XI. В з л е т и п а д е н и е С о в е т с к о г о С о ю з а
ковских вкладов, когда местные чиновники поспе
шили завладеть своими активами, пока бюрокра
тические двери не захлопнулись у них перед носом.
Как и в случае панического изъятия вкладов, утра
та доверия к институтам делает их кончину самоис-
полняющимся пророчеством. Но в отличие от пани
ческого изъятия вкладов, чиновники-ренегаты были
не вкладчиками, требующими возврата своих закон
ных средств, а государственными служащими, при
сваивающими активы государства.
С этой точки зрения образ «распадающегося» го
сударства следует считать откровенно неполным.
Советские институты не просто атрофировались
или разваливались; их активно растаскивали на кус
ки чиновники всех уровней, стремившиеся завладеть
активами, которые в любом случае были обречены.
В том случае, когда организационные активы годи
лись лишь для их конкретного использования госу
дарством — как, например, в случае конструкторских
бюро, — иерархические структуры оказались более
устойчивыми. Там же, где организационные активы
состояли в основном из наличности и зданий, крах
иерархии был практически тотальным. Но и в том,
и в другом случае распаду государства содействова
ли его же собственные представители. С самого на
чала этого процесса они не просто воровали у госу
дарства ресурсы — они разворовывали государство
как таковое [Solnick, 1998, 7].
В то время как конкретные подробности распада Со
ветского Союза являются темой обширнейшей лите
ратуры и многочисленных дискуссий, общее объясне
ние оказывается не слишком сложным с точки зрения
институционального анализа, представляющего собой
суть нашего исследования. Адаптивная эффективность
связана с наличием институциональной структуры,
которая перед лицом хронической неопределенности,
присущей неэргодичному миру, гибко использует все
возможные варианты решения новых проблем, посто
янно возникающих с течением времени. В свою очередь,
221