43
2.3 Недостатки и пути совершенствования транспортной логистики на
предприятии ЗАО «Регата»
Анализ транспортной логистики на предприятии ЗАО «Регата»
показал, что для развозки продукции по городу экономически целесообразно
использовать автомашины с наименьшим расходом топлива (ЗИЛ - Бычок,
ГАЗ-Газель). Средний тоннаж одного рейса по городу (1,2 тонны) вполне
позволяет разместить весь ассортимент продукции и не произвести
пересортицу при разгрузке машины грузчиками-экспедиторами. Заказы
поступающие от клиентов предприятия ЗАО «Регата» следует суммировать
до заполнения кузова одного транспортного средства и производить
сортировку по дальности пунктов назначения, это позволит использовать
транспортные ресурсы максимально возможно, что сократит время простоя.
Сравнительная таблица расходов при использовании разных автомобилей
показала, что следует отказаться от использования грузовых фургонов ЗИЛ,
поскольку расходы на их эксплуатацию не являются оправданными. Так же
следует отметить что применение GPS навигаторов на борту автомобиля
позволит заранее прокладывать маршрут следования и отслеживать реальное
место нахождения транспортного средства и сократить число махинаций
связанных с сливом топлива во время простоя автомобиля.
Анализируя таблицу 1, мы видим, что на балансе предприятия числится
2 автомашины, не используемых в эксплуатации (восстановлению не
подлежат) и подлежащих списанию. С этого транспорта предприятие
уплачивает налог на имущество организаций и транспортный налог, что
является не оправданными расходами, следует продать на запчасти эти две
автомашины.