Ильин А.И. Внутрифирменное планирование

Подождите немного. Документ загружается.

4.6. Все кадры предприятия подразделяются на:

1. Промышленно-производственный персонал и

непромышленный персонал.

2. Руководящих и служащих.

3. Основных и вспомогательных рабочих.

4. Непромышленный персонал и рабочих.

5. Промышленно-производственный персонал и руководителей.

4.7. Какие коэффициенты используются при определении

состояния кадров на предприятии?

1. Выбытия.

2. Приема.

3. Текучести кадров.

4. Использования рабочих дней месяца.

5. Численности основных рабочих.

4.8. Когда рекомендуется использовать коэффициент

стабильности кадров?

1. При оценке уровня организации управления производством.

2. При оценке уровня организации управления персоналом.

3. При определении зависимости производительности труда от

текучести кадров.

4.9. Натуральный метод измерения производительности труда

характеризует:

1. Выработку продукции в единицу рабочего времени.

2. Выработку в стоимостном выражении на одного работника.

3. Отношение нормативных затрат к фактическим затратам

рабочего времени.

4.10. Эффективный фонд рабочего времени - это:

1. Среднее количество рабочих дней, полезно используемых в

течении планового периода.

2. Среднее количество рабочих часов, полезно используемых в

течении планового периода.

3. Количество рабочих дней, которое максимально может быть

использовано в течении планового периода.

4. Количество рабочих часов, которое максимально может быть

использовано в течении планового периода.

4.11. В какую группу факторов производительности труда

включаются изменения за счет освоения новых производств?

1. Отраслевые.

2. Изменение объема производства продукции.

3. Структурные сдвиги в производстве.

4. Улучшение организации труда.

5. Рост технического уровня производства.

4.12. Трудовой метод измерения производительности труда

характеризует отношение:

1. Нормативных затрат рабочего времени к фактическим.

2. Фактических затрат рабочего времени к нормативным.

3. Нормативных затрат на заработную плату к фактическим.

4. Фактических затрат на заработную плату к нормативным.

4.13. В качестве основного показателя для планирования и учете

производительности труда применяется:

1. Общая выработка в натуральном выражении.

2. Выработка в натуральном выражении на одного работника.

3. Общая выработка в стоимостном выражении.

4. Выработка в стоимостном выражении на одного работника.

4.14. Абсолютный уровень производительности труда в плановом

периоде определяется как:

1. Выработка в плановом периоде умноженная на

запланированный рост производительности.

2. Выработка в базисном периоде умноженная на

запланированный рост производительности.

3. Выработка в плановом периоде умноженная на

производительность в плановом периоде.

4. Выработка в базисном периоде умноженная на

производительность в базовом периоде.

4.15. Существуют следующие методы расчета численности

работников:

1. Метод планирования численности путем корректировки

базовой численности.

2. Метод планирования численности на основе трудоемкости

выполнения производственной программы.

3. Метод планирования численности на основе

производительности или выработки.

4. Метод планирования численности на основе баланса рабочего

времени.

4.16. Укажите правильный состав полной трудоемкости изделия:

1. Трудоемкость технологическая + обслуживания + управления.

2. Трудоемкость производственная + обслуживания +

управления.

3. Трудоемкость сдельная + повременная + управления.

4. Трудоемкость сдельная + повременная + управления.

4.5. Задачи и конкретные ситуации

Задача 1.

Определить плановую численность работников предприятия и

относительную экономию (перерасход) численности, если: базовая

численность составила 8 тыс. чел.; планируемый рост объема

производства - 8%; планируемое сокращение численности за счет

внедрения оргтехмероприятий - 107 чел.; фактическая численность по

окончании планового года составила 8200 чел.

Решение.

1. Плановая численность: Ч

=8000* 1,08-107=8533 чел.

2. Относительная экономия численности (Эч) равна:

Эч=8000* 1,08-8200=440 чел.

Задача 2.

Определить плановую численность работающих фирмы и

относительную экономию численности на основе следующих данных.

Объем производства товарной продукции в базисном году составил 1,5

млрд. ден. ед. Планируемый рост объема производства - 2%.

Выработка на одного работающего в базисном году составила 75 млн.

ден. ед. /чел. Планируемый рост производительности труда - 5%.

Задача 3.

Определить плановую численность рабочих предприятия, если

плановая трудоемкость производственной программы составляет 12

млн. нормо-часов, планируемый эффективный фонд времени одного

среднесписочного рабочего - 1837 час., коэффициент выполнения

норм выработки - 1,2, коэффициент освоения технически

обоснованных норм - 0,8.

Задача 4.

Планируемая трудоемкость производственной программы фирмы

на год составляет 4 млн. нормо-часов. Использование выявленных

резервов обеспечивает в плановом периоде экономию рабочего

времени в количестве 370 тыс. нормо-часов.

Определить процент снижения трудоемкости и роста

производительности труда в плановом периоде.

Задача 5.

Базовая численность работающих фирмы 1200 чел. В

планируемом году предусматривается увеличить объем выпускаемой

продукции на 4% при росте производительности труда на 6%.

Определить плановую численность работающих.

Задача 6.

В цехе установлено 50 станков; режим работы 3-х сменный;

норма обслуживания - 10 станков на одного наладчика. Планируемые

невыходы на работу составляет 10%.

Определить плановую явочную и среднесписочную численность

наладчиков.

Задача 7.

Рассчитать плановую явочную и среднесписочную численность

рабочих по следующим данным: трудоемкость производственной

программы в плановом периоде составляет 2600 тыс. нормо-часов;

номинальный фонд рабочего времени по балансу - 2032 час.; полезный

(эффективный) фонд - 1837 час.; коэффициент выполнения нормы

выработки - 1,1.

Задача 8.

Рассчитать плановую численность по категориям работников и

общую численность работников по участку на год.

Исходные данные:

1. Технологическая трудоемкость изготовления одного изделия в

планируемом периоде - ЗООмин./изд.

2. Производственная программа - 120 тыс. изделий.

3. Планируемый процент выполнения норм выработки

основными рабочими - 110%.

4. Трудоемкость обслуживания составляет 30% от

технологической трудоемкости.

5. Планируемый процент выполнения норм выработки

вспомогательными рабочими - 120%.

6. Фонд времени работы одного рабочего - 1760 час. в год.

7. Норма управляемости - 25 чел.

Задача 9.

Рассчитать плановую численность 111111 по цеху на год на

основании следующих данных по участкам (норма управляемости по

цеху - 15 человек). См. таблицу.

Таблица

Участки Показатели Отчет План

Численность ПИП, чел. 20

Транспорт-

Рост объема перевозок, %

Плановая экономия численности

105

ный

(за счет механизации погрузочно-

разгрузочных работ), чел.

Технологическая трудоемкость

изготовления одного изделия,

300

мин./изд.

Производственная программа, тыс.

изд.

Процент выполнения норм

106

Сборки и

обработки

выработки основными рабочими,

Трудоемкость обслуживания в %

от технологической трудоемкости

Планируемый процент выполнения

норм выработки

вспомогательными рабочими, %

Фонд времени работы одного

рабочего, час.

112

1760

Количество обслуживаемых

станков, ед. - 15

Количество смен работы

Ремонтный Нормы обслуживания станков в

смену, ед.

Коэффициент приведения явочной

численности к списочной

1,2

Задача 10.

Определить плановое снижение трудоемкости и рост

производительности труда по предприятию. Исходные данные

приведены в таблице.

Таблица

Показатели Базисный год Плановый год

1. Объем производства агрегатов, шт.

3324 3500

2. Технологическая трудоемкость

изготовления агрегата, нормо-час.

1734,2

3. Среднесписочная численность

рабочих, чел.

2336 2335

4. Процент выполнения норм

выработки

119 120

5. Число рабочих, не выполняющих

нормы выработки

160 30

6. Процент повышения выполнения

норм выработки

10,0 12,2

7. Фонд времени работы одного

рабочего, час.

2068 2091

8. Потери рабочего времени, % 3

1,5

9. Удельный вес кооперированных

поставок в объеме продукции, %

8 8,5

Задача 11.

Определить плановые резервы роста производительности труда

по предприятию и степень их использования в плане, исходя из

следующих данных (см. таблицу):

Таблица

Наименование показателя

Базисный

год

Планируе-

мый год

1. Объем производства товарной продукции в

сопоставимых ценах, млн. ден. ед.

125728 132015

2. Объем производства изделий, шт.

838186 880100

З.Среднеявочная численность рабочих, чел. в

том числе основных рабочих

600

450

612

462

Продолжение таблицы

4. Коэффициент явки рабочих 0,85 0,85

5. Полезный фонд рабочего времени одного

рабочего, час.

1860 1900

6. Техно логическая трудоемкость изготовления

одного изделия, час.

1,000 0,997

7. Внутрисменные простои рабочего времени в

расчете на одного рабочего, час.

132,2 95,0

8. Число рабочих, не выполняющих нормы

выработки, чел.

90 70

9. Процент выполнения норм выработки

110 120

10. Объем кооперированных поставок, млн.

ден. ед.

5657 5280

11. Потери от брака, млн. ден. ед.

880 660

Задача 12.

Определите темпы роста производительности труда по изделиям и

в целом по всей номенклатуре продукции, если трудоемкость изделия

А в плановом периоде ТЕдл А

15 МИН.; изделия Б - ТЕдл Б

20 МИН.;

изделия В - ТЕплв

30 мин.; объем производства изделия А - Q

=2,0

тыс. шт.; изделия Б - Q

=2,5 тыс. шт.; изделия В - Q

=3,0 тыс. шт. В

отчетном периоде: ТЕ

ОТ

ЧА

12 МИН.; ТЕ

ОТ

ЧБ

15 МИН.; ТЕ

ОТ

ЧВ

25 МИН.

Задача 13.

Определите темпы роста относительной производительности

труда, если структура парка основного технологического оборудования

в плановом периоде характеризуется следующими данными: ni=20 ед.;

=35 ед.; п

=45 ед., соответственно производительность труда:

IlTi=l,0; ПТ

=1,2; ПТ

=1,4. В отчетном периоде: ni=15 ед.; п

=30 ед.;

=55 ед.

Задача 14.

Определите изменение плановой численности рабочих за счет

сокращения сверхплановых простоев, если в плановом периоде

каждый рабочий должен был отработать в течении года 230 дней. В

результате сокращения числа заболеваемости и невыходов с

разрешения администрации количество отработанных дней в году

составило 235 дней. Численность промышленно-производственного

персонала 50 тыс. человек, доля рабочих а

РАБ

=0,8.

Задача 15.

Планом предусмотрено увеличить среднесписочную численность

за год на 5%.

Среднесписочная численность работников предприятия в базовом

году составила:

За I полугодие - 1000 человек.

За III квартал - 1100 человек;

За 10, 11, 12 месяцы - соответственно 995, 1000, 1010 человек.

Определите плановую среднесписочную численность работников

за год.

Задача 16.

Составить отчетный и плановый (по одному из вариантов)

баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на

основании следующих данных.

Таблица

Наименование

Отчет-

Плановый год по вариантам

показателя

ный

год

1 2 3 4 5 6

1. Количество

календарных дней

366 365 365 365 365 366 365

2. Количество выход-

ных и праздничных 111 113 112 110 112 113 111

дней

Среднесписочная 300 310 312 315 317 319 320

численность, чел., в

том числе имеющих

3.1. Продолжитель-

ность рабочего дня:

8 час. 180 180 182 182 183 184 185

6 час. 120 130 130 133 134 135 135

3.2.

Продолжительность

очередного отпуска:

74 75 76 76 78 80 82

24 дня 226 235 236 239 239 239 238

21 день

Продолжение таблицы

4. Невыходы на

работу по причинам,

чел. - дней:

160 160 160 200 200 160 160

4.1. Учебные отпуска

4.2. Выполнение 40 40 40 20 20 20 40

гособязанностей 3600 3600 3500 3500 3700 3750 3800

4.3. Болезни

4.4. С разрешения 480 480 490 470 480 450 450

администрации 301 300 301 302 303 302 301

4.5. Прогулы 439 440 430 435 436 432 442

Целодневные простои

Внутрисменные

52800

510 500 490 500 480 470

простои, чел. -час.

52800

00 00 00 00 00 00

6. Перерывы на

кормление детей, чел.

2040

204

203

202

201

_ _

- час.

204

203

202

201

5. ПЛАНИРОВАНИЕ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ

ТРУДА

5.1. Теоретическая часть

5.1.1. Планирование фонда оплаты труда

В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо

решить следующие задачи:

• выбрать формы и системы заработной платы, в

наибольшей мере соответствующие установкам

стратегического и тактического плана;

• выбрать методы определения планового фонда оплаты

труда;

• рассчитать величину планового фонда оплаты труда.

1. Выбор форм и систем оплаты труда.

Наибольшее распространение в настоящее время в отечественной

и зарубежной практике получили следующие формы оплаты труда.

Сдельная, при которой производится оплата за каждую единицу

продукции, работ, услуг.

Условия применения сдельной оплаты труда:

-существуют показатели измерения объема выполненной работы

каждым работником;

-имеется возможность точного учета объемов выполненных

работ;

-объем выполненной работы зависит от усилий работника;

-планом предусмотрено увеличение выработки продукции, работ,

услуг в том подразделении, где предусматривается сдельная оплата

труда;

-имеется возможность технического нормирования труда.

Сдельная оплата неэффективна в том случае, если ее применение

ведет к:

ухудшению качества продукции;

нарушению технологических режимов;

ухудшению обслуживания рабочих мест;

нарушению техники безопасности и промышленной санитарии;

перерасходу ресурсов.

Сдельная оплата труда имеет следующие разновидности

(системы) и особенности начисления заработка.