Однако сила германской экономики — высокая конкурентоспо-
собность немецких товаров на мировом рынке — является одно-
временно и ее слабостью, поскольку ставит экономический рост в
стране в зависимость от колебаний мировой конъюнктуры. В связи
с этим в условиях мировой экономической рецессии 2001—2003 гг.
перед правительством Шредера стоит задача активизации роли
внутреннего спроса как основного фактора роста ВВП.
К негативным факторам, снижающим конкурентоспособность
немецких товаров на внешнем рынке, относится один из самых вы-
соких в мире уровень затрат на оплату труда: средняя заработная
плата в промышленности Германии составляет 26,5 евро/час, тогда
как средняя в ЕС — 22,3, а в США — 17,5 евро/час
1
. Еще одним от-
рицательным фактором экономического роста считается высокое на-
логовое бремя. Так, ставка совокупного налога на прибыль
(корпора-
ционный налог + надбавка солидарности + промысловый налог) со-
ставляет 40%, а максимальная ставка подоходного налога —
48,5%
2
.
Высокие налоги являются необходимым элементом немецкой
модели социального рыночного хозяйства, в которой государство
аккумулирует значительные налоговые ресурсы для их дальнейшею
перераспределения с целью повышения благосостояния всех соци
альных групп населения. Особенностью этой национальной
модел1
экономики является то, что решение государством социальных за
дач сопряжено с задачей поддержания конкурентоспособности ры
ночного механизма. Конечно, такая национальная модель хозяйст-
вования развивается не без внутреннего напряжения, которое вы-
звано значительными масштабами перераспределительных процес-
сов (около 50% ВВП перераспределяется через бюджет по сравне-
нию с 40% в англосаксонских странах). Однако, несмотря на это, в
Германии ниже, чем в ведущих странах ЕС, степень неравенства
(коэффициент Джини составляет 0,300 по сравнению с 0,361 в
Be
ликобритании и 0,327 во Франции), а число бедных как минимум
полтора раза меньше.
В Германии существует законодательно закрепленное право
н
>
получение минимального гарантированного дохода и право на
дрз
гие виды социальной помощи вне зависимости от того, делал л
i
человек взносы в государственную систему страхования ранее.
Ъ
ким образом, нищета в Германии почти запрещена федеральны
законом о социальной помощи. Немецкое государство обязано,
ее
гласно этому закону, предоставить неимущим необходимое
потре!
ление: жилье, пищу, уход и т.д.
^Иноземцев
В., Кузнецова Е. Возвращение Европы. —
С.5.
2
Гутник
В. Германия // МЭ и МО. — 2001. — №8. — С.87.
120
Германия — крупнейший в мире экспортер не только товаров,
до
и капитала. Она занимает третью позицию в списке мировых
кредиторов после Великобритании и США. При этом Германия
является самым крупным кредитором России.
Франция. По уровню экономического развития Франция за-
нимает в ЕС вторую позицию. По объему ВВП в 2000 г. (1326,9
млрд долл.) эта страна уступала в ЕС только Германии. Однако
в
отличие от немецкой французская экономика традиционно
является «экономикой услуг», доля которых в 2000 г. составляла
72% ВВП. Не менее важной «точкой опоры» экономики Фран-
ции является конкурентоспособный экспорт товаров основных
отраслей французской промышленности: электроники, фарма-
цевтики, биохимии, автомобилестроения. Относительно низкие
издержки производства (за счет невысокого по европейским
стандартам уровня заработной платы), сравнительно небольшая
доля прибыли в цене, высокое качество французских товаров,
хорошее послепродажное обслуживание позволяют расширять
объемы внешней торговли на европейских рынках.
Другой составляющей экономического развития страны являет-
ся активное привлечение иностранных капиталовложений. Ино-
странных инвесторов привлекают во Францию высокая квалифика-
ция и дешевизна рабочей силы, развитая инфраструктура. Однако
«минусом» французской экономики является высокая регламента-
ция государством деятельности бизнеса. Это вызвано более медлен-
ным, чем в других европейских странах, движением к либерализа-
ции экономики, предполагающим признание лидирующей роли
бизнеса в хозяйственной жизни, отмену административно-правовых
барьеров для развития предпринимательства, отказ от «государства
всеобщего благосостояния».
По уровню государственных расходов (50,8% к ВВП) и социаль-
ных трансфертов (28,2% к ВВП) Франция опережает социально-
ориентированную экономику Германии (44,3% и 22,0% соответст-
венно)
1
. Для поддержания на таком высоком уровне государствен-
ных, в том числе социальных, расходов налоговое бремя во Франции в
2000 г. достигло рекордной и для этой страны, и для ЕС величины —
46,3%
2
.
В стране сохраняется крупная государственная собствен-
ность, которая распродается только по мере необходимости погаше-
ния бюджетных дефицитов. Так, в 90-е годы объектами приватиза-
ции стали автомобильная группа «Рено», алюминиевый концерн
«Пешино»,
Французский банк внешней торговли и др. Однако госу-
| European Economy. —
200]
— № 3. —
P.I.
Островская Е. // Франция — 2001. — № 8 — С.96.
121