Презентация - Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли
Подождите немного. Документ загружается.
131
7. Организация и нормирование
7. Организация и нормирование
труда работников АТП
труда работников АТП
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
132
Схема расчета показателей оценки эффективности управления
Схема расчета показателей оценки эффективности управления
деятельностью предприятия
деятельностью предприятия
Критерий эффективности управления
Критерий эффективности управления
Обобщающие групповые показатели эффективности
Обобщающие групповые показатели эффективности
Обобщающий интегральный показатель (Еу)
Обобщающий интегральный показатель (Еу)
Производственно-
Производственно-
хозяйственными процессами
хозяйственными процессами
(Е
(Е
n
n
)
)
Научно-
Научно-
техническими процессами
техническими процессами
(Ент)
(Ент)
Социальными процессами
Социальными процессами
(Ес)
(Ес)
Внутренний эффект управления деятельностью управления
Внутренний эффект управления деятельностью управления
Изменение использования
Изменение использования
потенциальной выработки
потенциальной выработки
Изменение потерь живого
Изменение потерь живого
и овеществленного труда
и овеществленного труда
в производственно-
в производственно-
хозяйственных
хозяйственных
подразделениях
подразделениях
Изменение
Изменение
использования
использования
коэффициента
коэффициента
производительности труда
производительности труда
Изменение потерь живого
Изменение потерь живого
и овеществленного труда
и овеществленного труда
в научно-технических
в научно-технических
подразделениях
подразделениях
Изменение потерь живого
Изменение потерь живого
и овеществленного труда,
и овеществленного труда,
обусловленных социальными
обусловленных социальными
факторами и в социальных
факторами и в социальных
подразделениях
подразделениях
Эффективность отдельных подразделений
Эффективность отдельных подразделений
Эффект управления по достижению
Эффект управления по достижению
Производственных целей
Производственных целей
Научно-технических целей
Научно-технических целей
Социальных целей
Социальных целей
Изменение эффективности
Изменение эффективности
применения продукции
применения продукции
предприятия потребителями
предприятия потребителями
Изменение эффекта применения
Изменение эффекта применения
научно-технических
научно-технических
разработок
разработок
Увеличение свободного времени
Увеличение свободного времени
и повышение общественной
и повышение общественной
активности работников
активности работников
предприятия
предприятия
Затраты на управление (Зу)
Затраты на управление (Зу)
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
133
Нормирование труда
Нормирование труда –
это
это
установление меры труда, или
установление меры труда, или
минимально необходимых затрат
минимально необходимых затрат
времени на выполнение
времени на выполнение
определенных работ.
определенных работ.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
134
Нормирование труда включает:
•
изучение и анализ условий труда и
изучение и анализ условий труда и
производственных возможностей на каждом
производственных возможностей на каждом
рабочем месте;
рабочем месте;
•
изучение и анализ производственного опыта для
изучение и анализ производственного опыта для
устранения недостатков, выявления резервов и
устранения недостатков, выявления резервов и
отражения передового опыта в нормах труда;
отражения передового опыта в нормах труда;
•
проектирование рационального состава, способа
проектирование рационального состава, способа
и последовательности выполнения элементов
и последовательности выполнения элементов
процесса труда с учетом технических,
процесса труда с учетом технических,
организационных, экономических,
организационных, экономических,
физиологических и социальных факторов;
физиологических и социальных факторов;
•
установление и внедрение норм труда, анализ
установление и внедрение норм труда, анализ
выполнения норм труда и пересмотр устаревших
выполнения норм труда и пересмотр устаревших
норм;
норм;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
135
Организация труда
Организация труда
–
это форма, в которой реализуются
экономические результаты трудовой деятельности.
Цель организации труда
Цель организации труда
–
создание справедливых
условий труда и системы труда, повышающих эффективность работы
предприятий.
Задачи организации труда
Задачи организации труда
обеспечение роста производительности труда за счет
обеспечение роста производительности труда за счет
рационального использования рабочего времени исполнителей и
рационального использования рабочего времени исполнителей и
механизмов, физических и умственных способностей каждого
механизмов, физических и умственных способностей каждого
работника;
работника;
обеспечение оптимальных условий и безопасности труда;
обеспечение оптимальных условий и безопасности труда;
обеспечение действенных форм сочетания личных интересов
обеспечение действенных форм сочетания личных интересов
работников предприятия с коллективными интересами;
работников предприятия с коллективными интересами;
обеспечение участия работников в управлении предприятием;
обеспечение участия работников в управлении предприятием;
Организация труда охватывает всех членов коллектива и все
Организация труда охватывает всех членов коллектива и все
категории работающих.
категории работающих.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
136
Функциональное разделение труда
Функциональное разделение труда
обуславливает распределение работников по
обуславливает распределение работников по
профессиям и специальностям.
профессиям и специальностям.
По характеру выполняемых функций состав
По характеру выполняемых функций состав
работающих на предприятии делится на
работающих на предприятии делится на
следующие категории:
следующие категории:
•
руководители;
руководители;
•
специалисты и служащие;
специалисты и служащие;
•
рабочие;
рабочие;
•
младший обслуживающий персонал;
младший обслуживающий персонал;
•
работники охраны;
работники охраны;
•
ученики;
ученики;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
137
•
Аналитический метод технического
Аналитический метод технического
нормирования имеет две разновидности:
нормирования имеет две разновидности:
аналитически-расчетный
аналитически-расчетный
(оперативное
(оперативное
время определяется путем расчетов)
время определяется путем расчетов)
аналитически-исследовательский
аналитически-исследовательский
(продолжительность всех элементов нормы
(продолжительность всех элементов нормы
времени определяют на основании
времени определяют на основании
специальных наблюдений ).
специальных наблюдений ).
•
Графоаналитический метод
Графоаналитический метод
обработки
обработки
исходных данных: исходные данные
исходных данных: исходные данные
обрабатываются с помощью различных типов
обрабатываются с помощью различных типов
координатных сеток.
координатных сеток.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
138
Нормирование труда водителей
Нормирование труда водителей
грузовых автомобилей может
грузовых автомобилей может
осуществляться как на основе
осуществляться как на основе
Единых норм времени на перевозку
Единых норм времени на перевозку
грузов автомобильным транспортом
грузов автомобильным транспортом
и сдельных расценок для оплаты
и сдельных расценок для оплаты
труда водителей, так и на основе
труда водителей, так и на основе
разработки местных норм.
разработки местных норм.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
139
Результаты нормирования
Результаты нормирования
труда необходимы для
труда необходимы для
выявления резервов
выявления резервов
времени, изучения и
времени, изучения и
обобщения передового
обобщения передового
опыта.
опыта.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
140
В современном производстве существуют
В современном производстве существуют
три вида технически обоснованных норм
три вида технически обоснованных норм
трудовых затрат
трудовых затрат
Нормы
Нормы
времени
времени
Нормы
Нормы
выработки
выработки
Нормы
Нормы
обслуживания
обслуживания
рабочего
рабочего
места
места
Регламентирует
Регламентирует
количество единиц
количество единиц
продукции, которое
продукции, которое
рабочий должен
рабочий должен
изготовить в единицу
изготовить в единицу
времени
времени
Регламентирует
Регламентирует
время, необходимое
время, необходимое
для производства
для производства
единицы продукции
единицы продукции
или услуги.
или услуги.
Выражает количество
Выражает количество
рабочей силы, необходимое
рабочей силы, необходимое
для выполнения данной
для выполнения данной
работы в установленное
работы в установленное
время при условии наиболее
время при условии наиболее
полного использования
полного использования
производственных
производственных
возможностей машины
возможностей машины
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению