Газпром в вопросах и ответах

Подождите немного. Документ загружается.

9. Зарубежные проекты

дим для проведения общественных слушаний

в государствах Балтики и получения разрешений

на строительство газопровода в соответствии

с требованиями Конвенции Эспоо.

Проект «Северный поток» имеет общеевро-

пейское значение и включен Европейским Союзом

в перечень приоритетных проектов трансъевро-

пейской газовой сети. Поставляемое по газопро-

воду «голубое топливо» из России может быть

транспортировано из Германии в Данию, Нидер-

ланды, Бельгию, Великобританию и Францию.

Основными покупателями газа из первой

нитки газопровода станут компании «Вингаз»

(9 млрд. куб. м), «Газпром Маркетинг энд Трей-

динг» (4 млрд. куб. м), «Э.ОН Рургаз» (4 млрд.

куб. м), «Газ де Франс» (2,5 млрд. куб. м), «ДОНГ

Энерджи» (1 млрд. куб. м). Таким образом, все

новые объёмы «голубого топлива», которые наме-

чено транспортировать по «Северному потоку»,

уже нашли рынки сбыта.

Зачем Газпром покупает газ в Центральной

Азии? Будет ли Газпром вести добычу

газа в Центральной Азии? Как

транспортируется центральноазиатский

газ?

В будущем для поддержания добычи газа на

запланированном уровне Газпрому необходимо

осваивать новые регионы – полуостров Ямал,

а также шельф Баренцева и Карского морей. Эти

районы характеризуются чрезвычайно сложными

климатическими и горно-геологическими усло-

виями. Себестоимость добычи газа в них гораздо

выше, чем в остальных регионах.

Поэтому для оптимизации системы ресурсоо-

беспечения газового экспорта Газпром стремится

использовать крупные запасы природного газа,

которые имеются в странах Средней Азии.

В 2006 году Газпром обеспечил транзит около

56,8 млрд. куб. м. газа из государств Средней

Азии и Казахстана.

Сотрудничество Газпрома с производителями

газа в Средней Азии началось в 2001 г. и включа-

ет в себя: закупки и транзит газа через террито-

рии центрально-азиатских государств, разведку

и добычу газа, его переработку на российских

мощностях, а также создание и приобретение

объектов топливно-энергетической инфраструк-

туры на территории стран Центральной Азии. На

сегодняшний день наибольший уровень инте-

грации в этом регионе достигнут Газпромом

с АО НК «КазМунайГаз» – национальной холдинго-

вой компанией Казахстана. В соответствии с меж-

правительственным российско-казахстанским

соглашением о сотрудничестве в газовой отрасли

от 28 ноября 2001 г. Газпром и «КазМунайГаз»

в июне 2002 г. создали на паритетных началах

совместное предприятие «КазРосГаз». Его основ-

ная задача – маркетинг казахского газа на внеш-

них рынках.

В ноябре 2005 года между ОАО «Газпром»

и АО «Интергаз Центральная Азия» (газотран-

спортная организация НК «КазМунайГаз») был

подписан пакет среднесрочных контрактов на

транспортировку российского и среднеазиатско-

го природного газа по территории Казахстана

на 2006–2010 годы с использованием газотран-

спортных систем «Средняя Азия – Центр» (САЦ)

и «Бухара – Урал».

В июле 2006 года Президенты Казахстана

и России подписали совместную Декларацию

о развитии долгосрочного сотрудничества в обла-

сти переработки и реализации газа Карачаганак-

ского газоконденсатного месторождения (ГКМ).

В развитие положений этого документа 1 июня

2007 года ОАО «Газпром» и АО «Национальная

компания «КазМунайГаз» подписали Соглаше-

ние об основных принципах создания и участия

в совместном предприятии (СП) на базе Оренбург-

ского газоперерабатывающего завода (ГПЗ).

Основным видом деятельности СП будет

оказание услуг по переработке углеводородного

сырья Оренбургской области и Карачаганакского

месторождения на условиях процессинга. Созда-

ние СП на базе Оренбургского ГПЗ, а также уве-

личение объемов до 16 млрд. куб.м переработки

газа Карачаганакского ГКМ, обеспечат полную

загрузку всех действующих и вновь вводимых

Газпром в вопросах и ответах

модернизированных мощностей ГПЗ на длитель-

ную перспективу. Основные объемы перерабо-

танного газа будут направляться на внутренний

рынок Казахстана, а оставшаяся часть – реализо-

вываться по экспортным контрактам.

Основы стратегического сотрудничества в газо-

вой сфере Газпрома и национальной холдинговой

компании «Узбекнефтегаз» были закреплены

соглашением в 2002 году. Соглашение предусма-

тривает долгосрочные закупки газа в Узбекистане

в 2003–2012 гг.

Летом 2003 г. с правительством Узбекистана

был подписан договор о передаче Газпрому функ-

ций оператора экспорта газа из Узбекистана.

В сентябре 2005 года Газпром и АК

«Узтрансгаз» (субхолдинг НХК «Узбекнефтегаз»)

подписали Среднесрочное соглашение на

транспортировку природного газа через тер-

риторию Республики Узбекистан на период

2006–2010 годов. Соглашение заключено с целью

организации транспортировки туркменского газа

по газотранспортной системе САЦ и «Бухара-

Урал», проходящих по территории Узбекистана.

Пилотным проектом в области добычи газа

Газпромом на территории Узбекистана стало

восстановление добычи газа на месторождении

Шахпахты. Это сотрудничество развивается на

условиях СРП. Следующим этапом должна стать

разработка более крупного проекта по разведке

и добыче газа в Устюртском регионе Узбекистана.

В декабре 2006 года сторонами были согласова-

ны основные положения ТЭО и СРП по Устюртской

группе месторождений.

В апреле 2003 г. Президент РФ Владимир Путин

и Президент Туркменистана Сапармурат Ниязов

подписали долгосрочное российско-туркменское

соглашение о сотрудничестве в газовой отрас-

ли на 25 лет – с 1 января 2004 г. до 31 декабря

2028 г. Уполномоченными организациями по его

реализации определены ОАО «Газпром» и госу-

дарственная торговая корпорация «Туркменнеф-

тегаз». В рамках соглашения «Газпром экспорт»

и «Туркменнефтегаз» заключили на тот же пери-

од долгосрочный контракт купли-продажи тур-

кменского природного газа.

Таким образом, сегодня сформирована проч-

ная договорно-правовая база стратегического

сотрудничества со всеми государствами регио-

на. Готовится создание российско-киргизского и

российско-таджикского совместных предприятий.

Получены две лицензии в Таджикистане на прове-

дение геологического изучения площадей Данга-

ринского района и района Рудаки с оцениваемыми

ресурсами газа соответственно 35 млрд. куб. м и

30 млрд. куб. м.

Среднеазиатский газ поставляется потреби-

телям по системе транзитных газопроводов

«Средняя Азия – Центр». Она была построена

в 1967–1985 гг. и проходит по территории Тур-

кменистана, Узбекистана и Казахстана до КС

«Александров Гай» на границе с Россией.

Пропускная способность отдельных участ-

ков ГТС САЦ не превышает сегодня 45 млрд.

куб. м в год. Газпром обеспечивает транзит

среднеазиатского газа на российский и экс-

портный рынки, а также выполняет функции

оператора транзита туркменского газа по тер-

риториям Узбекистана и Казахстана.

Для обеспечения транспортных мощностей

по ГТС САЦ Газпромом разработана «Програм-

ма приоритетных мероприятий», направленная

на восстановление и расширение ГТС САЦ.

Импульсом для проведения этих работ

стало подписание основополагающих межго-

сударственных документов: совместной Декла-

рации о развитии газотранспортных мощностей

в регионе Центральной Азии (подписана прези-

дентами Казахстана, России, Туркмении, Узбе-

кистана) и совместной Декларации о строитель-

стве Прикаспийского газопровода (подписана

президентами Казахстана, России, Туркмении)

и трехстороннего Соглашения между Казахста-

ном, Россией и Туркменией «О сотрудничестве

в строительстве Прикаспийского газопровода».

9. Зарубежные проекты

В каких зарубежных проектах добычи

углеводородов участвует Газпром?

Газпром осуществляет ряд зарубежных про-

ектов по освоению шельфовых ресурсов. Так,

например, в декабре 2006 г. выигран тендер на

разведку и разработку углеводородов блока

19 на шельфе Средиземного моря в Ливии. Доля

участия Газпрома – 100%. Начало разведоч-

ных работ на месторождении запланировано

на 2007 г. Предполагаемый объем инвестиций

в проект – свыше 200 млн долл.

В соответствии с подписанными контракта-

ми ведутся геологоразведочные работы на

шельфе Индии, Вьетнама, Венесуэлы, а также

Каспийского моря.

Кроме того, в настоящее время Газпром изучает

возможности участия в нефтегазовых проектах в

Алжире, Боливии, Египте и Пакистане.

Шельф Индии

В Бенгальском заливе на блоке 26 совместно

с индийской компанией «Гэз Ауторити оф Индиа»

Газпром продолжает исследования. Выполнены

морские сейсморазведочные работы 2D в объе-

ме 2068 пог. км и 3D – 246,9 кв. км.

Шельф Вьетнама

В 2007 г. совместная компания Газпрома

и вьетнамской корпорации «Петровьетнам» -

«Вьетгазпром» - провела геологические рабо-

ты на блоке № 112 континентального шельфа

Вьетнама в заливе Бак Бо. При испытании

первой поисковой скважины на площади Бао

Ванг был получен промышленный приток

природного газа – до 400 тыс. куб. м в сут-

ки. Полученные данные свидетельствуют об

открытии месторождения природного газа.

В продукции скважины отмечено также нали-

чие газового конденсата.

В настоящее время «Вьетгазпром» проводит

плановые газодинамические исследования по

определению основных параметров притока.

Компания планирует осуществить оперативную

оценку запасов углеводородов и подготовить

предложения по дальнейшим геологоразведоч-

ным работам на месторождении.

Шельф Венесуэлы

В сентябре 2005 г. Газпром выиграл тендер на

разведку и разработку двух блоков шельфовых

газовых месторождений – Урумако 1 и Урумако 2

– в рамках фазы «А» проекта «Рафаэль Урдане-

та». Ресурсы газа проекта «Рафаэль Урданета»,

включающего 29 блоков, составляют 26 трлн куб.

футов (736 млрд куб. м.).

Правительство Венесуэлы выдало Газпрому

лицензии на разведку и разработку месторожде-

ний природного газа сроком на 30 лет.

В 2006 г. на этих блоках начались геолого-

разведочные работы, которые будут вестись

в течение четырех лет. В соответствии с условия-

ми тендера по блокам «Урумако 1» и «Урумако 2»

Газпромом были учреждены две акционерные

компании – «УрданетаГазпром – 1, С.А.» и «Урда-

нетаГазпром – 2, С.А.».

В мае 2007 года в рамках исполнения условий

выданных лицензий был завершен первый этап

геологоразведочных работ и принято решение

о бурении поисковых скважин.

Газпром в вопросах и ответах

Глава 10

Финансовая деятельность

Газпром платит более 1 млрд. рублей налогов в день

Сколько в год зарабатывает Газпром?

Выручка ОАО «Газпром» за 2006 г. cоставила

1 632, 65 млрд. рублей (без НДС).

Какова рентабельность Компании по

итогам 2006 года?

Рентабельность продаж компании в 2006 г.

составила 31,72%, рентабельности активов –

7,55%, рентабельность собственного капитала

– 9,40%.

Сколько налогов платит Газпром?

Газпром исправно платит налоги в бюджеты

всех уровней в соответствии с действующим

налоговым законодательством. Так, в 2003 г.

компания заплатила 280,2 млрд. руб, в 2004 г. –

Финансовые показатели 2006 г.:

выручка ОАО «Газпром»

(без НДС)

1 632,65 млрд. рублей

чистая прибыль

ОАО «Газпром»

343, 68 млрд. рублей

прибыль на 1 акцию

ОАО «Газпром»

14,52 рубля

капитальные вложения

ОАО «Газпром» (без НДС)

278 млрд. рублей

Газпром в вопросах и ответах

 обустройство Бованенковского и Хараса-

вэйского месторождений;

 освоение Южно-Русского месторожде-

ния;

 освоение Штокмановского и Приразлом-

ного месторождений.

Продолжена работа по обустройству

Ен-Яхинского, Уренгойского, Заполярного

и других месторождений.

В транспорте газа основными проектами

стали:

 строительство газопровода

«СРТО-Торжок»;

 расширение Уренгойского газотранспорт-

ного узла.

В соответствии с утвержденной инвестици-

онной программой на 2008 год, общий объем

освоения капитальных вложений определён

в размере 479,42 млрд. руб.

Как и в прошлом году, в добыче основными

инвестиционными приоритетами останутся об-

устройство Бованенковского, Харасавэйского

и Штокмановского месторождений. Будет про-

ведена работа по обустройству Харвутинской

площади Ямбургского месторождения, Ен-

Яхинского, Уренгойского, Заполярного и других

месторождений.

В транспортировке газа основными объ-

ектами инвестиций станут: системы маги-

стральных газопроводов «Бованенково - Ухта»,

«Ухта-Торжок», строительство газопроводов

«Грязовец - Выборг», «Починки - Грязовец»,

«Мурманск-Волхов», строительство магистраль-

ного газопровода «СРТО - Торжок», расширение

Уренгойского газотранспортного узла.

Капитальные вложения также будут направ-

лены на обустройство месторождений и гази-

фикацию Иркутской области, Камчатского края,

Хабаровского края, на реконструкцию основ-

ных фондов по добыче и транспортировке газа,

техническое перевооружение объектов под-

земного хранения газа, проведение проектно-

изыскательских и геологоразведочных работ,

эксплуатационного бурения на месторождениях.

Налоговые выплаты ОАО «Газпром», млрд. руб.

363,7 млрд. руб., в 2005 году – 364,2 млрд. руб.

В 2006 году было выплачено 494,5 млрд. руб.

Утверждение о том, что Газпром ежедневно вы-

плачивает в бюджет России миллиард рублей –

не пустой звук!

На что Газпром тратит деньги?

Многомиллиардные инвестиции Газпрома

направляются в основное производство. Так

обеспечивается надежность работы огромного

производственного-технического комплекса

и динамичное развитие компании.

Без активной инвестиционной политики не-

возможно ни выполнение текущих производс-

твенных программ, ни реализация стратегичес-

ких проектов.

Объем

капиталовложений ОАО «Газпром»

в 2007 году составил 335,5 млрд. руб.

Основными объектами инвестиций в добыче

стали:

 обустройство Харвутинской площади

Ямбургского месторождения;































 





10. Финансовая деятельность

Как Газпром тратит деньги?

В процессе производственной деятельности

предприятия Газпрома потребляют более 600

тысяч наименований материально-технических

ресурсов (МТР). Их закупка требует огромных

финансовых затрат. Например, в 2006 году на

эти цели было использовано 153 млрд. руб.

Очевидно, что от эффективности закупочной

политики непосредственно зависят конечные

результаты работы Газпрома.

Номенклатура продукции, необходимой для

предприятий газовой отрасли, примерно одина-

кова. В такой ситуации, во избежание возмож-

ного ценового диктата поставщиков, основной

объем МТР лучше закупать через единый канал.

В Группе Газпром эти функции возложены на спе-

циализированное дочернее предприятие – ООО

«Газкомплектимпэкс». В то же время переводить

все 100% закупок на «Газкомплектимпэкс» также

нецелесообразно, поскольку у каждого предпри-

ятия все-таки есть своя специфика. Кроме того,

у «дочек» могут возникать непредвиденные по-

требности в той или иной продукции (например,

в результате аварий), которые нужно удовлетво-

рять очень быстро. Поэтому в настоящее время

приблизительно 80% поставок в Группе Газпром

идет через «Газкомплектимпэкс», а остальное

дочерние компании покупают самостоятельно.

В 2004 году Совет директоров ОАО «Газпром»

одобрил «Положение о порядке размещения

заказов на поставку товаров, выполнение ра-

бот, оказание услуг для нужд ОАО «Газпром»

и его дочерних обществ преимущественно на

конкурсной основе». Понятно, что сразу же

перевести весь объем закупок на тендер было

нереально. До конца 2004 года на тендерной

основе было осуществлено лишь 3% закупок,

в 2005 году этот показатель увеличился до

30%, а в 2006-2007 гг. составил не менее 80%.

В результате использования конкурсных про-

цедур закупки МТР и услуг в 2006 году были

проведены в среднем на 5% дешевле так назы-

ваемой лимитной цены, заранее рассчитанной

специалистами по ценообразованию. Затраты

по объектам, включенным в инвестиционную

программу ОАО «Газпром», были сокращены на

5,8 млрд. руб.

Принципиально и то, что в закупочной поли-

тике Газпром уже давно ориентируется на отече-

ственных производителей. Доля иностранной

продукции в закупках «Газкомплектимпэкса»

постоянно снижается: если в 2002 году в общем

объеме закупок на страны дальнего зарубежья

приходилось 17,9%, то к началу 2007 года этот

показатель снизился до 3%. Сегодня Газпром

закупает за рубежом лишь уникальную, не име-

ющую российских аналогов продукцию. Такой

подход понятен российским производителям.

В частности, ведущие машиностроительные

предприятия поставляют Газпрому газоперека-

чивающие агрегаты значительно дешевле, чем

за границу.

С ориентацией на перспективные проекты Газ-

прома в России развиваются новые производс-

твенные мощности и повышается технический

уровень производимой продукции. Так, напри-

мер, потребности Газпрома в качественных тру-

бах большого диаметра стимулировали проекты

их производства на крупнейших трубных заводах

России. Можно без преувеличения сказать, что

заказы Газпрома – это эффективный инвестици-

онный спрос в отечественной индустрии.

Не слишком ли велика долговая нагрузка

Газпрома?

Чистый долг Группы Газпром составляет около

30 миллиардов долларов США. Такая сумма ка-

жется внушительной, однако, нормальной для

мировых энергетических компаний.

Во-первых, выплаты распределены по

времени на много лет вперед. Во-вторых, ни-

кто в мире не осуществляет большие проекты

только на свои средства. Газпрому кредиты

предоставляют охотно, в том числе на За-

паде. Но иностранные кредиторы не дали

бы Компании ни цента, если бы сомневались

в ее надежности. Сегодня Газпром располагает

рейтингами инвестиционного уровня от всех

Газпром в вопросах и ответах

авторитетных международных агентств (А3 –

Мудиз, ВВВ – Стандард Энд Пурс, ВВВ- – Фитч

Рейтингс). Для рынка это – понятный сигнал

о стабильном финансовом положении Газпрома,

выборе правильной стратегии развития Компа-

нии, успешной работе по управлению долгом.

Газпром является первоклассным заемщи-

ком. Его займы имеют надежное обеспечение.

С одной стороны, это долгосрочные экспорт-

ные контракты. Наличие колоссальных раз-

веданных запасов углеводородов, которые

оцениваются более чем в 182,5 млрд. долла-

ров США, доказывает способность Компании

добывать газ в обозримой перспективе. При

этом нужно иметь в виду и то, что за последние

годы Газпром существенно улучшил структуру

своего долгового портфеля и вывел из-под кре-

дитного обременения значительную часть экс-

портных контрактов. Так, например, в течение

2006 года высвобождены 6 млрд. руб. по двум

обеспеченным кредитам, досрочно погашены не-

обеспеченные кредиты на сумму 3,3 млрд. долл.

и 900 млн. руб.

По показателям финансовой устойчивости

и кредитоспособности Газпром соответствует

уровню мировых компаний.

Правда ли, что у Газпрома есть много

компаний, которые не имеют отношения к его

основной деятельности?

Политика Газпрома в настоящее время заклю-

чается в том, что Компания должна заниматься

только профильным для нее бизнесом, то есть

добычей, транспортировкой, хранением, перера-

боткой углеводородов. Однако Газпром владеет

и теми активами, которые не являются для него

профильными.

В основном они были накоплены во второй

половине девяностых годов. В то время значи-

тельную часть расчетов российских потребите-

лей за поставленный Компанией природный газ

составляли зачеты, расчеты ценными бумагами

и прочие «денежные суррогаты». Поэтому сей-

час одна из важных задач Компании – избавле-

ние от непрофильных активов.

В 2005 г. заключены договоры на реализа-

цию непрофильных активов на общую сумму

21,4 млрд. руб. В 2006 г. подготовлены и совер-

шены сделки по реализации непрофильных акти-

вов на сумму около 31 млрд. руб. ОАО «Газпром»

и его дочерними обществами реализовано 67 ак-

тивов в форме акций (долей), из них за пределы

Группы Газпром – 62 актива.

2005 2006

Фактическое послупление доходов

в т.ч. без учета внутригрупповых сделок, из них:

16,6

5,8

28,6

9,4

реализация активов в форме акций (долей) 3,7 5,4

реализация иных ценных бумаг и объектов

движимого и недвижимого имущества

2,1 4,0

Доходы от реализации непрофильных активов, млрд. руб.

Глава 11

Газпром и независимые

производители газа

Газпром удовлетворяет все заявки независимых производителей на доступ к Единой системе

газоснабжения (ЕСГ), кроме тех случаев, когда это невозможно по техническим причинам

На фото: компрессорная станция

Правда ли, что Газпром не пускает других

производителей газа в Единую систему

газоснабжения России?

Нет. Газпром удовлетворяет все заявки неза-

висимых производителей на доступ к Единой

системе газоснабжения (ЕСГ), кроме тех случаев,

когда это невозможно по техническим причинам.

Основная из них – ограниченные возможности

газотранспортной системы. Взаимодействие

Газпрома с другими игроками газового рынка

полностью соответствует требованиям феде-

рального закона «О газоснабжении в Российской

Федерации», в котором установлены условия

и порядок доступа к свободным транспортным

В 2006 г. независимые

производители газа

транспортировали по системе

магистральных газопроводов

ОАО «Газпром»

115,0 млрд. куб. м газа

Газпром в вопросах и ответах

Возможно ли заключение долгосрочных

контрактов с независимыми

производителями газа на получение

доступа в ЕСГ?

Возможно. Одним из условий заключения таких

контрактов в ближайшее время станет участие

независимых производителей газа в расшире-

нии, реконструкции и модернизации газотранс-

портных мощностей ОАО «Газпром».

30 ноября 2006 г. Правление ОАО «Газпром»

утвердило Концепцию и Регламент участия неза-

висимых производителей газа (НПГ) в расшире-

нии, реконструкции и модернизации газотранс-

портной системы компании.

В соответствии с Концепцией предусмотрены

следующие схемы расширения, реконструкции

и модернизации ГТС:

 реализация инвестиционного проекта без

привлечения НПГ за счет собственных

средств ОАО «Газпром»;

 предоставление независимым произво-

дителем газа Газпрому заемных средств

для развития ГТС (финансово-юридичес-

кая схема «Заем»).

При реализации обеих схем стороны ор-

ганизуют транспортировку газа на условиях

«транспортируй или плати». Возврат вложений

Газпрома осуществляется за счет средств, полу-

чаемых от оплаты НПГ транспортировки газа по

тарифам, установленным ФСТ с учетом необходи-

мости возврата инвестиций. В случае отказа НПГ

от заключения договора на транспортировку газа

НПГ выплачивают Газпрому неустойку в размере

неполученной Газпромом прибыли от предостав-

ления услуг по транспортировке газа на данном

участке по цене, обеспечивающей минимальный

уровень доходности и возврат инвестиций.

Концепция разработана исходя из принципов,

основанных на требовании законодательства РФ

о неделимости Единой системы газоснабжения.

мощностям ЕСГ, а также право Газпрома прини-

мать решение о заключении договора поставки

или о мотивированном отказе в ней.

Газпром обеспечивает доступ независимых

организаций к газотранспортной системе при:

 наличии свободных мощностей на пред-

полагаемый период поставки газа;

 соответствии качества газа стандартам

и техническим условиям;

 наличии у поставщиков подводящих га-

зопроводов и газопроводов-отводов к по-

купателям с пунктами учета и контроля

качества газа.

При этом требования к качеству газа, под-

лежащего транспортировке, условия доступа

к магистральным газотранспортным сетям опре-

делены законодательством.

С целью упрощения процедуры доступа к га-

зотранспортной системе Газпром совершенству-

ет «Положение о порядке подготовки и выдачи

разрешений на доступ независимых организа-

ций к газотранспортной системе ОАО «Газпром».

Контроль за соблюдением порядка доступа

независимых поставщиков к магистральным

газопроводам Газпрома осуществляет специ-

альная Комиссия Правительства Российской

Федерации, решения которой являются обяза-

тельными для исполнения.

Доступ газа независимых производителей

к газотранспортной системе ОАО «Газпром»

обеспечивается с 1998 г. Тогда общий объем

транспортировки газа независимых организаций

составил 28,2 млрд. куб. м.

В последующем динамика ежегодных объ-

емов транспортировки их газа выглядела сле-

дующим образом:

 1999 г. – 83,7 млрд. куб. м;

 2000 г. – 106,2 млрд. куб. м;

 2001 г. – 92,4 млрд. куб. м;

 2 0 0 2 г. – 103,6 млрд. куб. м;

 2003 г. – 95,4 млрд. куб. м;

 2004 г. – 99,9 млрд. куб. м;

 2005 г. – 114,9 млрд. куб. м;

 2006 г. – 115, 0 млрд. куб. м.