не наблюдается повышенного невротизма, когда он сталкива-
ется с критикой в свой адрес. Если же самооценка занижена,
то есть он оценивает себя ниже, чем окружение, то, испытывая
постоянное чувство недовольства собой, каждое неодобри-
тельное слово болезненно переживает. В то же время неадек-
ватно завышенная самооценка также приводит избирателя к
негативным эмоциям, поскольку рано или поздно он испыты-
вает аффект неадекватности, когда убедится, что его, наделен-
ного всевозможными достоинствами, не ценят, не любят так,
как он этого заслуживает. Конечно, нельзя абсолютизировать роль
самооценки в электоральном поведении избирателя, однако
именно она становится точкой отсчета в его восприятии других
людей, особенно политических лидеров, активно рекламируе-
мых в ходе избирательной кампании.
В ходе различного рода встреч с политическим лидером из-
биратель, естественно, задается вопросом о личностных ха-
рактеристиках и качествах своего кандидата. Таким образом,
самооценка может быть дополнительной линзой, искажающей
реальное восприятие избирателем кандидата.
Второй вопрос, который, безусловно, волнует избирателя:
как оценивают его фаворита в собственной стране и на между-
народной арене, если речь идет о кандидате на пост президента.
Оценивая себя, избиратель обращает внимание на самые
различные свои стороны. Немаловажную роль в самооценке
играет внешность человека. Понимая, какое значение в образе
политического лидера в стране имеет его внешний вид, изби-
ратель сравнивает себя с кандидатом. Естественно, надо делать
различия для многих политических культур. Яркая, образная
речь, симпатичное лицо, приятная улыбка американского
президента — традиционно привлекательные черты для аме-
риканцев. Совсем иным был, скажем, аятолла Хомейни: суровое
выражение лица, сдержанная речь, аскетическая внешность —
эти черты являются привлекательными для восточной куль-
туры Ирана периода исламской революции. Поэтому пони-
мать привлекательность необходимо исходя из требований и
запросов традиционной культуры страны проживания поли-
тического лидера.
Избиратель вполне дает себе отчет о своем интеллекте,
оценивая себя как умного, дальновидного, хитрого, ловкого,
умелого в принимаемых решениях и поступках, или наоборот.
177