тестами в 30-е годы XX века, так было с инженерной, а фактически авиационно-космической,
психологией в 1950-1960-е годы. Подобная же востребованность возникла в школьной и
медицинской областях уже в 80-е годы. Последнюю попытку – дай Бог, чтобы последнюю, –
государственного стимулирования психологической науки мы видели в президентском указе о
развитии психоанализа в России. Однако за этими впечатляющими взлетами неизбежно
следовали не менее впечатляющие падения. В ситуации государственного стимулирования
прикладных психологических дисциплин никто не в состоянии поддерживать устойчивое
развитие этих дисциплин в изменяющихся политических условиях – они просто выпадают из
зоны интересов следующего государственного лидера!
Только общественная потребность в психологических услугах может обеспечить
устойчивое развитие отечественного психологического консультирования, и эта потребность
формируется на наших глазах. На память приходит история 1996-1997-х годов, когда из-за
недостатка финансирования в одном из городов Сибири решили сократить школьную
психологическую службу. Это решение вызвало такую сильную отрицательную реакцию
родителей учеников, что директора школ на свой страх и риск сохранили штат психологов, а
решение о сокращении было, хотя и с задержкой, отменено.
Разумеется, нам еще долго идти по пути формирования у населения устойчивого спроса
на психологические услуги, но первые шаги уже сделаны, и это движение набирает скорость.
Одним из условий, стимулирующих спрос на психологические услуги, является наличие
или отсутствие формализованной ответственности специалиста перед индивидуальным,
групповым или корпоративным клиентом. Вопрос об этических и правовых аспектах работы
психолога-консультанта также рассматривается Сэмюэлем Глэддингом в первой части его
книги. Читателям необходимо только ввести поправку на специфику российского обыденного
правосознания как по отношению к этическим, так и по отношению к правовым нормам.
Впрочем, быстрое изменение этого правосознания вполне возможно. Например, уже к 1998
году некоторые страховые компании обсуждали возможность страхования профессиональных
рисков психологов, работающих на уровне выборов глав субъектов федерации. Возможно, эта
практика возникнет в скором будущем и, несомненно, станет одним из стимулов развития
психологических услуг в стране.
Далее, новым для российского читателя материалом станут главы второй части,
посвященные созданию рабочих отношений «психолог– клиент» в консультировании,
характеристикам рабочего процесса в консультировании и завершению отношений
«психолог–клиент» по завершении консультирования. В этих главах представлены все
рабочие процедуры процесса консультирования безотносительно их теоретического
содержания. Именно эта теоретическая стерильность придает изложенному материалу
высокую практическую ценность. Краткий обзор теорий, предпринятый автором в других
главах второй части, безусловно, будет полезен для студентов-психологов, поскольку
выражает взгляд автора на место этих теорий в современной общенаучной классификации.
Так, например, транзактный анализ Глэддинг относит не к гуманистическим подходам, а к
когнитивным, что отличает его от позиции других авторов (Нельсон-Джоунс, 2000).
На наш взгляд, основной интерес к предлагаемой книге возникает при прочтении
третьей части ориентированной на различные области психологической практики.
Предлагаемый набор приложений, разумеется, неполон, но подобная информация ранее не
предлагалась российскому читателю. Именно в этой части автор выражает основную идею
психологического консультирования XX и начала XXI века – идею выбора, к которому
приходят и психолог, и его клиент. Психолог выбирает для себя специализацию в
существующих областях или создает новые области психологической практики, например:
консультационная работа с геями и лесбиянками, с Интернет-аддиктивным поведением
подростков, с ВИЧ-инфицированными клиентами. Клиент принимает решение о выборе темы
обращения к консультанту-психологу. Иногда его выбор носит лишь предварительный
характер, и только после установления доверительных рабочих отношений клиент готов
выбрать более значимую и, возможно, более болезненную тему для работы.
К счастью или к несчастью, но мы все обречены делать эти выборы в своей жизни, и эта