Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

13. Система корпоративных ценностей предприятия во внешнеэкономической среде

357

ñêîìó ãèãàíòó êðåäèòû íà ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ ïîä âè-

äîì ïðåäîïëàòû, à êîðïîðàöèÿ çàòåì òàéíî âîçâðàùàëà êðåäèòû íà

îôøîðíûå ñ÷åòà, êîíòðîëèðóåìûå áàíêàìè. Öåëüþ Enron ÿâëÿëîñü

ñîê

ñòà

àí, èìåþùèå ðàçíûå âçãëÿäû íà ãåîïîëèòèêó,

ñìî

íèëàñü çà ïîñëåäíèå 20—30 ëåò, îäíàêî áîëåå ðàçâèòàÿ ñîöèàëüíàÿ

ñðåäà ïðåäúÿâëÿåò ê äåëîâîé ñôåðå ñîâåðøåííî íîâûå òðåáîâàíèÿ.

ðûòèå îò èíâåñòèöèîííîé îáùåñòâåííîñòè ñâîåãî áåäñòâåííîãî

ïîëîæåíèÿ ñ îáîðîòíûìè ñðåäñòâàìè, öåëüþ áàíêèðîâ — ïîëó÷å-

íèå íåîáû÷àéíî âûñîêîãî äëÿ ÑØÀ ïðîöåíòà ïî êðåäèòó (7% ãîäî-

âûõ âìåñòî 3).

Âîïðîñû ïðîçðà÷íîñòè, ÷åñòíîñòè, ïîäîò÷åòíîñòè è îòâåòñòâåí-

íîñòè, îòðàæåííûå â äåñÿòêàõ íàöèîíàëüíûõ êîäåêñàõ êîðïîðàòèâ-

íîãî ïîâåäåíèÿ è ñîòíÿõ êîäåêñàõ êîðïîðàòèâíîãî ïîâåäåíèÿ îò-

äåëüíûõ êîìïàíèé, îêàçàëèñü äåéñòâóþùèìè ëèøü íà áóìàãå.

Êàê çàìå÷åíî íà îôèöèàëüíîì ñàéòå êîìïàíèè General Electric,

ñîâðåìåííûé ñëîæíûé äåëîâîé ìèð òðåáóåò âûñîêèõ ñòàíäàðòîâ

óïðàâëåíèÿ â êàæäîé îáëàñòè.

Êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü (ÊÑÎ). Ñåãîäíÿ î÷å-

âèäíî, ÷òî èìåííî êîíöåïöèÿ ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè áèçíåñà

è åå ðåàëèçàöèÿ ÷åðåç ñîöèàëüíî îòâåòñòâåííîå ïîâåäåíèå ìîæåò

ñïîñîáñòâîâàòü áàëàíñó ïðåäïðèÿòèÿ âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé äåÿ-

òåëüíîñòè. Êîìïàíèè íà ãëîáàëüíîì ðûíêå âûíóæäåíû ôîðìóëè-

ðîâàòü ñòðàòåãè÷åñêèå öåëè è êîäåêñû ïîâåäåíèÿ â ñîîòâåòñòâèè ñî

íäàðòàìè ñîöèàëüíî îòâåòñòâåííîãî ïîâåäåíèÿ.

Íà âñòðå÷å ðóêîâîäèòåëåé ñòðàí «äâàäöàòêè», ïðîèçîøåäøåé â

àïðåëå 2009 ã. â Ëîíäîíå, ïðîèçîøëî âàæíîå èñòîðè÷åñêîå ñîáû-

òèå. Ëèäåðû ñòð

ãëè áûñòðî è ïðàãìàòè÷íî ïðèéòè ê êîíñåíñóñó ïî ïîâîäó ðàç-

ðàáîòêè ïðîòèâîäåéñòâóþùèõ êðèçèñó ìåð. Ïî ìíåíèþ ìíîãèõ

íàáëþäàòåëåé, ïðîèçîøåäøåå ìîæíî ñ÷èòàòü íà÷àëîì ôîðìèðîâà-

íèÿ íîâîãî ãëîáàëüíîãî ïðàâèòåëüñòâà è, ñîîòâåòñòâåííî, íîâîãî

ãëîáàëüíîãî óñòðîéñòâà. Â ýòîé íîâîé ìîäåëè ãëîáàëüíîãî óïðàâ-

ëåíèÿ è ðàçâèòèÿ öåíòðàëüíóþ ðîëü áóäóò èãðàòü àëüÿíñû, íàöå-

ëåííûå â ïåðâóþ î÷åðåäü íå íà ïîëó÷åíèå ïðèáûëè, à íà ñîçäàíèå

îáùåñòâåííî çíà÷èìûõ áëàã, ò.å. ñîöèàëüíî îòâåòñòâåííûå ôîðìà-

öèè. Òîëüêî òàêèå êîìïàíèè ñìîãóò áûòü óñïåøíûìè ó÷àñòíèêà-

ìè ìèðîâîé äåëîâîé ñðåäû.

Ñàì òåðìèí «êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü» îáúå-

äèíÿåò ñòðåìëåíèå ê ïîëó÷åíèþ ïðèáûëè è óäîâëåòâîðÿòü ñîöèàëü-

íûå ïîòðåáíîñòè îáùåñòâà. Ñèíåðãèþ ýòèõ ïîíÿòèé ìîæíî îáúÿñ-

íèòü ñëåäóþùèì îáðàçîì.

Âî-ïåðâûõ, äåëîâàÿ ïðàêòèêà áèçíåñ-ýòèêè ïðàêòè÷åñêè íå èçìå-

V. Проведение внешнеэкономических операций: организация и техника

358

Âî-âòîðûõ, äåëîâûå îòíîøåíèÿ ñòðîÿòñÿ íà áàëàíñå ëè÷íîé ìî-

ðàëè/ýòèêè ìåíåäæåðîâ è êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû îðãàíèçàöèè.

Êîðïîðàòèâíûå ñêàíäàëû 2001—2003 ãã. ïðîèëëþñòðèðîâàëè ïðåîá-

ëàäàíèå ëè÷íûõ èíòåðåñîâ ìåíåäæåðîâ íàä êîðïîðàòèâíûìè. Ñëå-

äîâàòåëüíî, íåîáõîäèìî èñêàòü ïóòè ïîñòðîåíèÿ ìîäåëè ñîöèàëüíî-

ýêîíîìè÷åñêîãî ðàâíîâåñèÿ. Ðàçâèòèå ñèñòåìû êîðïîðàòèâíûõ

öåííîñòåé íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìîæíî ñ÷èòàòü èíñòèòóòîì êîðïîðà-

òèâ

èí-

ôîð

â êîíå÷íîì ñ÷åòå âûáîð äåéñòâèÿ

ñàì é îðãàíèçàöèè, êîòîðûé â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ èìååò êîëëåê-

òèâ

íîãî

óïðàâëåíèÿ. Èññëåäîâàòåëè îòìå÷àþò, ÷òî ýòî ñðåäñòâî çà-

ñòàâèòü îòäåëüíûõ ó÷àñòíèêîâ êîðïîðàòèâíîé îðãàíèçàöèè óïîðÿ-

äî÷èòü ñâîè ìîòèâàöèè òàê, ÷òîáû ïðèñïîñîáèòü èõ ê çàäà÷àì âñåé

îðãàíèçàöèè, à òàêæå ïåðåäàâàòü êàê ìîæíî áîëåå äîñòîâåðíóþ

ìàöèþ â öåíòðû ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé

Ñ äðóãîé ñòîðîíû, ýòî ñïîñîá óìåíüøèòü ïîâîäû äëÿ êîíôëèê-

òîâ âíóòðè îðãàíèçàöèè, ÷òîáû

íûé õàðàêòåð, îêàçàëñÿ ïðàâèëüíûì, ò.å. îáåñïå÷èë îïòèìàëüíîå

èñïîëüçîâàíèå ðåñóðñîâ.

Ñîãëàñíî À. Êåðîëëó, ñîöèàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü ìîæíî ïðåä-

ñòàâèòü êàê ïèðàìèäó óðîâíåé (ðèñ. 13.2).

Ðèñ. 13.2. Óðîâíè êîðïîðàòèâíîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè

Ýêîíîìè÷åñêàÿ îòâåòñòâåííîñòü îïðåäåëÿåòñÿ áàçîâîé ôóíêöè-

åé êîìïàíèè íà ðûíêå êàê ïðîèçâîäèòåëÿ òîâàðîâ è óñëóã, ïîçâî-

ëÿþùèõ óäîâëåòâîðÿòü îæèäàíèÿ ïîòðåáèòåëåé è ñîîòâåòñòâåííî

èçâëåêàòü ïðèáûëü.

Ïðàâîâàÿ îòâåòñòâåííîñòü îçíà÷àåò íåîáõîäèìîñòü çàêîíîïîñ-

ëóøíîñòè áèçíåñà â óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè, ñîîòâåòñòâèå

åãî äåÿòåëüíîñòè îæèäàíèÿì îáùåñòâà, çàôèêñèðîâàííûõ â ïðàâî-

âûõ íîðìàõ.

Ýòè÷åñêàÿ îòâåòñòâåííîñòü òðåáóåò îò äåëîâîé ïðàêòèêè ñîîò-

âåòñòâèÿ îæèäàíèÿì îáùåñòâà, íå îãîâîðåííûì â ïðàâîâûõ íîðìàõ,

íî îñíîâàííûì íà ñóùåñòâóþùèõ íîðìàõ ìîðàëè.

Äèíàìèêà êîðïîðàòèâíîãî ðàçâèòèÿ. Ñ. 48.

13. Система корпоративных ценностей предприятия во внешнеэкономической среде

359

Ôèëàíòðîïè÷åñêàÿ îòâåòñòâåííîñòü ïîáóæäàåò êîìïàíèþ ê äåéñò-

âèÿì, íàïðàâëåííûì íà ïîääåðæàíèå è ðàçâèòèå áëàãîñîñòîÿíèÿ îáùå-

ñòâà ÷åðåç äîáðîâîëüíîå ó÷àñòèå â ðåàëèçàöèè ñîöèàëüíûõ ïðîãðàìì

Ïîçäíåå Êåðîëë ìîäèôèöèðîâàë ñâîþ ïèðàìèäó, îáúåäèíèâ

ýòè÷åñêóþ è ôèëàíòðîïè÷åñêóþ îòâåòñòâåííîñòü êîìïàíèé, èìåÿ â

âèäó, ÷òî ðàçëè÷èÿ ìåæäó ýòè÷íûì ïîâåäåíèåì è ôèëàíòðîïèåé

(áëàãîòâîðèòåëüíîñòüþ) íå ñòîëü âåëèêè.

Îáùåïðèçíàííî, ÷òî áèçíåñ-ýòèêà è êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ

îòâåòñòâåííîñòü òåñíî ñâÿçàíû ñ ýôôåêòèâíîñòüþ êîðïîðàòèâíîãî

óïðàâëåíèÿ. Â ýòîé ñâÿçè òî÷íîå ñëåäîâàíèå ñòàíäàðòàì áèçíåñ-

ýòèêè êîðïîðàòèâíîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè — îäíî èç çàêî-

íîìåðíûõ òðåáîâàíèé ê êîìïàíèè, ñòðåìÿùåéñÿ ê ñîçäàíèþ è ïîä-

äåðæàíèþ ýôôåêòèâíîé ñèñòåìû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ.

Ðîáèíñ è Êîóëòåð âûäåëÿþò òðè îñíîâíûõ êîìïîíåíòà ïîíÿòèÿ

ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè: ñîöèàëüíûå îáÿçàòåëüñòâà (social obli-

gation), ñîöèàëüíîå ðåàãèðîâàíèå (social responsiveness) è ñîáñòâåííî

ñîöèàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü (social responsibility).

Ñîãëàñíî èññëåäîâàíèþ, ïðîâåäåííîìó Ðîññèéñêèì èíñòèòóòîì

äèðåêòîðîâ â 2003—2007 ãã., ðîññèéñêèå êîìïàíèè òîëüêî íà÷èíàþò

çíàêîìèòüñÿ ñî ñòàíäàðòàìè â îáëàñòè ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè,

íî ìíîãèå ïóáëèêóþò îò÷åò ïî ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè â ñâî-

áîäíîé ôîðìå, õîòÿ ñîáëþäàþò ìåæäóíàðîäíûå ðåêîìåíäàöèè

òîëüêî 40% èññëåäóåìûõ êîìïàíèé.

Ñîöèàëüíî îòâåòñòâåííîå ïîâåäåíèå ôèðìû âåäåò ê ïîâûøåíèþ

ôèíàíñîâûõ èíäèêàòîðîâ âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé ñðåäå. Ñàìûìè

ðàñïðîñòðàíåííûìè «èíäåêñàìè ýôôåêòèâíîñòè» êîðïîðàòèâíîé

ñîöèà D w

Jones Susta es

STO

îêîì ðàñïðîñòðàíåíèè ìåæäóíàðîäíûõ ñòàí-

äàð

ñòè ÿâëÿþòñÿ Ãëîáàëüíûé äîãîâîð (Global Compact)

è Ã

ëüíîé îòâåòñòâåííîñòè ÿâëÿþòñÿ èíäåêñ óñòîé÷èâîãî

inability Index è åãî åâðîïåéñêèé àíàëîã Dow Jon

XX Sustainability Index, èìåííî ñ èõ ïîìîùüþ èçìåðÿåòñÿ âî-

âëå÷åííîñòü áèçíåñà â ðåøåíèå ñîöèàëüíûõ ïðîáëåì.

Îäèí èç âàæíûõ îòâåòîâ íà ãðàæäàíñêóþ îáåñïîêîåííîñòü

ïðîÿâëÿåòñÿ â øèð

òîâ êîðïîðàòèâíîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè, ñîöèàëüíîé

îò÷åòíîñòè, ðàçðàáîòêå åå ñòàíäàðòîâ è àóäèòà. Îñíîâíûìè ìåæ-

äóíàðîäíûìè ïðèíöèïàìè â îáëàñòè êîðïîðàòèâíîé ñîöèàëüíîé

îòâåòñòâåííî

ëîáàëüíûå ïðèíöèïû Ñàëëèâàíà (Global Sullivan Principles)

(òàáë. 13.3.).

Êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü: óïðàâëåí÷åñêèé àñïåêò /Ïîä îáù.

íîðóñ, 2008. Ñ. 20. ðåä. È.Þ. Áåëÿåâîé, Ì.À. Ýñêèíàðîâà. Ì.: Ê

V. Проведение внешнеэкономических операций: организация и техника

360

Ãëîáàëüíûé äîãîâîð, èíèöèèðîâàííûé ÎÎÍ è «ÊÑÎ-Åâðîïà», —

ýòî ðåçóëüòàò äîãîâîðåííîñòåé âåäóùèõ åâðîïåéñêèõ êîìïàíèé.

Ãëîáàëüíûé äîãîâîð ïðåäëàãàåò êîìïàíèÿì îáåñïå÷èòü â ðàìêà

ñâîåé ñôåðû âëèÿíèÿ ñîáëþäåíèå, ïîääåðæêó è âíåäðåíèå ðÿäà îñ-

íîâíûõ öåííîñòåé â îáëàñòè ïðàâ ÷åëîâåêà, òðóäîâûõ íîðì, îõðàíû

îêðóæàþùåé ñðåäû è áîðüáû ñ êîððóïöèåé.

Òàáëèöà 13.3. Ïðèíöèïû ãëîáàëüíîãî äîãîâîðà ÎÎÍ

Ïðàâà ÷åëîâåêà Òðóäîâûå îòíîøåíèÿ

Ïðèíöèï 1. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü è óâàæàòü ïîä-

õîä, ïðåäóñìàòðèâàþùèé çàùèòó

ìåæäóíàðîäíûõ ïðàâ ÷åëîâåêà â èõ

Ïðèíöèï 3. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü ñâîáîäó àññî-

öèàöèé è ýôôåêòèâíîå ïðèçíàíèå

ïðàâà íà êîëëåêòèâíûé äîãîâ

ñôå

ðóø

îð

ðóäà

ðàõ âëèÿíèÿ

Ïðèíöèï 2. Äåëîâûå êðóãè íå

äîëæíû áûòü ïðè÷àñòíûìè ê íà-

Ïðèíöèï 4. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü ëèêâèäàöèþ

âñåõ ôîðì ïðèíóäèòåëüíîãî è

îáÿçàòåëüíîãî ò

åíèÿì ïðàâ ÷åëîâåêà Ïðèíöèï 5. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü ýôôåêòèâíóþ

ëèêâèäàöèþ äåòñêîãî òðóäà

Ïðèíöèï 6. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü ëèêâèäàöèþ

äèñêðèìèíàöèè ïðè íàéìå íà

ðàáîòó è â ïðîôåññèîíàëüíîé äåÿ-

òåëüíîñòè

Ïðèíöèï 7. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîääåðæèâàòü îñòîðîæíûé

ïîäõîä ê ýêîëîãè÷åñêèì âîïðîñàì

Ïðèíöèï 8. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïðåäïðèíèìàòü èíèöèàòèâû â

ïîääåðæêó óñèëåíèÿ ýêîëîãè÷å-

Ïðèíöèï 10. Äåëîâûå êðóãè

äîëæíû áîðîòüñÿ ñî âñåìè ïðîÿâ-

ëåíèÿìè êîððóïöèè, âêëþ÷àÿ âû-

ìîãàòåëüñòâî è âçÿòî÷íè÷åñòâî

ñêîé îòâåòñòâåííîñòè

Ïðèíöèï 9. Äåëîâûå êðóãè äîëæ-

íû ïîîùðÿòü ðàçðàáîòêó è ðàñïðî-

ñòðàíåíèå ýêîëîãè÷åñêè áåçîïàñ-

íûõ òåõíîëîãèé

Îêðóæàþùàÿ ñðåäà Áîðüáà ñ êîððóïöèåé

Ïðèíöèïû Ñàëëèâàíà — ýòî ñîâîêóïíîñòü ñòàíäàðòîâ, ðàçðàáî-

òàííûõ àìåðèêàíñêèì áàïòèñòñêèì ñâÿùåííèêîì Ëåîíîì Ñàëëèâàíîì

â öåëÿõ ïðåäîòâðàùåíèÿ ðàñîâîé äèñêðèìèíàöèè. Îíè âïåðâûå áûëè

îãëàøåíû â ÎÎÍ â íîÿáðå 1999 ã., è ê íàñòîÿùåìó âðåìåíè ê íèì

13. Система корпоративных ценностей предприятия во внешнеэкономической среде

361

ïðè

çóþòñÿ â ìèðîâîì áèç-

âøèì òàêèå ñòàíäàðòû,

îòíîñÿòñÿ î óñòîé-

÷èâîìó ðà àÿ áèç-

íåñ-àêàäåì åëîâîé ýòèêè (Âå äóíà-

åäðåííûõ ñïåöèàë

ñòàíäàðòîâ îò÷åòíîñòè ïî ÊÑÎ (ò

Íàçâàíèå îò÷åòà Ñîäåðæàíèå è ñôå

ñîåäèíèëèñü ìíîãèå òðàíñíàöèîíàëüíûå êîðïîðàöèè. Â àïðåëå

2008 ã. Ðîññèÿ ïðèñîåäèíèëàñü ê ýòîìó äîãîâîðó.

Ñòàíäàðòû îò÷åòíîñòè ïî ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè. Â íàñòîÿ-

ùåå âðåìÿ ðîëü ìåæäóíàðîäíûõ èíñòèòóòîâ ïî ôîðìèðîâàíèþ ñòàí-

äàðòîâ ÊÑÎ âîçðàñòàåò. Ýòè ñòàíäàðòû èñïîëü

íåñå. Ê êðóïíåéøèì îðãàíèçàöè , âíåäðèÿì

Åâðîïåéñêàÿ àññîöèàöèÿ äåëîâîé ýòèêè, Ñîâåò ï

çâèòèþ áèçíåñà, Ýòè÷åñêàÿ êîðïîðàöèÿ, Âñåìèðí

èÿ, Èíñòèòóò ä ëèêîáðèòàíèÿ), Ìåæ

ðîäíûé öåíòð êîðïîðàòèâíîé îòâ

óíèâåðñèòåòå (Âåëèêîáðèòàíèÿ), Ö

ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè (Ôðàíö

Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ñóùåñòâóåò

ðàáîòàííûõ è âí

òñòâåííîñòè ïðè Íîòòèíãåìñêîì

íòð èññëåäîâàíèé êîðïîðàòèâíîé

èÿ) è äð.

áîëüøîå ðàçíîîáðàçèå óæå ðàç-

üíûõ ìåæäóíàðîäíûõ ïðèíöèïîâ

àáë. 13.4).

û îò÷åòíîñòè ïî ÊÑÎ

Òàáëèöà 13.4. Ñòàíäàð

ðà ïðèìåíåíèÿ

Êåì ââåäåí/

ðàçðàáîòàí

Ñòàíäàðò

ÀÀ1000

Ïðåäíàçíà÷åí äëÿ

çóëüòàòîâ äåÿòåëüí

ýòè÷åñêèõ ïîçèöèé

áîð êðèòåðèåâ è

ïîìîùè êîòîðûõ ì

ùåñòâëåí ñîöèàëüíûé è ýòè÷åñêèé

ñîöè-

countability)

èçìåðåíèÿ ðå- Èíñòèòóò

îñòè êîìïàíèé ñ

, ñîäåðæèò íà-

ïðîöåäóð, ïðè

îæåò áûòü îñó-

àëüíîé è ýòè÷å-

ñêîé îò÷åòíî-

ñòè (Institute of

ethical and Ac-

àóäèò èõ äåÿòåëüí ñòè (1999)

Ðóêîâîäñòâî ïî

îò÷åòíîñòè â

Ìåòîäîëîãèÿ ñîñòà

ñòè, ðåêîìåíäàöè

îáëàñòè óñòîé-

÷èâîãî ðàçâè-

òèÿ (Sustainabil-

ity Reporting

Guidelines)

îò÷åòà, ïåðå÷íþ

ýêîëîãè÷åñêèõ è ñî

çàòåëåé.

Ðåêîìåíäàòåëüíû

âëåíèÿ îò÷åòíî-

ïî ñîäåðæàíèþ

ýêîíîìè÷åñêèõ,

èàëüíûõ ïîêà-

Ñòàíäàðò GRI

(Global Report-

ing Initiative)

é õàðàêòåð

The Social Ac-

countability 8000

Â îñíîâó çàëîæåí

12 ìåæäóíàðîäíû

ÌÎÒ. Îíè êàñàþ

û ïðèíöèïû

õ êîíâåíöèé

òñÿ ïðèíóäèòåëü-

íîãî è äåòñêîãî òðóäà, ðàâíîé îï-

òû ìóæñêîãî è æ

òåõíèêè áåçîïàñíîñòè, çäðàâîîõðà-

Àãåíòñòâî ïî

àêêðåäèòàöèè

Ñîâåòà ïî ýêî-

íîìè÷åñêèì

îðèòåòàì

(1997)

ëà åíñêîãî òðóäà, ïðè

íåíèÿ è ò.ï. Ïðè ñîáëþäåíèè

íîðìàòèâîâ SA 8000 êîìïàíèÿ

ïðèçíàåòñÿ ñîîòâåòñòâóþùåé ñòàí-

äàðòó.

V. Проведение внешнеэкономических операций: организация и техника

362

Ïðîäîëæåíèå òàáë. 13.4

Íàç îò÷åòà Ñôåðà ïðèìåíåíèÿ

Êåì ââåäåí/

âàíèå

ðàçðàáîòàí

Öåëü ñòàíäàðòà — ïîäòâåðæäåíèå

ýòè÷íîñòè ïðîèñõîæäåíèÿ òîâàðîâ

è óñëóã. Ìîæåò ïðèìåíÿòüñÿ äëÿ

îðãàíèçàöèè ëþáîãî ðàçìåðà, âî

âñåõ îòðàñëÿõ ïðîìûøëåííîñòè ïî

âñåìó ìèðó, âíå çàâèñèìîñòè îò

êóëüòóðíûõ è ãåîãðàôè÷åñêèõ ãðà-

íèö

Ñòàíäàðòû Sun-

shine ïî ïðå-

Ðóêîâîäÿùèå ïðèíöèïû îòêðûòî-

ñòè êîðïîðàòèâíîé èíôîðìàö

Àëüÿíñ

äîñ

ðåñîâàííûì

ñòîðîíàì

èè â

 êëèåíòàì (î ïðîäóêöèè è óñëóãàõ)

áåçîïàñíîñòè è çäðàâîîõðàíåíèÿ,

ðàâ

îñòè (òîð-

ñòåéêõîëäåðîâ,

òàâëåíèþ

êîðïîðàòèâíûõ

îò÷åòîâ çàèíòå-

åæåãîäíîì «Êîðïîðàòèâíîì îò÷åòå

äëÿ çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí». Ýòî

èíôîðìàöèÿ, ïðåäîñòàâëÿåìàÿ:

ÑØÀ (1996)

 ðàáîòíèêàì (ãàðàíòèÿ çàíÿòîñòè,

íûå âîçìîæíîñòè ïðè íàéìå),

ìåñòíîìó ñîîáùåñòâó (ñòðóêòóðà ñîá-

ñòâåííîñòè, ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè,

âîçäåéñòâèå íà âíåøíþþ ñðåäó, îáú-

åì íàëîãîâûõ âûïëàò, êîëè÷åñòâî

ñîçäàííûõ ðàáî÷èõ ìåñò, èíâåñòèöèè

è áëàãîòâîðèòåëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü)

 øèðîêîé îáùåñòâåíí

ãîâëÿ ñ âðàæäåáíûìè ñòðàíàìè,

âûïîëíÿåìûå ãîñóäàðñòâåííûå

çàêàçû, øòðàôû, êîòîðûå áûëè

âçûñêàíû ñ êîìïàíèè)

ISO 14000 Ýêîëîãè÷åñêèé ñòàíäàðò, îïèñûâà-

íîñòü

êîðïîðàöèè â îáëàñòè ñîáëþäåíèÿ

ðî-

Ìåæäóíàðîäíàÿ

îðãàíèçàöèÿ ïî

ñòàíäàðòèçàöèè

åò ñîöèàëüíóþ îòâåòñòâåí

ýêîëîãè÷åñêèõ òðåáîâàíèé íà ï

èçâîäñòâå

(ISO, 2004)

Êîðïîðàòèâíûé

ñîöèàëüíûé

îò÷åò

Îò÷åò î ñîöèàëüíûõ ïðîåêòàõ êîì-

ïàíèè â ñâîáîäíîé ôîðìå, î ïîä

äåðæêå çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí

îáùåñòâà, ïåðñîíàëà, ýêîëîãèè

—

Äåëîâàÿ ðåïó åñêîé ñðåäå. Ïîä

ýòèêîé â øèðîêî êóïíîñòü íðàâñò-

âåííûõ ïðàâèë â ò èíîé ñôåðå ïîâåäåíèÿ ÷åëîâåêà èëè îðãà-

òàöèÿ ôèðìû âî âíåøíåýêîíîìè÷

ì ñìûñëå ñëåäóåò ïîíèìàòü ñîâî

îé èëè

13. Система корпоративных ценностей предприятия во внешнеэкономической среде

363

íèçàöèè. Ïîä ýòèêîé ìû òàêæå ïîíèìàåì è

öèþ ýòèõ íîðì, îïðåäåëÿÿ ïîâåäåíèå êàê ýòè÷åñêîå èëè .

âûõ îòíî -ýòèêå) ìîæ ü

òèêó ìåíåäæìåí î

îâåäåíèÿ

Ýòèêà áèçíåñ ÷åñêèõ íîðìàõ

(áûòü ÷åñòíûì, í îâî è ò.ï.), êî-

òîðûå êîíêðåòèç îöèàëüíîé ðîëè

áèçíåñà â îáùåñò

Ñåãîäíÿ ìíî çàíèìàòüñÿ áëà-

ãîòâîðèòåëüíîñòü öèàëüíûì èíâåñòèðîâàíèåì, ïóáëèêóþò ñî-

û ä îíêóð-

ìåí àõ

ñ ï èíÿòà Õàðòèÿ

, ðàíåíèþ ïðèíöèïîâ

âîé ëåííîé ïàëàòå

âîñòð òíûõ èññëåäî-

âàíèÿõ è êîíñóëü

Áîëüøîé èíò òâåòñòâåííîñòè

áèçíåñà îáúÿñíÿå è íåäîñòàòî÷íî-

ñòüþ ó ðîññèéñêî îâ äëÿ ïðîâåäå-

íèÿ ïîëíîöåííî åì îòíîøåíèé

ãîñóäàðñòâà è áè ðòíåðñòâà è ñî-

òðóäíè÷åñòâà, à ëèçàöèè. Òàê, âñå

÷àùå èìåííî ïð è ôîðìèðîâàíèÿ

ãðàäîîáðàçóþùèõ îðû ó÷àñòâóþò

â ïðîåêòàõ, ñïîñ ïðèÿòèé è

èíäèâèäóóìîâ âî

Ê ñîæàëåíèþ ññèè íå ñîîòâåòñòâóåò ýêî-

ìó ðîñ í

èññëåäîâàíèÿì, «

âàåò íèçêèå ðåçóë

ïîðàòèâíîãî óïðà â è

43% ðóêîâîäèòåë èõ îïûò ðàáîòû â Ðîññèè, ïîëàãàþò, ÷òî

ð î è áèçíåñ-

åò ñâîé èìèäæ çà

ì.

ïîðàòèâí — ýòî ñëåäîâàíèå

âûñîê

ïðàêòè÷åñêóþ ðåàëèçà-

íåýòè÷åñêîå

íî âûäåëèò

ãî îáùåíèÿ,

Â ýòèêå äåëî øåíèé (â áèçíåñ

ýòèêó ï

òà (ýòèêó óïðàâëåíèÿ), ýòèêó äåëî

è ò.ä.

à îñíîâàíà íà óíèâåðñàëüíûõ ýòè

å ïðè÷èíÿòü âðåäà, äåðæàòü ñâîå ñë

èðóþòñÿ ñ ó÷åòîì ñïåöèôè÷åñêîé ñ

âå.

ãèå ðîññèéñêèå êîìïàíèè íà÷àëè

þ, ñî

öèàëüíûå îò÷åò

ñîâ è ÿðìàðîê

Àññîöèàöèè

êîðïîðàòèâíîé

áèçíåñà Ðîññèè

ÊÑÎ è äåëî

ÐÔ, ðàñòåò

, ó÷àñòâóþò â ñïîíñèðîâàíèè ïîáå

îöèàëüíî çíà÷èìûõ ïðîåêòîâ. Â 2

åäæåðîâ Ðîññèè ïðèíÿò ìåìîðàíäó

îöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè, ðàíåå

âåäåòñÿ ðàáîòà ïî ðàñïðîñò

èòåëåé ê

006 ã. ÷ëåíàìè

ì î ïðèíöèï

ýòèêè áèçíåñà â Òîðãîâî-ïðîìûø

åáîâàííîñòü â ñïåöèàëüíûõ ïðåäìå

òèðîâàíèè â äàííîé ñôåðå.

åðåñ ê ïðîáëåìàòèêå ñîöèàëüíîé î

òñÿ ðÿäîì îáÿçàòåëüñòâ, â ÷àñòíîñò

ãî ãîñóäàðñòâà ñîáñòâåííûõ ðåñóðñ

é ñîöèàëüíîé ïîëèòèêè, âñòóïëåíè

çíåñà â íîâóþ ôàçó ðàçâèòèÿ — ïà

òàêæå âëèÿíèåì ïðîöåññà ãëîáà

åäïðèÿòèÿ ÿâëÿþòñÿ èíèöèàòîðàì

êîìïëåêñîâ, à èíîñòðàííûå èíâåñò

îáñòâóþùèõ àêòèâíîé èíòåãðàöèè ïðåä

âíåøíåýêîíîìè÷åñêóþ ñðåäó.

, äåëîâàÿ ðåïóòàöèÿ Ðî

íîìè÷åñêî òó äîêðèçèñíîãî ïåðèîäà. Ñîãëàñ

áàðîìåòð äîâåðèÿ» çàïàäíûõ êîíòðà

üòàòû, ñâÿçàííûå ñ îòñóòñòâèåì íà

âëåíèÿ è äåëîâîé ýòèêè. 57% âñåõ

åé, èìåþù

î åâðîïåéñêèì

ãåíòîâ ïîêàçû-

äëåæàùåãî êîð-

ðåñïîíäåíòî

ðàçâèòèå êîðïî

ýòèêè ïîìîæ

ðóáåæî

àòèâíîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåíí

ðîññèéñêèì êîìïàíèÿì óëó÷øèòü

àÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü

ñòè

Êîð

èì ñòàíäàðòàì ïîâåäåíèÿ. Ñòðåìëåíèå ê âûñîêîé ðåíòàáåëü-

íîñòè íå ìîæåò ÿâëÿòüñÿ ñàìîöåëüþ, îíî äîëæíî îäíîâðåìåííî

ñïîñîáñòâîâàòü ãàðìîíè÷íîìó ðàçâèòèþ îáùåñòâà â öåëîì; îïðàâ-

V. Проведение внешнеэкономических операций: организация и техника

364

äàíèþ îáùåñòâåííûõ îæèäàíèé â îòíîøåíèè ñâîåé ïðîäóêöèè èëè

óñëóã è îäíîâðåìåííî ôîðìèðîâàíèþ âûñîêèõ îáùåñòâåííûõ ñòàí-

äàð

ôîðìàöèþ è ïðåäîñòàâëÿÿ îáùåñòâó îáúåê-

òèâ

èêîâ ê ó÷àñòèþ â ïðèáûëè, ñîáñòâåííîñòè,

óïð

òñÿ àòìîñôåðà ñîòðóä-

íè÷

òîâ, âíîñÿ, òàêèì îáðàçîì, âêëàä â ïîâûøåíèå êà÷åñòâà è óðîâ-

íÿ æèçíè. Ïîìèìî ýòîãî, áèçíåñ äîëæåí áûòü îòêðûòîé ñèñòåìîé,

ïîëó÷àÿ îò îáùåñòâà èí

íûå ñâåäåíèÿ î ñâîèõ îïåðàöèÿõ.

Ðàçâèòàÿ êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà — ýòî áàçà äëÿ àêòèâíîãî âíå-

äðåíèÿ ñòðàòåãèé ó÷àñòèÿ â êîðïîðàöèè; îíà ñâÿçàíà ñ ìåõàíèçìàìè

ïðèâëå÷åíèÿ ðàáîòí

àâëåíèè, ñ äåìîêðàòèçàöèåé êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ. Â ñà-

ìîì îáùåì âèäå ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ñîîòíîøåíèå èíòåðåñîâ è öå-

ëåâûå óñòàíîâêè àêöèîíåðîâ è ðàáîòíèêîâ âî ìíîãîì îïðåäåëÿþòñÿ

òðåìÿ ñóùåñòâåííûìè îáñòîÿòåëüñòâàìè: ÿâëÿþòñÿ ëè ðàáîòíèêè

àêöèîíåðàìè îáùåñòâà (è â êàêîé äîëå óñòàâíîãî êàïèòàëà); ïîëó-

÷àþò ëè îíè âîçíàãðàæäåíèå îò ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè (ïðèáûëè)

îáùåñòâà; ó÷àñòâóþò ëè îíè â óïðàâëåíèè àêöèîíåðíûì îáùåñòâîì.

Òåíäåíöèè ê äåìîêðàòèçàöèè áîëåå âîñòðåáîâàíû â îðãàíèçàöèÿõ,

ãäå ïîíèìàþò íåâîçìîæíîñòü äàëüíåéøåé áþðîêðàòèè è ôîðìàëü-

íûõ ïðàâèë. Â òàêèõ êîìïàíèÿõ ïîääåðæèâàþ

åñòâà è èííîâàöèîííûé êëèìàò, ïðèâëåêàþùèå ïàðòíåðîâ è

èíâåñòîðîâ â ãëîáàëüíîé äåëîâîé ñðåäå.

Ответьте на вопросы

1. Êàêèå ïîíÿòèÿ ôîðìèðóþò ñèñòåìó êîðïîðàòèâíûõ öåííîñòåé ïðåä-

ïðèÿòèÿ?

2. Â ÷åì çàêëþ÷àåòñÿ òðàíñôîðìàöèÿ ñèñòåìû öåííîñòåé íàöèîíàëü-

íîé êîìïàíèè, êîòîðàÿ îñóùåñòâëÿåò âûõîä íà âíåøíèé ðûíîê?

3. Îïðåäåëèòå âçàèìîñâÿçü êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû êîìïàíèè è ñèñ-

òåìû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ.

4. Êàêèå ðåãóëÿòîðû ñèñòåìû êîðïîðàòèâíûõ öåííîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ

âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé ñðåäå âû çíàåòå?

5. Îõàðàêòåðèçóéòå óðîâåíü ðàçâèòèÿ ýëåìåíòîâ ñèñòåìû öåííîñòåé

ðîññèéñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, ó÷àñòâóþùåãî âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé

äåÿòåëüíîñòè.

Глава 14

âíåøíåòîðãîâîé äåÿòåëü-

èò â ïðåäîñòàâëåíèè àðåíäîäàòåëåì êëèåí-

íà ñäàííûé âíàåì òî-

òè ñòîðîí, âçàèìíàÿ îòâåòñòâåííîñòü çà

âûïîëíåíèå óñëîâèé è îáÿçàòåëüñòâ.

Â ïðàêòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè àðåíäà èìååò òðè îñíîâíûõ âèäà:

 äîëãîñðî÷íàÿ (íà ñðîê îò òðåõ äî ïÿòè ëåò, èíîãäà äî 10—15 ëåò),

ïîëó÷èâøàÿ, íàçâàíèå ëèçèíã (leasing);

 ñðåäíåñðî÷íàÿ (íà ñðîê îò îäíîãî ãîäà äî äâóõ-òðåõ ëåò), íà-

çûâàåìàÿ õàéðèíã (hiring);

 êðàòêîñðî÷íàÿ (îò íåñêîëüêèõ ÷àñîâ äî ãîäà), êîòîðóþ íàçû-

âàþò ðåéòèíã (renting).

Арендные операции во внешнеэкономической

деятельности

14.1. Аренда: понятие и виды

14.2. Условия арендного договора

14.3. Лизинг

14.1. Аренда: понятие и виды

Àðåíäà (lease) — ýòî âðåìåííîå ïîëüçîâàíèå èìóùåñòâîì íà

óñëîâèÿõ, óñòàíîâëåííûõ â äîãîâîðå ìåæäó ñîáñòâåííèêîì èìóùåñò-

âà è ëèöîì, â ïîëüçó êîòîðîãî îíî ïåðåäàåòñÿ (àðåíäàòîðîì). Àðåíä-

íûå îïåðàöèè ïîëó÷èëè ðàñïðîñòðàíåíèå â íà÷àëå 1960-õ ãîäîâ

è ÿâëÿþòñÿ ñðàâíèòåëüíî íîâûì âèäîì

íîñòè.

Ñóòü àðåíäû ñîñòî

òó-àðåíäàòîðó êàêîãî-ëèáî òîâàðà (÷àùå âñåãî ìàøèí è îáîðóäî-

âàíèÿ) â èñêëþ÷èòåëüíîå ïîëüçîâàíèå íà óñòàíîâëåííûé ñðîê çà

ðåäåëåííîîï å âîçíàãðàæäåíèå íà îñíîâå àðåíäíîãî êîíòðàêòà.

Àðåíäàòîð ìîæåò ïîëó÷èòü òîâàð ñî ñêëàäà àðåíäîäàòåëÿ èëè çà-

êàçàòü åãî ó ëþáîãî âûáðàííîãî èì ïðîèçâîäèòåëÿ çà ñ÷åò àðåí-

äîäàòåëÿ.

Àðåíäà ïðåäîñòàâëÿåò àðåíäàòîðó ëèøü ïðàâî íà âðåìåííîå

èñïîëüçîâàíèå òîâàðà; ïðàâî ñîáñòâåííîñòè

âàð îñòàåòñÿ çà àðåíäîäàòåëåì. Ýòî è ñîñòàâëÿåò ïðåäìåò êîíòðàê-

òà. Â êîíòðàêòå íà àðåíäó ôèêñèðóþòñÿ ñèñòåìà âçàèìîîòíîøå-

íèé, ïðàâà è îáÿçàííîñ

V. Проведение внешнеэкономических операций: организация и техника

366

Â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ îáúåêòîì àðåíäíûõ îïåðàöèé ÿâëÿåòñÿ

äîð îñòîÿùåå, ÷àñòî óíèêàëüíîå îáîðóäîâàíèå. Àðåíäóþò ñàìîëå-

æíî-

ðìû,

èè äàþò âîçìîæíîñòü àðåíäàòîðó (àðåíäàòîðà-

ìè àñòî ÿâëÿþòñÿ ìåëêèå è ñðåäíèå ôèðìû) îáåçîïàñèòü ñåáÿ îò

áûñòðîãî ìîðàëüíîãî ñòàðåíèÿ îáîðóäîâàíèÿ. Àðåíäàòîðû ïîëó÷àþò

ñîâ å äåëàÿ ïðåäâàðèòåëüíûõ êðóïíûõ çà-

òðà ÷èñëÿåòñÿ îáû÷íî óæå ïîñëå ïîëó-

÷åí âàíèÿ, ïîýòîìó ó àðåíäàòîðà åñòü âîçìîæíîñòü, ýêñ-

ïëóàòèðóÿ îáîðóäîâàíèå, âíà÷àëå ïðîèçâåñòè ïðîäóêöèþ, ýòó ïðî-

äóê åàëèçîâàòü è óæå çàòåì ðàñïëà÷èâàòüñÿ ñ àðåíäîäàòåëåì.

È ýòî, êîíå÷íî, âûãîäíî.

ора

ðîíû ìîãóò ðàñòîðãíóòü äîãîâîð â ýòîò ïåðèîä òîëüêî â òîì

ñëó

åí, è íå ñîãëàñèñü àðåíäîäàòåëü íà ñíèæåíèå àðåíäíîé

ïëà

ïåðâîíà÷àëüíîé

ñòî

åéøåå èñïîëüçîâàíèå.

åíäîâàííîãî èìóùåñòâà (÷àñòè÷íî

èëè ïîëíîñòüþ) äî èñòå÷åíèÿ ñðîêà àðåíäû.

îã

òû è àâèàöèîííûå äâèãàòåëè, ïîäúåìíî-òðàíñïîðòíîå è äîðî

ñòðîèòåëüíîå îáîðóäîâàíèå, ñóäà è ìîðñêèå áóðîâûå ïëàòôî

âàãîíû, âû÷èñëèòåëüíóþ òåõíèêó è ìíîãîå äðóãîå.

Àðåíäíûå îïåðàö

ðåìåííîå îáîðóäîâàíèå, í

ò. Ïåðâîíà÷àëüíûé âçíîñ ïåðå

èÿ îáîðóäî

öèþ ð

14.2. Условия арендного догов

Ñðîê äåéñòâèÿ äîãîâîðà àðåíäû çàâèñèò îò âèäà àðåíäû: ïðè

êðàòêîñðî÷íîé àðåíäå ìèíèìàëüíûé ñðîê ñîñòàâëÿåò îäèí äåíü, à

ïðè äîëãîñðî÷íîé ýòîò ñðîê îáû÷íî ñîâïàäàåò ñ ïåðèîäîì àìîðòè-

çàöèè îáîðóäîâàíèÿ.

Ñðîê, çàêðåïëåííûé â äîãîâîðå, íàçûâàåòñÿ áåçîòçûâíûì ïåðèî-

äîì. Ñòî

÷àå, åñëè îäèí èç ïàðòíåðîâ íå âûïîëíÿåò ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ.

Ñðîê äåéñòâèÿ äîãîâîðà ìîæíî ïðîäëèòü, íî äåëàåòñÿ ýòî òîëüêî ñ

ñîãëàñèÿ îáåèõ ñòîðîí. Ïîíÿòíî ñòðåìëåíèå àðåíäàòîðà ïðîäëèòü ñðîê

äåéñòâèÿ ñîãëàøåíèÿ, òàê êàê â äàííîì ñëó÷àå ñíèæàåòñÿ àðåíäíàÿ

ïëàòà. È àðåíäîäàòåëü ïî÷òè âñåãäà ïðè ïîäîáíûõ îáñòîÿòåëüñòâàõ

èäåò íà ñíèæåíèå àðåíäíîé ïëàòû (ðûíîê íà Çàïàäå íàñûùåí è äàæå

ïåðåíàñûù

òû, àðåíäàòîð ïåðåêëþ÷èòñÿ íà ðàáîòó ñ äðóãèì àðåíäîäàòåëåì).

Êîãäà èñòå÷åò ñðîê äåéñòâèÿ äîãîâîðà, àðåíäàòîð ìîæåò èëè

âåðíóòü îáîðóäîâàíèå àðåíäîäàòåëþ, èëè æå âûêóïèòü åãî, âûïëà-

òèâ ïðè ýòîì îñòàòî÷íóþ ñòîèìîñòü. Âòîðîé âàðèàíò íà ïðàêòèêå

âñòðå÷àåòñÿ ðåæå: õîòÿ ñóììà âûïëàòû ìîæåò áûòü íåáîëüøîé,

ôèðìà-àðåíäàòîð äîëæíà âûïëà÷èâàòü íàëîã ñ

èìîñòè îáîðóäîâàíèÿ. Ê òîìó æå âî âðåìÿ ñðîêà äåéñòâèÿ

àðåíäíîãî äîãîâîðà îáîðóäîâàíèå ìîðàëüíî óñòàðåâàåò, è, ñëåäîâà-

òåëüíî, íå âñåãäà öåëåñîîáðàçíî åãî äàëüí

Âîçìîæåí òàêæå âàðèàíò, êîãäà êîíòðàêòîì íà àðåíäó ïðåäóñìîòðåí

â ñëó÷àå íåîáõîäèìîñòè âûêóï àð