пригодные к оперативному использованию результаты может дать только непрерывное
исследование дизайна. Профессиональная служба дизайна находится в непрерывном
движении. Все резче обозначаются методические функции нон-дизайна — уже не только
по отношению к дизайну «классическому», но и градостроительству, архитектуре в целом.
Элита дизайнерского проектирования (если говорить о США) целеустремленно работает
над организацией новой экспертной службы, единственной функцией которой должно
быть программирование управления развитием как таковое в чистом виде, — развитием
чего угодно. Насколько реальна эта установка к действию, сказать пока еще трудно, но
следить за ее развертыванием необходимо постоянно, поскольку процесс здесь гораздо
существеннее того или иного результата. Успех может стать сенсацией, за которой
разглядеть истинное лицо процесса будет почти невозможно, а провал мог бы быть
совершенно незамечен в массе изобильной информации о заурядном проектировании
заурядных вещей.
Дизайнерская элита европейских стран переживает острый психологический кризис
вместе со всей либеральной интеллигенцией Западной Европы, читающей «Американский
вызов» Саймон-Шрайбера, осознающей вдруг себя провинцией, переживающей
студенческие волнения и рост американских капиталовложений, шаткость авторитетов и
правительственные кризисы. Но, конечно, острее всего европейские дизайнеры
переживают то, что они нужны кому-то лишь в «американизованном» виде, как служащие
стафф-дизайна, что их идеальные устремления решительно никого не волнуют:
предпринимателей, потому что те хотят стать «Америкой», различного рода радикалов, к
которым они тяготеют сердцем, потому что те претендуют на разрушение всей
буржуазной культуры вместе со всеми ее дизайнами.
В этой обстановке часть людей уходит из дизайна (те, кто может себе это позволить),
часть сбрасывает старые идеалы, как вышедшую из моды одежду, и идет служить, входит
в нормальную коммерцию стафф-дизайна, часть (в свободное от проектирования время)
занимается сочинением «восточных» храмов, или дневников в стиле «поток сознания»
(как Этторе Соттсас), или книжечек про конструкцию апельсина (как Бруно Мунари).
Часть американских дизайнеров уже выросла из элементарного прагматизма и в
свободное от успешных проектно-коммерческих операций время сочиняет статьи на темы
экологии или произносит, как Бакминстер Фуллер возвышенные речи о моральных
основах дизайна на конференциях и семинарах институтов угля, стали, алюминия и так
далее.
Если перелистывать профессиональные журналы, то может легко создаться впечатление,
что все смешалось в дизайне. Однако это не так: многое смешалось в сознании
дизайнеров, но дизайн как служба четко и упорно прогрессирует, меняя структуру,
перестраивая задачи, захватывая новые сферы влияния. Для того чтобы видеть различие
между дизайном, идеологией дизайна и идеями дизайнеров, нужно непрерывное
исследование. В противном случае можно легко впасть в самоудовлетворенное
пренебрежение к реально происходящему, имеющее сомнительное оправдание в верности
более или менее абстрактным идеалам.
То, что это отнюдь не логическое допущение, а заурядная действительность,
подтверждается не только растущей литературой дизайна, но и каждой конференцией в
Аспене (штат Калифорния, США), каждым конгрессом ИКСИД. Согласно одному из
«законов Паркинсона», всякая организация по достижению зрелости может ограничить до
минимума или отсечь вовсе связи с внешним миром, так как внутренних проблем
совершенно достаточно, чтобы совершенно загрузить сознание объединенных в нее