305
95 %-ві довірчі інтервали коефіцієнтів, які наводяться у стовпчи-
ках «Нижні 95 %» і «Верхні 95 %» (див. табл. 7.6).
Після побудови рівняння регресії, що адекватно описує еко-
номічний об’єкт дослідження, перейдемо до його практичного
застосування. Останнє звичайно складається з п’яти основних
напрямів.
1. Характеристика середнього рівня результативної ознаки (
)
при (
i
= 0), якщо це значення входить в область визначення чин-
ника (
i
) за допомогою коефіцієнта регресії (
0
a ).
2. Характеристика середнього абсолютного впливу чинника
(
i
) на результативну ознаку (
) за допомогою коефіцієнта ре-
гресії (
1
a ).
3. Характеристика середнього відносного впливу чинника (
i
x )
на результативну ознаку (
) за допомогою коефіцієнта еластич-
ності (Є).
4. Характеристика середнього впливу чинника (
i
x ) на резуль-
тативну ознаку (
) з урахуванням ступеня коливання змінної (
i
)
за допомогою бета-коефіцієнта (
).
5. Побудова точкового та інтервального прогнозів на основі
рівняння регресії.
Розглянемо вказані напрями застосування регресійної моделі
(7.3), яка відбиває залежність логістичних витрат (
) від величи-
ни матеріальних запасів (
621
,,
).
1. Оскільки значення (
0=
i
x , тобто нульові матеріальні запаси)
в сучасних економічних умовах явище практично неможливе,
тобто не входить в область визначення чинників, то величина ко-
ефіцієнта
00141667,8
0
=a економічного змісту не має. Вона може
тлумачитися тільки геометрично — це точка перетину гіперпло-
щини регресії з віссю ОY.
2. Коефіцієнти регресії (
621
,, aaa ) показують, як зі зміною від-
повідних матеріальних запасів на одну тисячу гривень змінюють-
ся в середньому логістичні витрати (у тис. грн). Так, зростання
виробничих запасів катанки на 1 тис. грн призводить до підви-
щення логістичних витрат в середньому на 13,5 грн, зростання
запасів незавершеного виробництва волочильного відділення на
1 тис. грн призводить до підвищення логістичних витрат в серед-
ньому на 434,6 грн, зміна товарних запасів стального дроту на
1 тис. грн призводить до зміни логістичних витрат в середньому
на 155,2 грн. Тобто максимальний абсолютний вплив на величи-