
ний методом обратной задачи. Все отклонения аргумента меньше т
1П
.
Первые цифры значений переменных в табл. 5.1 приложения соответст-
вуют моменту t=-30, последние - моменту t=0. Потери денежного тока
относятся только к активному сопротивлению, а реактивное сопротивле-
ние в уравнениях модели означает задержку на условное время jzj. На
самом деле это не совсем точно: в случае резонанса задержка может быть
настолько длительной, что это равнозначно потерям. Но резонанса в мо-
дели нет. Модель самозамкнута, но имеет три внешних входа, практиче-
ски не влияющих на ее синергетику: социальную потребность р (выпол-
няет ориентационную функцию в предположении, что потребность всегда
превышает спрос), поставку сырья
с
х (цена которого входит в себестои-^
мость комплектующих; предполагается, что затруднений в поставке нет);
сторонние поступления в собственный ресурс банка Хб (позволяющие
устранить производственные трудности в тяжелые периоды). Налоги
протекционистские на интервале начальных функций.
В модели (довольно часто в практике) расходы предприятий в отдель-
ных случаях превышают доходы, но прибыль все же образуется.
Разниц}
7
покрывает банк за право задержать выплаты.
На интервале времени -30...О переменные изменяются в соответствии
с уравнениями модели (бывает иначе, что, конечно, существенно услож-
няет вычисления). Уравнения решаются методом шагов, размер шага
равен отклонению аргумента.
В
сил}
7
обстоятельств априорные договоренности нередко нарушаются,
и если эти нарушения обоснованы, то они принимаются де факто. У при-
личных бизнесменов нет различия между словом, документом и делом. В
практике, если культура бизнеса низка, нарушения нередко выливаются в
%
беспардонный грабеж. Это увеличивает риск и для банков, и для пред-
приятий, а особенно для клиентов. Предприятия должны реагировать на
ситуацию посредством ценовой политики, задержек перечисления дохо-
дов банку, задержек распоряжений о расходах, а также использовать
арбитражные процедуры и санкций.
В модели реакция предприятий отражена фрагментарно, на основании
прибыли. По существу это автоматическая система с обратной связью. В
практике этого недостаточно: в сложных ситуациях, когда только намеча-
ется снижение прибыли, в дело вступают человеческий интеллект, поис-
ковая активность и деловая хватка. Вряд ли стоит напоминать о том, что
бизнес требует способностей. Талантливые бизнесмены могут создать, и
притом вполне законно, большие состояния, оживить промышленность,
торговлю, банковскую деятельность. Они не боятся потерь и неудач, счи-
тая их временными и поправимыми, не боятся снова начинать с нуля - fc
этом смысле они трудоголики (как любой профессионал высокого клас-
са).
Ш,-возможно, стоит напомнить французскую пословицу: "чтобы
155