165
6. План
произ-
водства
Производственный процесс
(описание технологии).
Перечень базовых операций по
обработке и сборке.
Поставка сырья, материалов,
комплектующих изделий с
полным перечнем условий (по
цене, количеству, качеству).
Основные фонды предприятия
(оборудование, здания, соору-
жения).
Трудовые ресурсы.
НИОКР.
Контроль качества, техники
безопасности, охраны и усло-
вий труда.
Информационные системы
менеджмента.
Оценка потребности в основ
-
ных и в оборотных средствах.
Анализ управления трудовыми
ресурсами.
Анализ поставщиков сырья и
анализ управления запасами.
Анализ эффективности ис-
пользования ресурсов.
1 2 3
7. Органи-
зацион-
ный план
Сведения о партнерах и
пайщиках, их мере ответст-
венности.
Совет директоров.
Консультанты / Специали-
сты.
Менеджеры, необходимые в
будущем.
Организационная структура,
распределение обязанностей.
Стиль управления.
Анализ структуры управле-
ния.
Анализ организационной
культуры.
8. Оценка
риска и
страхова-
ние
Слабые стороны фирмы.
Вероятность появления но-
вых технологий.
Альтернативные стратегии.
Меры профилактики рисков.
Программа страхования от
рисков.
План выхода из бизнеса.
Анализ риска по источникам
и причинам.
Количественная оценка риска
статистическим, экспертным
и комбинированными мето-
дами.
Анализ эффективности вы-
бора инвестиционных реше-
ний.
9. Финансо-
вый план
Прогноз объемов реализа-
ции.
Финансовый анализ деятель-
ности фирмы.