5.2. Моделирование информационных потоков
153
этом могут быть как переданные агенту сведения об окружающей
среде, так и о представлениях оппонентов.
Информация, передаваемая агенту для информационного воз-
действия, может представлять собой [77]:
— «сухие» факты;
— логически обоснованные выводы, аналитические суждения,
опирающиеся на определенный набор фактов;
— эмоционально окрашенные утверждения.
В качестве данных агенту может передаваться также прогноз,
зависящий от неопределенного параметра и действий самого агента.
Каждый агент на основании «активного прогноза» может «восстано-
вить» информацию об окружающей среде и использовать ее при при-
нятии решений (например, при вычислении равновесных действий).
При решении задач в условиях неопределенности, когда вероят-
ности отдельных частных исходов неизвестны, возникают трудности
при математическом моделировании. Поэтому теория принятия реше-
ний, в частности, рекомендует применять подход, базирующийся на
известной теореме Байеса. Стратегия оптимизации в таких случаях
строится на основе байесовской теории принятия решений. При этом
принятая в теории игр функция потерь рассматривается как обобще-
ние вероятности ошибки. Соответственно, предполагается выбирать
решение, минимизирующее функцию потерь. Байесовский подход к
оценке вероятностных связей играет решающую роль в теории приня-
тия решений в условиях неопределенности последствий этих решений
или в условиях противодействия со стороны природы, или конкурен-
ции. В этих условиях ключевой является стратегия управления, осно-
ванная на апостериорной (послеопытной) вероятности события. Обя-
зательное условие корректности такого подхода — постоянное обуче-
ние системы. Стратегия управления вначале строиться на базе опреде-
ленных представлений о вероятности событий, а по мере функциони-
рования системы реализуется коррекция управления — использование
накапливаемого опыта путем перерасчета вариантов стратегий с уче-
том изменившихся значений вероятностей.
Отметим, что применение теории игр имеет два различных ас-
пекта: во-первых, она может использоваться в целях оптимизации ме-
ханизмов принятия решений противоборствующими сторонами, а во-
вторых — для выработки принципов их организации. В частности, во
втором случае крайне актуальным становится вопрос об устойчивости