20
Часть I. Экстремальные ситуации и человек
переходом от преобладающей социалистической формы собственно-
сти к частной и от плановой экономики и рыночной. В памяти лю-
дей болезненным и ноющим очагом остаются факты несправедливой
и окутанной мошенничеством приватизации общенародной собствен-
ности, которая нанесла ущерб подавляющему большинству граждан.
Результаты ее привели к резкому ухудшению экономического положе-
ния страны, снижению уровня жизни основной массы населения, не-
хватке средств даже для поддержания ее на минимальном прожиточ-
ном уровне, покупки многократно подорожавших лекарств, лечения и
сохранения здоровья и медицинских услуг (операций, протезирова-
ния и пр.), ростом стоимости услуг различных видов сервиса и др.
Немалое число людей испытывает материальные трудности в
связи с ростом налогов (их числа и размера), взяточничеством чи-
новников, потерями денежных вкладов в банках, банкротством про-
изводств и фирм, покупками некачественных товаров и подделок,
неуверенностью в завтрашнем дне, задержками получения заработ-
ной платы и иных выплат.
Многие предприниматели и владельцы частной собственности
постоянно находятся в ситуациях экономического и материального
риска, непредвиденных расходов, финансовой несостоятельности,
угрозы разорения, решения проблем выплаты налогов и др. Повы-
шенные напряжения испытывают занимающиеся незаконным пред-
принимательством, обманом потребителей, укрытием доходов, не-
уплатой или недоплатой налогов, присвоением или растратами не
принадлежащих им средств или имущества, мошенничеством, неза-
конным приобретением, передачей, сбытом, хранением и перевоз-
кой оружия, взрывчатых веществ, наркотиков.
Большинство людей в своей повседневной жизни постоянно
испытывают финансовые и материальные затруднения в удовлетво-
рении жизненных потребностей, вынуждено влезать в долги, брать
кредиты, нагружать себя дополнительными работами для компен-
сации нехватки средств, трудиться на двух-трех работах, увеличи-
вать свой рабочий день, повышать нагрузки, сокращать время от-
дыха, работать в выходные дни. При этом регулярно возникают и
порой длительно сохраняются повышенные напряжения, беспокой-
ства, волнения, переживания, радости и страхи, ожидания успеха и
крушения надежд, удовлетворенность и разочарование, взлеты и па-
дения, ликования и личные трагедии.
Профессиональные экстремальные ситуации.
Встречаются в любой профессиональной деятельности, так как буд-
ни сталкивают работников с самыми разными проблемами: поста-
вок, сбыта, транспорта, связи, соблюдения сроков и договорных обя-
1. Общая характеристика экстремальных ситуаций
21
зательств, дисциплины, организованности, технологии, работы тех-
ники, качества продукции и ликвидации брака, хранения, порчи,
охраны, предупреждения потерь, сбоев, утечек информации, отчет-
ности и пр. Более 2 тыс. профессий сопряжено в большей или мень-
шей степени с риском (диапазон этих различий достигает несколь-
ких порядков) и возможностью возникновения в них характерных
экстремальных ситуаций.
В некоторых публикациях приводятся данные о числе погибающих пред-
ставителей разных профессий. Так, на 10 ООО работающих погибает: в ры-
боловстве — 36 человек, в угольной промышленности — 14, в сельском
хозяйстве — 10, в металлургической промышленности — 8, в химической
промышленности — 4, в ядерной энергетике — 2 человека (и это не пол-
ные данные, поскольку здесь нет информации о гибели военных, сотруд-
ников правоохранительных органов, спасателей и т.д.).
Труд — совместная работа людей — предполагает согласование
действий, столкновение разных интересов, намерений, характеров,
взглядов и мнений, взаимоотношений, разного уровня профессио-
нализма. Он насыщен спорами, недовольствами, конкурентной борь-
бой, проявлениями соперничества, обостренных межличностных от-
ношений, конфликтов, индивидуализма и коллективизма, порядоч-
ности и подсиживания, честности и подлости, оказания помощи и
равнодушия, престижа и презрения, поступления на работу и уволь-
нения, возможности и невозможности продолжать работу по раз-
личным причинам в том числе и в результате сокращений, привы-
кания к новому окружению, налаживания отношений и т.п.
Вопросы работы с людьми и управленческой деятельности все-
гда были и остаются непростыми. В последнее время можно гово-
рить даже об усложнении проблем, связанных с управлением. Су-
ществующая ныне практика подбора кандидатов на должности ру-
ководителей государственных организаций и ослабление контроля
за стилем и методами их управленческой деятельности породили
тенденцию возврата к авторитарным методам управления, росту гру-
бости и бестактности многих руководителей в общении с подчи-
ненными. Еще больше это относится к организациям, находящим-
ся в частной или совместной собственности, где нередки факты
полного бесправия персонала, несоблюдения владельцами и управ-
ляющими законодательства о труде (ненормированный рабочий день,
работа по субботам и воскресеньям без всяких компенсаций, лише-
ние права на отпуск или сокращение его сроков до 7—14 дней, опас-
ность при болезни выходить на работу из-за угрозы увольнения,
увольнение по произволу), бездействие профсоюзов и пр. Все это
сопровождается многочисленными фактами унижений, оскорбле-