-минутные

беседы в прямом эфире с представителями той или иной компании,

причем беседы интерактивные, то есть слушатели имеют возможность

задать свои вопросы.

182

И трудно переоценить эффект имиджевой рекламы на общественной

станции в периоды предвыборных политических кампаний любого

уровня. Слушатели общественной станции, как правило, занимают

активную жизненную позицию. Именно они идут на избирательные

участки и зачастую решают судьбу того или иного кандидата.

Мы помнили и о том, что у людей вообще есть заведомо негативное

отношение к рекламе, что она зачастую вызывает лишь раздражение и

желание если не разбить, то уж точно выключить приемник. Люди

малоимущие отчасти именно рекламу винят в своем несправедливо

бедственном сегодняшнем положении.

Мы нашли, как нам кажется, любопытный ход, способный исправить

ситуацию. Мы напомнили слушателям, что реклама была всегда, что это

не злой демон наших дней, а необходимость, продиктованная жизнью.

Отправились в библиотеку, подняли газеты столетней давности, отрыли в

них рекламу всевозможных услуг и товаров и озвучили ее в эфире. Так

появился проект «Московская реклама 100 лет назад». Знаете ли,

интересный эффект! Слушатели старую рекламу полюбили. Стали ждать

ее появления в эфире и даже заказывать, как песни, наиболее удачные

«шедевры» жанра. А «под шумок» старой рекламы пошла с большим

эффектом и сегодняшняя. Примеры:

«Пудра «Рафаэль» превосходит своими достоинствами все рисовые

пудры. Не сушит кожи, плотно прилегает, незаметна при дневном свете,

уничтожает жар и красноту. Кожа лица делается нежною и прозрачною.

Цена 75 копеек. Спрашивать на Кузнецком Мосту.»

«Навсегда! Осушаю сырость в домах. Цена 1 рубль за квадратный аршин.»

«Брюковыпрямители делают утюжку ненужной. Цена 3 рубля.»

* * *

Из всех наших опытов в итоге что-то прижилось, что-то нет.

Станция «Говорит Москва» была призвана поддерживать очень

ровный, позитивный, хороший жизненный уровень и удовлетворять

культурные, информационные, эстетические потребности жителей города

Москвы. Оказалось, можно это сделать.

Мы сегодня работаем на третьей кнопке, но было время, когда у нас

была еще и FM-частота. Когда ее отняли, нам стали звонить те, кто

слушал нас на FM, и спрашивать, где можно приобрести трехпрог-

раммник. Он далеко не у всех сейчас стоит на кухне. Мы узнали адреса

магазинов, дали эту информацию в эфире. Потом в магазинах нам

сказали, что все трехпрограммники были раскуплены.

Значит, все-таки такую станцию можно слушать и в диапазоне FM,

что лично для меня было очень важно. Всегда ищешь опору, которая

позволяет тебе сказать: «Да, я работаю не зря; да, мы идем в нужном

направлении». Это для нас очень важно и значимо.

183

Ильмира Маликова

директор службы информации

радиостанции «Говорит Москва»

Особенности информационного вещания радиостанции

«Говорит Москва»

Мы были созданы в 1997 году как городская станция, ориентиро-

ванная на обслуживание информационных нужд столицы.

Но в 1998 году руководство концерна «Радио-Центр», в который мы

входим, решило, что необходимо сделать еще одну радиостанцию,

которая будет вещать на российские регионы. Так появилось «Обще-

ственное российское радио» («ОРР») – параллельный проект, который

транслируется в пятнадцати крупных городах России.

В какой-то момент положение нашего холдинга подорвали сначала

финансовый кризис 1998 года, затем выборы в Государственную Думу.

Некоторым государственным радиостанциям не хватало частот для

распространения влияния, поэтому у «Говорит Москва» была отобрана

FM-частота, в связи с чем мы потеряли очень большую часть аудитории,

сохранив за собой слушателей третьей кнопки городской ра-

диотрансляционной сети и аудиторию «Общественного российского

радио». У холдинга появились проблемы с финансированием. Было

принято решение на 80% заполнить «Общественное российское радио»

информационно-развлекательным продуктом радио «Говорит Москва».

Так был создан монстр, который должен решать две абсолютно раз-

ные задачи – информационное обслуживание Москвы с ее проблемами,

задачами и реализацией так называемого социального городского заказа

и вещание на регионы. Люди других городов должны были не

выключаться, а слушать московских чиновников, которые обсуждали

проблемы дворов, подъездов, помоек, в общем, того, что интересно

столичному пенсионеру или домохозяйке, но не нужно жителю про-

винции.

И это сегодня главная особенность нашей работы. С вопросом: «Как

вести этого кентавра по волнам радиоэфира?» – мы сталкиваемся

ежедневно, ежечасно.

Мы решили, что московская тематика должна обязательно присут-

Ильмира Маликова закончила Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова

(филологический факультет). На радио с 1992 года. Работала выпускающим редактором службы

информации радиостанций «Надежда» и «Радио 101». С 1998 года руководитель информационной

службы радиостанции «Говорит Москва».

184

ствовать в выпусках новостей и основных информационных программах,

которые транслируются как на «Говорит Москва», так и на «ОРР» и,

соответственно, на регионы. Москва – столица России, колоссальный

мегаполис и очень сложно развести и вычленить общественно-

политические и социальные проблемы, значимые и характерные для всей

России и волнующие только жителей нашего города.

Поэтому всю московскую проблематику мы попробовали разделить на

«крупные новости» и «новости местного значения».

К первой категории мы отнесли: новости, которые могут оказать

влияние на жизнь всей страны в целом, информацию о каких-то нашу-

мевших и известных всей стране событиях, интервью с московскими

крупными чиновниками, освещение значительных акций или мероп-

риятий, опыт проведения которых может быть интересен и полезен для

регионов России. Например, реализация жилищно-коммунальной

реформы в столице, нововведения в уставе города, схемы финансиро-

вания городского строительства.

Мы неоднократно задавались вопросом: «Не переключатся ли реги-

ональные слушатели во время таких «московских трансляций» на другую

станцию?» Результаты социологических опросов показали, что этого не

происходит. Региональная аудитория прирастает стабильно. Во многом

это, конечно, связано с отсутствием на российском радиорынке формата

социального радио, в котором работает «Говорит Москва».

Но также, как оказалось, узко столичный опыт взаимодействия всех

ветвей власти, те мероприятия, инновации, которые реализуются в

столице, интересны региональным слушателям тем, что дают возмож-

ность узнать, как решаются городские проблемы в Москве. Тем более, что

вопросы городского хозяйства по большей части типичны и отличаются

только масштабом катастрофы и ценой вопроса. Снегопады, отключения

электроэнергии, сезонные профилактические работы – они и в Африке

испытание для простого человека.

В категорию «новостей местного значения» или так называемых

«московских сюжетов» мы отнесли мелкие, сугубо московские новости.

Слушать всей России о том, что в северо-восточном округе столицы

появились такие-то ясли – неинтересно. Но городские проблемы

актуальны для Москвы, и многим москвичам важно, что пункт собеса

открылся на этой улице, переехав с той.

Поэтому в рамках нашего новостного вещания мы придумали про-

ект – «Время московское», который рассказывает только о городских

новостях с репортажными вставками и интервью. Эта программа выходит

за пять минут до конца каждого часа и транслируется только на Москву. В

это время друзья-регионалы выключаются и через джингл дают какую-то

песенку или свою рубрику в завершение часа. А все московские

чиновники, с которыми мы активно работаем и которые являются

185

основными поставщиками средств для существования станции, без пяти

минут каждого часа включают радио и слушают всю ту информацию,

которую они прислали нам по факсу для обязательного освещения. Таким

образом, у нас и волки сыты, и овцы целы. Более того, в целях экономии

средств на эфирное время и корреспондентские материалы, мы делаем в

день по четыре сюжета, которые затем ротируются. Скажем, прошло

четыре сюжета без пяти минут шесть, какая-то часть аудитории их

прослушала, другие проснулись без пяти минут одиннадцать, и они могут

прослушать те же сюжеты в повторе. И мне не шестнадцать раз платить

за разные передачи, а четыре.

В другое время, когда в эфире «Говорит Москва» выходят передачи

детально разбирающие отдельные частные сюжеты с приглашением глав

управ, чиновников среднего звена, депутатов Мосгордумы – на волнах

«ОРР» звучат информационные и развлекательные программы.

В остальном мы работаем с информацией так же, как и другие ра-

диостанции.

Построение выпусков новостей

«Говорит Москва» позиционируется как социальное радио. Поэтому

при подборе новостей, корреспондентских сюжетов, гостей на эфир

приоритеты отдаются тем вопросам, которые обсуждаются на кухне, в

метро, у подъезда. Скажем, проблема реформы жилищно-коммунального

хозяйства, индексации пенсий и детских пособий нашему слушателю

гораздо важнее, чем тема палестино-израильских переговоров, слушаний

по проблеме свободы слова в ПАСЕ и смены

руководства в Газпроме. Но это не значит, что мы вообще этих тем не

касаемся. Все это присутствует в информационных выпусках, но в разных

пропорциях и последовательности.

Новостной выпуск формируется исходя из общепризнанных клас-

сических правил, когда новости следуют друг за другом согласно их

общественной значимости. В начале главная новость дня или часа,

далее – федеральные, международные, социальные, культурные,

спортивные.

Безусловно, в выпуск новостей включаются новости или материалы

наших корреспондентов из регионов вещания «ОРР». При программи-

ровании информационных выпусков сотрудники службы информации

держат в голове то, что важные сообщения, связанные напрямую или

опосредованно с жизнью того или иного региона, обязательно должны

быть в эфире. Но и здесь мы отдаем приоритет не узко региональным

новостям, а имеющим влияние или интерес для всей федерации. На-

пример, трагическая история гибели атомной подлодки «Курск» – не

сугубо мурманский сюжет, а выборы губернатора Краснодарского края –

186

типичная история времен демократии в России.

При этом выборы мэра города Сочи – вроде вполне локальный

сюжет. Однако Сочи были, есть и остаются всероссийской здравницей на

Черноморском побережье, а глава города имеет все рычаги влияния на

ситуацию в регионе – и новость уже выходит за рамки местечковой. В

таком материале нас особенно будут привлекать предвыборные тезисы.

Что и в какие сроки будет сделано, чтобы вернуть Сочи ком-

фортабельность и доступность отдыха для большинства россиян? А потом

уже – какой договор о сотрудничестве накануне выборов подписали мэр

Москвы Лужков и и.о. мэра Сочи Мостовой, в каких санаториях, согласно

документу, будут отдыхать москвичи? Будут ли поставляться в столицу

сезонные фрукты и какие заказы Сочи разместит на столичных

промышленных предприятиях.

Поэтому для нас важно иметь корреспондентов в регионах вещания и

ориентировать их на подготовку оперативных, социально направленных

материалов. Их сюжеты входят в состав выпусков новостей (опе-

ративные) или информационных программ (спецрепортажи, аналитика).

Важно отметить, что нельзя раз и навсегда присвоить порядковые

номера новостным рубрикам. Например, однозначно решить, что фе-

деральные идут первыми, международные вторыми, спортивные пос-

ледними и т.д.

Если наша сборная по футболу стала чемпионом мира, то сообщение

об этом откроет выпуск новостей. Если Президент России принял в

Кремле членов Госсовета и обсудил с ними вопросы реформирования

ЖКХ – это также важно для нашего слушателя, впрочем, как и то, что

сегодня происходит в Чечне, как борются с паводком на Лене.

Так, например, сообщения о судебном процессе по делу полковника

Буданова, передаваемые нашим ростовским корреспондентом, в первый

день возглавляли выпуски, затем переместились в середину, поскольку

процесс стал рутинным, а на первое место вышла информация о взрыве

насилия в Иерусалиме или визите Президента в Индию и о подписании

там важных документов.

В основном, новостные блоки строятся на информации центральных

агентств, сообщений собственных корреспондентов в регионах, а также

источников в разных государственных и общественных структурах.

Концепция информационного вещания

Концепция нашего информационного вещания подразумевает, что

новости – это оперативно, актуально и интересно.

Нужно с самого начала определиться: для чего я работаю? Я хочу

напугать людей тем, что происходит? Хочу загнать их в депрессию, чтобы

люди боялись выходить из дома и никому не верили? Или я хочу, чтобы

187

люди все знали, но продолжали жить, и эти знания не ломали бы

кардинально их психику?

Характерный пример – освещение СМИ взрыва на Пушкинской

площади. Подтекст сообщений и комментарии этих событий заключались,

по сути, именно в запугивании. К нам поступали нервные сообщения из

правоохранительных органов: «Нужно обратить внимание, чтобы нигде

не было мешков с гексагеном!», «Не ходите по улицам!», «Не спускайтесь

в переходы!». Специалисты, которые приглашались в эфир, говорили, что

каждый переход может быть заминирован, что мы не можем глобально

предотвратить угрозу новых взрывов. Создавался массовый психоз. Мы

пригласили в эти дни в студию директора Института судебной психиатрии

им. Сербского, и она рассказала, что именно на эти дни пришелся пик

обращений к психиатрам. Люди находились в кризисных состояниях. Они

просто смотрели телевизор, слушали радио и читали газеты.

Главное в работе службы информации – сообщать информацию, не

комментируя ее и не отбирая ничего в личных интересах. Мы обязаны

информировать, мы не можем молчать, но не нужно комментировать

факты в выпусках новостей. Здесь очень важен личностный фактор

журналиста. Необходимо каждый раз задумываться: как я лично отношусь

к событию, имею ли я моральное право на комментарии. Хотя мораль

журналистики сейчас очень размыта и не является актуальной проблемой

для журналистского сообщества, стоит помнить о том, что комментарий –

жанр иных программ.

Работая с информацией, следует идти от концепции станции и ин-

тересов тех людей, которым ты хочешь что-то сообщить. Когда работа-

ешь, не думаешь о том, что тебя слушает очень большое количество

людей. Мы – специалисты, которые сидят на новостной ленте и в курсе

колоссального объема информации, начинаем работать ради самих себя.

Нам это интересно. Но в журналистике очень важно определить не только

свой интерес, но и интерес аудитории.

В подборе тем и людей, которые приходят на интервью, очень важно

удержаться от ненужной информации, задавать те вопросы, которые

прояснят ситуацию для слушателей, а не выяснять что-то лично для себя.

«Вот я что-то не поняла в 155 пункте, вот с этого вы начните, а я

попробую вас понять». Многие политические персонажи, которые очень

интересны журналисту, могут быть не востребованы аудиторией, и

слушатели просто выключают приемник или настраивают его на другую

программу.

На самом деле простых людей интересует очень немногое. Их вол-

нует, чтобы им платили зарплату, было тепло, не было войны, чтобы не

было стыдно за Президента, чтобы дети учились и все были здоровы.

Пять раз в неделю ты должен думать о том, какого человека заказать

продюсеру для интервью, чтобы это действительно было интересно

188

слушателю. И всегда помнить о том,

что

слушатель хотел бы узнать из

всего сказанного приглашенным.

Мы домашнее радио. Наша аудитория – люди 40 лет и старше. Это

домохозяйки, люди, которые работают дома, у кого-то включена наша

кнопка на работе, в парикмахерской, в поликлиниках, магазинах и так

далее – там, где человек готов слушать только то, что он понимает, что

затрагивает знакомую ему тему.

Какую музыку мы любим? Ту, которую знаем. Потому что новое

всегда необычно, и нужно послушать его пять раз, чтобы привыкнуть и

полюбить. Человек, который включает ту или иную радиостанцию,

ожидает услышать то, что ему интересно, понятно и имеет какое-то

отношение к его жизни.

Надо задавать себе вопрос, какое отношение эта информация имеет

к жизни конкретного слушателя. Например, задержан известный пред-

приниматель, которого в свое время доставили из Венгрии. Интерпол его

искал. Его выпустили под поручительство, потом опять забрали.

Слушатель, который привык смотреть фильмы типа «Бандитского Пе-

тербурга», вовлечен в эту проблематику. Для него это очередная серия

детектива, где зло должно быть наказано, и он готов к восприятию всех

этих перипетий.

Или взять важную, на взгляд довольно большого числа людей,

актуальную тему о продаже акций какого-то большого нефтяного

концерна другому. Говоря об этом, нужно построить логическую

цепочку, которая бы объясняла аудитории, зачем ей эта информация.

Например, в случае продажи этих акций подорожает бензин,

соответственно продукты в магазине тоже подорожают. А говорить о

том, что в результате этой перепродажи акции на Нью-Йоркской

фондовой бирже поднимутся на столько-то – не важно, так как это не

имеет отношения к нашему слушателю.

Новости в сетке вещания

Новости в течение дня выходят в эфир с периодичностью раз в

полчаса. Открытие часа – это основной пятиминутный выпуск. Он

начинается «Шпигелем» (кратким перечислением основных тем выпуска)

и включает в себя один-два корреспондентских материала, хроно-

метражем не более 1 минуты. Это могут быть «синхроны» известных

политиков по актуальной теме (30 секунд), репортаж с места события или

обобщающий материал по тому или иному вопросу с обязательным

включением не только голоса корреспондента, но и какого-либо

фрагмента синхрона.

Второй выпуск выходит в середине часа. Его хронометраж 2,5 минуты.

Это краткое перечисление основных информационных тем дня без

189

включения корреспондентских материалов и особых подробностей.

Подробности можно узнать в расширенном выпуске в начале каждого часа.

В краткий выпуск включается также московская локальная инфор-

мация, поскольку в это время некоторые региональные партнеры «ОРР»

включают собственные выпуски местных новостей. Таким образом,

выпуски в середине каждого часа наиболее удобны для размещения

региональной информации, как собственно московской, так и

провинциальной.

Кроме выпусков новостей служба информации готовит несколько

информационно-аналитических программ. Это «Крупным планом»,

«Актуальное интервью», «Мы и власть», «Сей час» и другие.

Если проанализировать расстановку новостей и информационных

программ по сетке, то можно увидеть, что день делится на четыре

эфирных блока.

Для службы информации утро длится с 6:00 до 10:00. Оно построено

по дробному принципу. У слушателя нет возможности внимательно

слушать большие информационные и развлекательные программы,

поэтому мы стараемся ими не увлекаться.

Новости выходят с получасовым шагом. Их формат и время выхода в

эфир не меняются в течение дня. Может быть, это наивно, но нам хочется

давать с утра установку на «хорошие» новости. Если их нет, то, по

крайней мере, «нейтральные». Как можно меньше криминала и прочей

чернухи. Конечно, мы не можем себе позволить не рассказывать о ЧП в

выпусках новостей (наш слушатель узнает и о ночных взрывах, и о

пожарах, и об убийствах и т.д.), но мы стараемся не ставить в утренний

эфир специальные материалы на эту тему.

Считается, что утро – для новостей время мертвое. Однако, во-пер-

вых, ресурсы, которые предоставляет интернет, неисчерпаемы, во-вто-

рых, у нас в эфирной папке всегда есть корреспондентские материалы

«на черный день» – так называемые «вечно зеленые» (или «консервы»),

которые можно ставить в выпуск, не привязывая к какой-то дате (напри-

мер:

«В январе свое 100-летие отмечает Ростовский музей игрушки...»).

Наша утренняя задача – сделать как можно больше полезных пере-

дач. За новостной службой – подготовка «Экономического обозрения»,

обзор утренних газет в 7:40 и 8:40 и по два сюжета для каждого

информационного часа. Они могут представлять анонсные материалы

начавшегося дня, подведение итогов предыдущего. Например,

«Сегодня

Госдума рассмотрит в последнем чтении проект закона о захоронении

ядерных отходов...»

Или:

«Реформа ЖКХ все-таки начнется с 1 января

будущего года, это накануне подтвердили члены Госсовета...»

Хрономет-

раж таких материалов – полторы минуты. Здесь же – московские

репортажи о городских событиях (открытие памятников, новые правила

получения жилья и т.д.), интересные региональные репортажи

190

по социальной, культурной, спортивной тематике.

Аналитическая программа «Экономическое обозрение» выходит

каждый день по будням. С 8:10 в течение 7 минут обозреватель нашей

радиостанции рассказывает слушателям об основных тенденциях, су-

ществующих в экономике. О новостях, конфликтах, скандалах и т.д. В

программу включены короткие интервью с экспертами и ньюсмейкерами в

этой области. И вновь основной акцент делается на социальной

значимости вопросов. Приведет ли встреча Президента с руководителями

автомобильных российских предприятий к повышению цен на новые и

старые машины отечественного производства? Можно ли такой вывод

сделать из желания повысить на нашем авторынке стоимость

подержанных и новых иномарок?

Утро должно быть наполнено активно потребляемым информаци-

онно-развлекательным продуктом. В 9:00 самое позднее – слушатель

уходит на работу, поэтому до этого времени надо сделать так, чтобы он

был в курсе всех основных событий, и у него не возникло желания

переключиться на наших конкурентов.

С 10:00 до 15:00 динамика работы службы информации связана со

сменой нашей аудитории. В 10:00 начинается либо «офисное время»

нашего слушателя, либо активное время другой категории потребителей

нашего эфирного продукта – домохозяек и пенсионеров.

Новости, как уже говорилось, остаются на получасовом шаге.

С утра по будням выходит программа «Открытый эфир», в которой

принимают участие префекты, главы управ, представители среднего

звена московских чиновников. В этой интерактивной передаче они

отвечают на вопросы жителей своего района или округа. Несмотря на

огромный интерес к этой программе, мы не рискуем транслировать ее на

регионы, поскольку разговор в ней узкоспецифический и полезен лишь

тем, кто живет на ограниченной московской территории. Именно в это

время наши партнеры по «ОРР» транслируют на своих частотах похожие

по тематике, но региональные программы.

Итоги утра подводятся в выпуске новостей в полдень. Здесь, в связи

со сложившейся информационной картиной, хронометраж выпуска может

быть расширен до 6—8 минут и включать в себя корреспондентские

материалы.

В 13:10 – программа «Пресса. Как это делается». Разговор об ос-

новных событиях страны с журналистами разных изданий. Уже прочитаны

основные газетные материалы, начались сегодняшние события и тем

более интересно, что по этому поводу думают те, кто о них пишет.

В 15:00 – основные итоги первой половины дня подводит инфор-

мационная программа «Сей час». Каждый день по будням она выходит в

15—20-минутном формате. По сути, это расширенный выпуск новостей с

десятью репортажными материалами, подробностями главных событий,