«Політологія»
184
туації (місця, часу, обставин), тому його вибір має визначатися
конкретними ситуаціями, що виникають у «піраміді влади». Ці
обставини можуть бути сприятливими, нейтральними, неспри1
ятливими, такими, що збігаються з програмою лідера, або таки1
ми, що заперечують їх. Теоретики ситуаційного підходу
(В. Ділл, Г. Хиптон, А. Голднер та ін.) саме дією ситуації пояс1
нюють таке явище як культ особи.
Ситуаційна теорія не заперечує значення індивідуальних
рис особливості, проте відстоює позицію відносності їх значен1
ня для лідера. Вона доводить, що якісно різні обставини можуть
потребувати якісно різних лідерів. Це твердження співзвучне
вислову класика американської літератури Ліона Фейхтванге1
ра, який у своєму «Лженероні» писав, що влада в змозі навіть
пустопорожню людину наповнити змістом. Історія знає багато
таких прикладів. Навіть знаходячись у напівсвідомому стані,
деякі люди (генеральні секретарі Комуністичної партії СРСР
Л. Брежнєв, К. Черненко) об’єктивно виконували роль політич1
ного лідера великої країни СРСР і були символами держави.
Для того, щоб зняти можливості заперечення, що ситуацій1
на теорія розглядає особистість як маріонетку, американський
вчений Е. Хартлі запропонував модифікацію цієї теорії. Він
припустив, що, по1перше, якщо людина стає лідером в одній
ситуації, не виключно, що вона їм стане і в іншій; по1друге, в
результаті стереотипного мислення ситуативні лідери розгля1
даються групою як «лідери взагалі»; по1третє, ставши лідером
у конкретній ситуації, людина набирає авторитету, який сприяє
її обранню і наступного разу; по1четверте, лідером частіше оби1
рають людину, яка має мотивацію до досягнення влади. Проте,
така точка зору не зняла однобічності ситуаційної теорії і тому
породила компромісний варіант – особистісно4ситуаційну тео4
рію. Американські вчені Г. Герт і С. Мілз виділили чотири чин1
ники, які потрібно враховувати під час розгляду феномена
лідерства: риси і мотиви лідера як людини; постать лідера і
мотиви, які існують у свідомості його послідовників і змушу1
ють їх йти за ним; стиль лідера; інституціональний контекст,
тобто ті офіційні правові параметри, в яких працює лідер. Отже,