доброжелательное): «Альянс-клуб» слушает Вас», а в другом - только скупо
равнодушное «Да-а» [42, c. 216].
Прямая имиджеформирующая информация - это та, которую человек
получает при непосредственном контакте с кем-то. Это информация:
1) о внешности - одежде, прическе, физических данных (рост,
телосложение, осанка), т.е. габитарный имидж («габитарный» от «габитус» -
лат. habitus – «внешность»).
2) об особенностях психики - темперамент, интеллект, характер, а также
установки, мировоззренческие и иные позиции.
Часто приходится сталкиваться с «имиджмейкерами» или
«консультантами по имиджу», которые полагают, что внешность решает все.
Согласно их теории, если у человека подобрана одежда по цвету и фасону, а
форма очков соответствует типу лица, то можно считать, что имидж его
безупречен. Не следует приуменьшать значение внешности в создании
положительного имиджа. Как известно визуальная информация составляет
69Z%, но эти проценты включают еще и манеру говорить, позу, мимику, жесты,
осанку, походку. И все это должно гармонично сочетаться и соответствовать
обстоятельствам [34, с.56].
Образ, представленный окружающему миру, нередко воспринимается
окружающими, как отражение уровня самооценки. Самооценка – это оценка
личностью самого себя, своих возможностей, качества и места среди других
людей, т.е. самооценка, регулирует поведение личности. Уровень самооценки
сотрудников оказывает огромное влияние на их отношение к работе, а,
следовательно, и на производительность труда. Также, и имидж руководителя
влияет на самооценку подчиненных.
Было проведено пилотажное исследование, в результате которого
получено следующее: установлена прямая зависимость между имиджем
руководителя и самооценкой сотрудников. Исследование выявило, что, чем
выше оценивался имидж руководителя, тем выше был уровень самооценки
подчиненных: