488 Часть II. Психология
ным поведением в сходных ситуациях. В последнем варианте часто
включается и механизм идентификации, когда субъект, ставя себя
на место другого, приписывает ему и собственные мотивы и пере-
живания, которые могут привести к сходному результату. При ана-
лизе люди вспоминают о похожих случаях, произошедших с други-
ми людьми, либо поведение партнера в аналогичных ситуациях,
полагая, что при этом действуют одни и те же причины.
Исследования каузальной атрибуции позволили выявить не-
сколько закономерностей, раскрывающих особенности объясне-
ния людьми действий других. Оказалось, что характер атрибуции
зависит от специфики восприятия — некоторые люди ориентиру-
ются главным образом на физические характеристики партнера
(внешнюю привлекательность, конституцию, черты лица, одежду),
другие — на психологические (интеллект, чувство юмора, доброта
и т.д.). Огромное значение на процесс каузальной атрибуции ока-
зывают установки и прошлый опыт субъекта. Так, на просьбу экс-
периментатора придумать наказание подростку, который совер-
шил проступок (например, мелкую кражу), испытуемые склонны
были простить или легко наказать тех ребят, которые выглядели
привлекательно и были лучше одеты. Неопрятные и непривлекате-
льные подростки актуализировали негативные установки испытуе-
мых, и им выносились более суровые виды наказания. Эти же
проявления атрибуции сказываются и в современной ситуации
приписывания «лицам кавказской национальности» самых неблаго-
видных причин их поступков, неадекватно негативного отношения
к так называемым олигархам и т.д. При этом люди, как правило,
склонны неправомерно обобщать отдельные случаи, возводя их в
закон, на основании которого и атрибутируется партнер или груп-
па (все чеченцы, все пенсионеры и т.д.).
В многочисленных исследованиях было также показано, что
люди склонны оценивать более положительно тех, к кому они хо-
рошо относятся, преувеличивая ошибки неприятных партнеров.
Часто оценка происходит по контрасту, т.е., оценивая отрицатель-
но «плохого» человека, субъект, по контрасту, высоко оценивает
себя и свои возможности. В противном случае, на фоне высокой
оценки
«хорошего» или «успешного» партнера, люди склонны не-
дооценивать себя. Например, в одном из экспериментов в группу
людей, устраивавшихся на работу, включали исследователя. При
этом в одной группе он был безукоризненно одет, уверенно дер-