36
ся информация о том, что должен знать теоретически и уметь практически ра-
бочий каждого разряда каждой специальности. Указанные справочники состоят
из трёх разделов: «Характеристика работ», «Должен знать», «Примеры работ».
Обязательные для использования во всех отраслях экономики ранее, в настоя-
щее время тарифно-квалификационные справочники носят рекомендательный
характер и являются нормативными лишь для предприятия, их испо льзующего .
Квалификационный разряд присваивается рабочему квалификационной комис-
сией (обычно цеховой или заводской).
Предприятия, использующие традиционные подходы в организации оплаты
труда, применяют тарифные сетки, тарифные ставки и тарифно-
квалификационные справочники для определения размеров заработной платы
рабочих. Для служащих, являющихся работниками управленческого труда на
таких предприятиях, применяют
штатно-окладную систему. Её особенностью
является составление штатного расписания, где указывается перечень должно-
стей, имеющихся на конкретном предприятии, численность работников по каж-
дой должности и размеры месячных окладов.
Аттестационная комиссия на основе использования квалификационных
справочников должностей в процессе аттестации присваивает служащим ква-
лификационную категорию. Квалификационный справочник должностей слу-
жащих состоит из отдельных характеристик. Каждая квалификационная харак-
теристика имеет три раздела: «Должностные обязанности, «Должен знать»,
«Квалификационные требования». Как и тарифно-квалификационный справоч-
ник, квалификационный справочник должностей служащих имеет рекоменда-
тельный характер и может произвольно использоваться предприятиями с кор -
ректировкой и внесением изменений в его разделы. Периодичность проведения
аттестации служащих определяется самим предприятием.
Многие предприятия сейчас идут по пути поиска новых, наиболее эффек-
тивных подходов к организации оплаты труда на основе элементов традицион-
ной тарифной системы. Это позитивный процесс, который является следствием
предоставления предприятиям самостоятельности в решении рассматриваемых
вопросов. Наиболее широкое применение получает использование общей та-
рифной сетки для организации оплаты труда всех работающих на предприятии.
Как правило, количество разрядов, присваиваемых рабочим, остаётся прежним
(6 – 8). Максимальное количество разрядов в сетке и соответству ющий им та-
рифный коэффициент могут быть определены на конкретном предприятии
произвольно и обязательно закреплены в коллективном договоре.
Для бюджетных организаций в 1992 г. Введена Единая тарифная сетка. ЕТС
построена по принципу разработки тарифных сеток для дифференциации та-
рифных ставок рабочих. Она представляет собой поразрядную систему оплаты
как рабочих, так и всех категорий служащих, с установлением фиксированных
в пределах разряда тарифных ставок и должностных окладов. Сетка содержит
18 разрядов. Дифференциация ставок оплаты по разрядам осуществляется в
ЕТС по признаку сложности выполняемых работ и квалификации работников.
Учёт в заработной плате других работников – условий труда, отклоняющихся
от нормальных (за исключением общеотраслевых условий труда), тяжести, на-