5
4. Концепции человека, представленные в работах отечественных
(С.Л.Рубинштейн, В.Н.Панферов, Е.Ю.Коржова) и зарубежных (З.Фрейд,
Э.Фромм, В.Франкл, А.Маслоу) исследователей.
5. Концепции мотивации, разработанные А.Маслоу, К.Альдерфером,
Д.Макклелландом и Е.П.Ильиным.
6. Концептуальные основы социологических и психологических служб
промышленных предприятий СССР 70-х – 80-х годов прошлого века.
Положения, выносимые на защиту:
1. Психологическое проектирование производственной организации
представляет собой проектирование организационной среды и типовых
организационных ситуаций по критериям жизненных интересов персонала. В
соответствии с этим психологическое проектирование обеспечивает
социальное управление производственной организацией. В этом
проектировании другие критерии (прежде всего, производственно-
экономические) для психолога выступают лишь нормативными
требованиями.
2. Критериями эффективности, используемыми при психологическом
проектировании, выступают жизненные интересы персонала, представленные
в модели жизненных ориентаций человека. Эти ориентации в плане
построения операциональной модели сводятся к трем основным – ориентации
на удовольствие (дефицитарной ориентации), ориентации на самореализацию
и духовной ориентации. При этом более продуктивна для характеристики
жизненных ориентаций работника не иерархическая модель, в соответствии с
которой жизненные ориентации требуют последовательной реализации, а
комплексная, согласно которой все три жизненные ориентации одновременно
стремятся к своей реализации. Именно комплексная модель, нашедшая свое
подтверждение в результатах эмпирического исследования, наиболее
эффективна в психологическом обеспечении социального управления.
3. Модель организационной среды как среды жизнедеятельности
работника определяет области проектирования, которое психолог осуществляет
во взаимодействии с другими специалистами: содержание труда, система
контроля и оценки работников, система вознаграждений, система статусного
роста, обучения, взаимодействие по горизонтали и вертикали, условия труда,
организация свободного времени персонала, помощь семье. Каждый из
компонентов среды выступает условием для реализации всех трех ориентаций и
в связи с этим отвечает специфичным требованиям, используемым при
психологическом проектировании. Набор организационных ситуаций,
выступающих объектами психологического проектирования, определяется
содержанием жизненных ориентаций работника. Психологическое
проектирование производственных ситуаций заключается в а) обучении
руководителя и самого работника проектировать эти ситуации, б) оперативной
помощи психолога руководителю и работникам в проектировании.
4. Информационной составляющей психологического проектирования
организации выступает совокупность терминальных образов членов
организации. Наиболее значимы при этом образы организационной среды