Презентация - Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли
Подождите немного. Документ загружается.
111
Величина производственной
Величина производственной
мощности –
мощности –
это динамичный
это динамичный
показатель, характеризующийся
показатель, характеризующийся
максимально возможным годовым
максимально возможным годовым
выпуском продукции; показатель
выпуском продукции; показатель
изменяется по мере развития техники,
изменяется по мере развития техники,
улучшения организации производства,
улучшения организации производства,
повышения эффективности
повышения эффективности
использования техники. Величина
использования техники. Величина
производственной мощности не
производственной мощности не
нуждается в частном пересмотре.
нуждается в частном пересмотре.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
112
Эффективность организации
Эффективность организации
производства оценивается по
производства оценивается по
уровням управления
уровням управления
(показатели эффективности
(показатели эффективности
субъекта управления,
субъекта управления,
показатели эффективности
показатели эффективности
объекта управления. )
объекта управления. )
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
113
Высшей конечной целью управления
Высшей конечной целью управления
является оптимизация
является оптимизация
функционирования системы, получение возможно большего полезного
функционирования системы, получение возможно большего полезного
эффекта при наименьших усилия и затратах.
эффекта при наименьших усилия и затратах.
Потенциал предприятия определяется потенциалами рабочих мест и
Потенциал предприятия определяется потенциалами рабочих мест и
уровнем развития организационных отношений между рабочими
уровнем развития организационных отношений между рабочими
местами и их совокупностями (подразделениями предприятия).
местами и их совокупностями (подразделениями предприятия).
Изменение величины потенциала предприятия определяется
Изменение величины потенциала предприятия определяется
изменением:
изменением:
•
взаимосвязей и взаимозависимостей рабочих мест и их ресурсных
взаимосвязей и взаимозависимостей рабочих мест и их ресурсных
элементов;
элементов;
•
количества рабочих мест и перераспределения между ними функций
количества рабочих мест и перераспределения между ними функций
предприятия;
предприятия;
•
качественных характеристик элементов рабочих мест;
качественных характеристик элементов рабочих мест;
•
взаимосвязей и взаимозависимостей подразделений;
взаимосвязей и взаимозависимостей подразделений;
•
целей предприятия;
целей предприятия;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
114
Организация вспомогательных
Организация вспомогательных
производств
производств
обслуживание основного производственного процесса; к
обслуживание основного производственного процесса; к
ним относятся подразделения технической службы АТП по
ним относятся подразделения технической службы АТП по
организации технического обслуживания и ремонта
организации технического обслуживания и ремонта
подвижного состава и вспомогательного производства.
подвижного состава и вспомогательного производства.
Цель технической службы
Цель технической службы
–
–
обеспечение
обеспечение
работоспособности подвижного состава за счет её
работоспособности подвижного состава за счет её
поддержания на должном уровне
поддержания на должном уровне
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
115
Специализированных бригад
Специализированных бригад
(
(
предполагает создание
предполагает создание
специализированных бригад,
специализированных бригад,
количественный состав и
количественный состав и
профессиональный уровень членов
профессиональный уровень членов
которых зависит от сложности работ
которых зависит от сложности работ
)
)
Создание бригад, по видам РПР,
Создание бригад, по видам РПР,
содействует росту
содействует росту
производительности труда
производительности труда
ремонтных рабочих, а также создает
ремонтных рабочих, а также создает
некоторый базис для перевода части
некоторый базис для перевода части
РПП на поток, способствует
РПП на поток, способствует
значительному росту механизации
значительному росту механизации
работ
работ
Невозможность выявления
Невозможность выявления
исполнителя, виновного в отказе того
исполнителя, виновного в отказе того
или иного узла или агрегата
или иного узла или агрегата
Комплексных бригад
Комплексных бригад
(закрепление таких бригад,
(закрепление таких бригад,
выполняющих все виды РПР, за
выполняющих все виды РПР, за
группой автомобилей)
группой автомобилей)
Значительный рост механизации
Значительный рост механизации
работ
работ
Значительному распыление
Значительному распыление
материальных средств и трудовых
материальных средств и трудовых
ресурсов АТП, непропорциональная
ресурсов АТП, непропорциональная
загрузка и использование бригад и
загрузка и использование бригад и
оборудования
оборудования
Агрегатно-участковый метод
Агрегатно-участковый метод
(
(
позволяет в зависимости от
позволяет в зависимости от
масштабов производства
масштабов производства
осуществлять ТО и ТР подвижного
осуществлять ТО и ТР подвижного
состава как на тупиковых постах, так и
состава как на тупиковых постах, так и
на поточных линиях
на поточных линиях
)
)
Повышает ответственность рабочих
Повышает ответственность рабочих
за качество выполняемых работ,
за качество выполняемых работ,
значительно снижает повторяемость
значительно снижает повторяемость
аналогичных ремонтных воздействий
аналогичных ремонтных воздействий
и еще больше углубляет
и еще больше углубляет
специализацию отдельных
специализацию отдельных
исполнителей
исполнителей
Из-за высокой раздробленности
Из-за высокой раздробленности
производства на участки сдерживает
производства на участки сдерживает
внедрение в практику передовых
внедрение в практику передовых
методов оперативного управления
методов оперативного управления
Агрегатно-зональный
Агрегатно-зональный
(
(
является
является
технологическим развитием
технологическим развитием
агрегатно-участкового
агрегатно-участкового
)
)
Обеспечивает сокращение
Обеспечивает сокращение
суммарного времени нахождения
суммарного времени нахождения
автомобиля в ТО и ремонте, более
автомобиля в ТО и ремонте, более
рационального использования
рационального использования
межсменного времени, снижение
межсменного времени, снижение
потребности в производственных
потребности в производственных
помещениях и оборудовании
помещениях и оборудовании
Значительному увеличению
Значительному увеличению
количества подвижного состава,
количества подвижного состава,
находящегося в ремонтно-
находящегося в ремонтно-
профилактическом обороте
профилактическом обороте
Метод
Метод Преимущества
Преимущества
Недостатки
Недостатки
Методы организации выполнения ТО и Ремонтов
Методы организации выполнения ТО и Ремонтов
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
116
Эффект управления деятельностью
Эффект управления деятельностью
предприятия
предприятия
Эу =ƒ ( П, Ип, Зу) →
Эу =ƒ ( П, Ип, Зу) →
m
m
ахУц при (П - Ип), Зу →
ахУц при (П - Ип), Зу →
min
min
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
117
Структура системы показателей эффективности управления деятельности
предприятия
Критерий
Критерий
эффективности
эффективности
управления деятельностью предприятия
управления деятельностью предприятия
Эу =ƒ ( П, Ип, Зу) →
Эу =ƒ ( П, Ип, Зу) →
m
m
ахУц
ахУц
при
при
(
(
П
П
-
-
Ип
Ип
),
),
Зу
Зу
→ min
→ min
Обобщающий интегральный показатель
Обобщающий интегральный показатель
эффективности управления
эффективности управления
деятельностью предприятия (ЕУ)
деятельностью предприятия (ЕУ)
Обобщающие групповые показатели эффективности управления
Обобщающие групповые показатели эффективности управления
Кадровым потенциалом (Ек)
Кадровым потенциалом (Ек)
Материальным потенциалом (Ем)
Материальным потенциалом (Ем)
Информационным материалом (Еи)
Информационным материалом (Еи)
Финисовым потенциалом (Еф)
Финисовым потенциалом (Еф)
Энергетическим потенциалом (Еэ)
Энергетическим потенциалом (Еэ)
Производственной деятельностью (
Производственной деятельностью (
En)
En)
Научно-технической деятельностью (Ент)
Научно-технической деятельностью (Ент)
Социальной деятельностью (Ес)
Социальной деятельностью (Ес)
Частные групповые показатели эффективности организации и
Частные групповые показатели эффективности организации и
управления деятельностью предприятия по:
управления деятельностью предприятия по:
интенсивному использованию
интенсивному использованию
экономического потенциала
экономического потенциала
и его элементов
и его элементов
(ЭИ, ЗИ)
(ЭИ, ЗИ)
Экстенсивному использованию экономического
Экстенсивному использованию экономического
потенциала и его элементов (Ээ,Зэ)
потенциала и его элементов (Ээ,Зэ)
Достижению производственных целей
Достижению производственных целей
(
(
Эпц,Зпц)
Эпц,Зпц)
Достижению научно-технических целей
Достижению научно-технических целей
(
(
Энтц,Знц)
Энтц,Знц)
Достижению социальных целей
Достижению социальных целей
(
(
Эсц,Зсц)
Эсц,Зсц)
Показатели изменения уровня использования ресурсов,
Показатели изменения уровня использования ресурсов,
достижения целей, затарат на управленческую деятельность
достижения целей, затарат на управленческую деятельность
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
118
Система повышения
эффективности производства
Уровни
Уровни
управления
управления
Долевое соотношение
Долевое соотношение
25-27
25-27
22-26
22-26
20-23
20-23
5-12
5-12
Показатели
Показатели
эффективности
эффективности
управления
управления
Прирост
Прирост
конечного
конечного
продукта
продукта
Себесто-имость
Себесто-имость
услуг
услуг
Производи-
Производи-
тельность
тельность
Экономич-ность
Экономич-ность
Показатели
Показатели
эффективности
эффективности
служб
служб
Уровень
Уровень
работоспособ-
работоспособ-
ности
ности
Затраты на
Затраты на
поддержание
поддержание
работоспособ-
работоспособ-
ности
ности
Производитель
Производитель
ность труда,
ность труда,
обеспечивающа
обеспечивающа
я
я
работоспособно
работоспособно
сть служб
сть служб
Уровень
Уровень
влияния затрат
влияния затрат
на
на
экономичность
экономичность
Частные
Частные
показатели
показатели
подсистем
подсистем
Технологические
Технологические
показатели,
показатели,
ресурсы машин,
ресурсы машин,
механизмов,
механизмов,
система
система
списывания,
списывания,
непроизводстве
непроизводстве
нные простои
нные простои
Формиро-вание
Формиро-вание
индивидуаль-
индивидуаль-
ных затрат
ных затрат
Индивидуаль-
Индивидуаль-
ная производи-
ная производи-
тельность труда
тельность труда
Показатели,
Показатели,
влияющие на
влияющие на
безопасность
безопасность
технологических
технологических
процессов,
процессов,
окружающей
окружающей
среды
среды
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
119
Анализ затрат производственного
Анализ затрат производственного
процесса
процесса
Заработная плата с начислениями: основных ремонтных рабочих, вспомогательных,
Заработная плата с начислениями: основных ремонтных рабочих, вспомогательных,
обслуживающего персонала, специалистов и служащих.
обслуживающего персонала, специалистов и служащих.
Материалы.
Материалы.
Запчасти, оборотные агрегаты.
Запчасти, оборотные агрегаты.
Амортизация.
Амортизация.
Списание МБП.
Списание МБП.
Электроэнергия.
Электроэнергия.
Тепло.
Тепло.
Водоснабжение.
Водоснабжение.
Текущий ремонт основных фондов.
Текущий ремонт основных фондов.
Содержание производственных помещений.
Содержание производственных помещений.
Охрана труда.
Охрана труда.
Подготовка кадров.
Подготовка кадров.
Освоение новой техники.
Освоение новой техники.
Травматизм.
Травматизм.
Канцелярские расходы.
Канцелярские расходы.
Телефон.
Телефон.
Командировки.
Командировки.
Представительские расходы.
Представительские расходы.
Реклама.
Реклама.
Прочие.
Прочие.
Налоги: земля; дорога; процент по кредиту; страхование имущества.
Налоги: земля; дорога; процент по кредиту; страхование имущества.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
120
•
психофизиологические факторы
психофизиологические факторы
труда;
труда;
•
санитарно-гигиенические условия
санитарно-гигиенические условия
труда;
труда;
•
эстетические;
эстетические;
•
режим труда и отдыха;
режим труда и отдыха;
Оценка рабочего места
Оценка рабочего места
Условия труда
Условия труда
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению