определенных результатов. Мотивация выполняет оценочную и
компенсирующую роль. Мотивация побуждает трудовую активность и
влияет на формирование цели и путей ее достижения. Функция
мотивирования является необходимым структурным элементом общей
системы деятельности. Она включает две стороны: во-первых, активизирует
й деятельности все потребности личности, во-вторых, помогает оценить
реальный вклад каждого работника в общем итоге деятельности. Отношение
к труду вообще и к конкретной профессиональной деятельности в частности
принципиально определяют успешность деятельности. Эти отношения
выражаются в мотивах деятельности. Мотивы труда — субъективный образ
предмета потребности, побуждающий человека к трудовой деятельности как
форме активности, реализующей потребность. Все побудительные источники
активности личности объединяются понятием мотивационной сферы. Она
включает потребности личности, интересы, стремления, убеждения,
влечения, установки и т. п. Вместе с тем, мотивирующей силой могут
обладать также социальные нормы и правила, жизненные принципы, цели,
ценности, система мировоззрения в целом. Однако важнейшим источником
мотивов являются потребности, в которых отражается зависимость человека
от условий существования и развития. Потребность – состояние нужды
человека в чем-то необходимом для его жизнедеятельности, источник
активного поведения человека. Через потребности осуществляется регуляция
поведения человека. Потребности могут отражать материальную, духовную
или социальную зависимость. Трудовая деятельность реализует обычно не
одну потребность (и мотив), а несколько. Относительная устойчивость
мотивационно-потебностной сферы личности позволяет выделить ведущие
потребности и мотивы, называемые направленностью личности.
Также при рассмотрении мотивации трудовой деятельности
необходимо осветить понятия удовлетворенности и продуктивности труда,
профессиональных интересов и склонностей.