гидрометеорологических станций за Полярным кругом,
проведенное И. К. Келейниковым, показало, что на всех станциях
имеются более или менее выраженные нарушения в сфере
взаимоотношений, приводящие к конфликтам и появлению
"отвергаемых". И. Ф. Рябинин и другие, проводившие исследования
на полярных и высокогорных гидрометеорологических станциях,
на которых живут по четыре - семь человек, отмечают, что больше
всего огорчают зимовщиков конфликты. "Полярники говорят в
один голос: избавьте нас от конфликтов, все остальное придет
само"43. Авторы приводят случаи, когда из-за конфликтности
приходится в условиях полярной ночи снимать со станций
неужившихся людей. В ряде случаев конфликты разрешаются
убийством или самоубийством. Анализ методов формирования
коллективов экспедиций, судов и станций показывает, что, как
правило, их руководители придавали большое значение
психологическому отбору. Так, Р. Скотт подготовку к своей первой
экспедиции в Антарктиду начал с того, что в 1900 г. отправился за
советом к известному исследователю Арктики Ф. Нансену. Ядро
экспедиции было решено создать из опытных моряков. Другой
пример. Готовясь к своей первой экспедиции, Р. Бэрд посетил Р.
Амундсена, который посоветовал ему проявить крайнюю
осторожность в выборе людей. "Люди,- говорил Амундсен,- самая
неопределенная величина в Антарктиде. Самая тщательная
подготовка, самый образцовый план могут быть сведены на нет
неумелым или недостойным человеком"44. Судя по дневниковым
записям И. Д. Папанина, состав экспедиции "Северный полюс"
также был тщательно подобран.
В то же время анализ показывает, что отбор в те экспедиции, где
сложилась неблагоприятная обстановка во взаимоотношениях и
возникали конфликты, проводился недостаточно продуманно,
мотивация поведения некоторых их членов не всегда была
высокоморальной. Так, начальником упоминавшейся ранее
американской экспедиции в первый Международный полярный год
был назначен офицер-кавалерист Грилли, не интересовавшийся