34Стратегія сталого розвитку Харківської області до 2020 року
34
1 2 3
Індійсько-китайська В індійсько-китайській моделі кластера провідну роль, як і
в японській, відіграє велика компанія – фірма-лідер. Харак-
терними відмінними ознаками цієї моделі кластера є такі:
високий рівень інтернаціоналізації бізнесу та інозем-
них інвестицій, які забезпечують підґрунтя для впро-
вадження сучасних технологій;
високий рівень експорту продукції;
зростаючий імпорт інноваційних технологій;
ключова роль державної підтримки в розвитку клас-
терних структур;
наявність великої кількості підтримуючих інститутів
на світовому, державному, регіональному і місцевому
рівнях;
значний запас дешевих і легкодоступних ресурсів
може бути впроваджена
у краї нах, які не мають достат-
ньо передових технологій та
досвіду ведення діяльності на
світових ринках
північно-
американська
Характерними ознаками північноамериканської моделі
кластерної структури є такі:
висока конкуренція між компаніями одного рівня, що
стимулює впровадження інновацій;
мобільність робочої сили; високий рівень підприєм-
ницької активності
може бути використана, якщо:
виробничий процес не перед-
бачає встановлення тісних
взаємозв'язків між підприєм-
ствами; у країні є добре розви-
нені ринкові інститути; серед
виробників продукції існує
сильна конкуренція
пострадянська у моделі кластерів пострадянських держав ринкові від-
носини та конкуренція зведені до мінімуму, інтернаціона-
лізація інновацій не розвинена, недостатньо розвинений
і малий бізнес. Відмінною ознакою є їх побудова на осно-
ві територіально-виробничих комплексів (тВК) – взаємо-
обумовлених об'єктів, які: розвиваються пропорційно;
створені для вирішення певних народногосподарських
проблем; мають чітку спеціалізацію у масштабі країни та
регіону; сконцентровані на обмеженій території, яка має
необхідні ресурси
може використовуватися
в сировинних галузях і регіо-
нах пострадянських країн із
слабким розвитком обробної
промисловості
одним із етапів визначення конкурентних переваг та проблем розвитку регіону та його кластерів є про-
ведення SWOT-аналізу, який передбачає оцінку:
сильних внутрішніх сторін (конкурентних переваг) – існуючих особливостей регіону (кластеру), які
містять основу його розвитку;
слабих внутрішніх сторін (проблем) – існуючих особливостей регіону (кластеру), які ускладнюють
умови розвитку;
зовнішніх сприятливих можливостей – існуючих особливостей, умов, сприятливих для розвитку регі-
ону (кластера), що є або можуть виникнути в майбутньому;
зовнішні потенційні загрози – існуючих особливостей, умов, сприятливих для розвитку регіону (клас-
тера), що є або можуть виникнути в майбутньому.
За допомогою SWOT-аналізу здійснюється дослідження загального природно-ресурсного потенціалу
регіону, а також складових його сталого розвитку: соціальної, екологічної та економічної.
при складанні SWOT-аналізу враховуються глобальні та національні проблеми, які впливають на сталий
розвиток регіону.
на основі SWOT-аналізу здійснюється ідентифікація проблем і вибір пріоритетних напрямків сталого
розвитку регіону.
Закінчення табл. 2.3