Презентация - Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли
Подождите немного. Документ загружается.
71
Транспорт общего
Транспорт общего
пользования
пользования
Транспортная система
Транспортная система
Транспорт организаций
Транспорт организаций
и частных лиц
и частных лиц
Подсистема 1
Подсистема 1
Подсистема 2
Подсистема 2
Железнодорожный
Железнодорожный
Морской
Морской
Речной
Речной
Автомобильный
Автомобильный
Трубопроводный
Трубопроводный
Воздушный
Воздушный
Отраслей
Отраслей
материального
материального
производства
производства
Организаций
Организаций
сферы
сферы
обслуживания и
обслуживания и
управления
управления
Населенных
Населенных
пунктов
пунктов
Промышленность,
Промышленность,
сельское хозяйство,
сельское хозяйство,
строительные
строительные
организации др.
организации др.
Торговля,
Торговля,
снабжение и сбыт,
снабжение и сбыт,
здравоохранение,
здравоохранение,
образование и др.
образование и др.
Городской,
Городской,
общественный и
общественный и
частных лиц
частных лиц
Структурно-функциональная характеристика транспорта как
Структурно-функциональная характеристика транспорта как
межотраслевого комплекса
межотраслевого комплекса
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
72
4. Производственная структура
4. Производственная структура
автотранспортного предприятия
автотранспортного предприятия
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
73
Анализ многообразия производственных
Анализ многообразия производственных
процессов позволяет разделить их на
процессов позволяет разделить их на
несколько групп:
несколько групп:
простые и сложные
основные и вспомогательные
подготовительные и заключительные
обслуживающие
побочные и подсобные
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
74
Схема критической оценки и анализа
Схема критической оценки и анализа
(Предмет исследования, система,
(Предмет исследования, система,
подсистема, деятельность)
подсистема, деятельность)
Критерий
Критерий
Критическая оценка существующего положения
Критическая оценка существующего положения
Описание существующего положения
Описание существующего положения
Обоснование
Обоснование
1. Цель
1. Цель
Что достигается данной системой
Что достигается данной системой
(подсистемой)
(подсистемой)
Для чего требуется данная
Для чего требуется данная
деятельность
деятельность
2. Входы
2. Входы
Каковы входы обследуемой системы
Каковы входы обследуемой системы
(информация, материалы)
(информация, материалы)
Почему именно эти входы
Почему именно эти входы
3. Выходы
3. Выходы
Каковы выходы обследуемой системы
Каковы выходы обследуемой системы
Почему именно эти выходы
Почему именно эти выходы
4. Время
4. Время
Когда осуществляется действие
Когда осуществляется действие
На каком этапе процесса
На каком этапе процесса
Почему в данный момент
Почему в данный момент
5. Окружение
5. Окружение
Где осуществляется действие
Где осуществляется действие
В каких условиях
В каких условиях
Почему действие осуществляется в
Почему действие осуществляется в
данном месте
данном месте
6. Оборудование
6. Оборудование
При помощи какого оборудования
При помощи какого оборудования
осуществляется действие
осуществляется действие
Почему используется данное
Почему используется данное
оборудование
оборудование
7. Процесс
7. Процесс
Каким образом осуществляется действие
Каким образом осуществляется действие
Почему осуществляется именно
Почему осуществляется именно
таким образом
таким образом
8. Кадровый
8. Кадровый
потенциал
потенциал
Кто участвует в действии
Кто участвует в действии
Почему именно эти исполнители
Почему именно эти исполнители
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
75
Производственные процессы
Производственные процессы
характеризуются наличием трех
характеризуются наличием трех
составляющих
составляющих
:
:
•
предметов труда;
•
средств труда;
•
труда;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
76
Технологический процесс
Технологический процесс
Технология –
определяет порядок выполнения
определяет порядок выполнения
соответствующих операций с указанием их
соответствующих операций с указанием их
продолжительности, последовательности,
продолжительности, последовательности,
используемого инструмента и оборудования,
используемого инструмента и оборудования,
затрат материалов и труда.
затрат материалов и труда.
Различают следующие виды подготовки
производства:
•
Конструкторская;
Конструкторская;
•
Технологическая;
Технологическая;
•
Организационная;
Организационная;
•
Социально-экономическая;
Социально-экономическая;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
77
Важное значение имеет информация о
Важное значение имеет информация о
работе основного
работе основного
и вспомогательного
и вспомогательного
оборудования, об их эксплуатации и
оборудования, об их эксплуатации и
ремонте.
ремонте.
Источниками информации являются:
Источниками информации являются:
•
планы профилактического
планы профилактического
(предупредительного) ремонта;
(предупредительного) ремонта;
•
донесения об авариях;
донесения об авариях;
•
дневники текущих обслуживаний и ремонтов;
дневники текущих обслуживаний и ремонтов;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
78
При разработке системы информации производственного
При разработке системы информации производственного
процесса на автотранспортном предприятии
процесса на автотранспортном предприятии
необходимо решить следующие задачи:
необходимо решить следующие задачи:
1.
1.
определить объем и источники получения информации о валовом
определить объем и источники получения информации о валовом
выпуске и структуре производимой продукции и о фактическом спросе
выпуске и структуре производимой продукции и о фактическом спросе
на данную услугу;
на данную услугу;
2.
2.
выяснить внешние условия производства и наличие трудовых и
выяснить внешние условия производства и наличие трудовых и
материальных предпосылок, определяющих объем и структуру
материальных предпосылок, определяющих объем и структуру
производства, обеспечить сбор и передачу заинтересованным отделам
производства, обеспечить сбор и передачу заинтересованным отделам
и лицам научной, технико-экономической информации и информации о
и лицам научной, технико-экономической информации и информации о
современных производственных системах.
современных производственных системах.
3.
3.
создать условия для получения органами управления предприятием
создать условия для получения органами управления предприятием
своевременной и надежной информации о состоянии производства.
своевременной и надежной информации о состоянии производства.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
79
Организационная структура системы
Организационная структура системы
информации предприятия
информации предприятия
Дирекция предприятия
Дирекция предприятия
Производственный
Производственный
отдел
отдел
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Финансовый отдел
Финансовый отдел
Отдел материально-
Отдел материально-
технического
технического
снабжения
снабжения
Технический отдел
Технический отдел
(отдел статистики)
(отдел статистики)
(бухгалтерия)
(бухгалтерия)
-
-
экономико-информационная
экономико-информационная
деятельность подразделения
деятельность подразделения
-
-
технико-информационная
технико-информационная
деятельность подразделения
деятельность подразделения
Отдел
технической
информации
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
80
Последовательность обработки
Последовательность обработки
технологической информации
технологической информации
Технологические
Технологические
программы
программы
Функции
Функции
управления
управления
Обработка
Обработка
сообщений
сообщений
Журнал
Журнал
событий
событий
Установление
Установление
очередности
очередности
происхождения
происхождения
событий
событий
Проверка,
Проверка,
накопление
накопление
сообщений
сообщений
События
События
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению