73
яких копіюються конкретні відносини, здобуваючи в такий спосіб
характер стабільних, стійких і згуртованих. Вони відрізняються
від відносин, що виникають поза рамками інституціональних мо-
делей; останні випадкові, ефемерні, хибкі” [308]. Він вичленовує
два елементи в понятті інституту: структуру і переконання, тобто
колективні уявлення, що мають ціннісний вимір.
Французький дослідник державного управління розрізняє
також два типи інститутів. Одні - проста система відносин, ско-
пійована зі структури моделі. Інші мають додатково технічну і ма-
теріальну організацію: юридичні тексти, приміщення, меблі, ма-
шини, емблеми, персонал, адміністративну ієрархію. Такими є
парламент, міністерства, профспілки, асоціації. М.Дюверже рішуче
виступає проти тих, хто розглядає як інститути тільки останні. “У
дійсності, - стверджує він, - технічні і матеріальні елементи, що
відрізняють “організації” від простих “систем відносин”, вторинні
стосовно структурних моделей” [там само]. Організація виступає
у М.Дюверже переважно як зовнішня структура інституту, що не
завжди відповідає його глибинній реальності, особливо його со-
ціально-ціннісному виміру. “Більш операціонально і більш відпо-
відає фактам, - зауважує вчений, - ставити на перший план єдність
поняття інституту в широкому змісті, протиставляючи його про-
стим випадковим відносинам, які не копіюються зі структурної
моделі” [там само]. Подібне трактування поняття “інституту” при-
зводить до його помітного розширення. Так, М.Дюверже розгля-
дає як інститути статус особистості, її соціальної ролі, належність
до соціальної групи, виявлення її ціннісної ієрархії. Усі ці явища
залишалися колись за рамками традиційної теорії інститутів.
Аналізуючи другий елемент інституту - колективні цінності,
переконання, вірування, М.Дюверже відзначає, що не має значен-
ня, відповідають ці уявлення реальності чи вони ілюзорні; істот-
ною є та згода, яку вони привносять у соціальну групу. “Всі інсти-
тути, - вважає дослідник, - є одночасно структурною моделлю і
сукупністю колективних уявлень, що мають більший чи менший
зв’язок з цінностями. Таким чином, усі інститути більш-менш
співвідносяться з “системою цінностей” [там само].
На основі теорії інститутів у французькій школі державно-
го управління була сформульована інституціональна концепція
212
На останньому нюансі слід зробити наголос у зв’язку з тим,
що державне управління, як відомо, є сутнісною функцією, на-
самперед, виконавчої влади, оскільки саме через діяльність її
органів відбувається взаємозв’язок політичного процесу і держав-
ного управління і саме завдяки цій діяльності здійснюється про-
цес трансформації політичних рішень в управлінські із наступ-
ним впровадженням їх у практичне життя.
Водночас зрозуміло, що реалізація цієї провідної функції
виконавчої влади багато в чому - якщо не вирішальною мірою -
залежить від дієздатності парламенту та його спроможності впли-
вати на процес формування політично відповідального уряду, спи-
раючись на постійно діючу і стабільну парламентську більшість.
Наявність такої більшості значно підвищує не лише ефективність
роботи урядових органів, але й взаємну політичну відповідальність
як уряду, так і самого парламенту, який цей уряд або підтримує (за
умов президентської або президентсько-парламентської моделей
правління), або ж сам і призначає (за умов парламентської або
парламентсько-президентської моделей). Таким чином, забезпе-
чується міцний взаємозв’язок і взаємодія між законодавчою і ви-
конавчою гілками та створюються умови зміцнення єдності дер-
жавної влади як влади верховної й суверенної.
На жаль, українська політична практика до останнього часу
давала скоріше негативні приклади розвитку відносин між вико-
навчою і законодавчою гілками влади. Надмірна захопленість поді-
лом влади та законодавчим фіксуванням системи стримувань і
противаг часто призводила до конфліктного протистояння між
цими двома гілками влади. Нерозвинутість політичної і соціаль-
ної структурованості суспільства, недосконалість партійної сис-
теми, що мало своїм наслідком відсутність згоди в парламенті щодо
стратегічних напрямів державної політики, призвели до того, що
останній далеко не повною мірою виконував своє головне завдан-
ня - приймати закони відповідно до змін і пріоритетів соціально-
економічної і політичної стратегії розвитку суспільства і фактич-
но перетворився на арену постійних політичних баталій. Наслідком
цього було затягування й несвоєчасність прийняття конче по-
трібних законодавчих актів, що, у свою чергу, обмежувало й галь-
мувало діяльність уряду.