При управленческой революции особое значение приобретает
рациональное начало, знания, научное проектирование и про-
граммирование, математическое и социальное моделирование. Эти
методы научного управления направлены на более полное
использование социальных ресурсов, ресурсов человеческого
фактора. Подчеркнем, что формирование управленческих знаний,
управленческих концепций, проектов и программ перестает быть
привилегией руководящего центра и становится достоянием всех
уровней управления, в том числе и муниципальных. Произошли
качественные преобразования в умах миллионов управляющих,
которые в массе своей становятся профессионалами, способными
оказывать эффективное влияние на объект управления.
В мире, наконец, происходит осознание того факта, что его
стабильность не может быть достигнута за счет разрушения
природных, социальных и духовных факторов.
Понимание проблемы, выявление текущих тенденций разви-
тия порождают и новые методы их решения. Они появляются в
сфере управления, носят стратегический и тактический харак-
тер. Органы управления вырабатывают меры социальной защиты
населения, которые позволяют еще в большей мере социально
ограничивать рынок.
Предъявляются новые требования к развитию субъекта уп-
равления — государству, которое вынуждено делегировать многие
функции хозяйственного регулирования своим гражданам,
территориям, союзам и ассоциациям, малым и средним предпри-
ятиям. Это в свою очередь укрепляет материально-финансовую и
правовую базы органов местного самоуправления, которые все
более активно влияют на правильное использование ресурсов
территорий (социальных, духовно-культурных, управленческих и
т.п.), а не только природных.
Они позволяют также разгружать верхние этажи власти и
управления от несвойственных им функций и дают им возможность
сосредоточиться на современных методах управления
(стратегических, программно-целевых, информационно-анали-
тических и т.п.). Поэтому происходит процесс становления
управленческой культуры, формируется концептуальное мышление
"снизу доверху". Программно-целевые и прогностические методы
управления, проверенные жизнью, становятся нормой
управленческой деятельности на всех ее уровнях. Постепенно
прагматические и спонтанные действия непрофессионалов вос-
принимаются как анархизм, тупиковый путь управленческого
поведения и на федеральном, и на региональном уровнях.