экономики. А, скажем, операция аорто-коронарного шунтирования - это и вовсе
золотой дождь, проливающийся в кассы медицинских и страховых компаний.
5
5
В 1990-х годах Клиффордом Коббом и Стокгольмским институтом окружающей среды
был предложен "индекс поддерживаемого экономического благосостояния" (ИПЭБ),
называемый еще "подлинным индикатором прогресса", который, помимо собственно
экономической составляющей, включает в себя также показатели "качества жизни"
[Weitzsacker et al., 1997]. Действительно, как явствует из расчетных данных, с конца 1960-х
годов, несмотря на рост ВВП, индекс поддерживаемого экономического благополучия
обнаруживает тенденцию к снижению. И если в 1950 г. величина ИПЭБ составляла около
70% от ВВП, то в 1992 г. уже только 25%, а абсолютная величина ИПЭБ, выраженная в
долларах, снизилась в сравнении с 1950 г. на 30%. И это тоже может служить
иллюстрацией того, как дивергируют, расходятся интересы людей, общества и интересы
современного бизнеса.
В общественном сознании, и, в том числе, российском, сложился стереотип
рыночного общества как воплощения демократии и свободы. А между тем даже в
самых демократических государствах фирмы и корпорации функционируют, как
правило, по жесткой авторитарной схеме. Их персонал не только не выбирает
руководство, но и не участвует в принятии жизненно важных решений. Как
заметил А.Панарин, "монополия частной собственности и невмешательство
социальных инстанций, внешних (вне предприятия) и внутренних (на самом
предприятии), считается гарантией экономически рационального поведения,
ориентированного на максимально возможную прибыль" [Панарин, 2000].
Получается - и разрешить это противоречие Запад так и не сумел, - что в течение
рабочего дня человек живет и трудится в авторитарной системе, и лишь выходя за
ворота предприятия, оказывается в демократическом обществе. Однако и здесь
знаменитая свобода выбора, которой так гордятся развитые страны, оказывается
зачастую навязанной потребителю теми же самыми корпорациями.
"Они заставляют людей "хотеть" значительно больше, чем нужно для
удовлетворения действительных потребностей, - пишет А.Б.Вебер. - Рынок
превращается в механизм, создающий и формирующий спрос, включая спрос на то,
что выходит за рамки разумных человеческих потребностей" [Вебер, 1999]. И не
случайно 80% продуктов массового пользования выбрасывается, по данным
Национальной инженерной академии США, уже после единичного употребления, а
оставшееся используется не более двух раз [Weitzsacker et al., 1997].
Многие фирмы открыто заинтересованы в том, чтобы их изделия служили
потребителю не слишком долго и выходили из строя вскоре после окончания
гарантийного срока. Их ремонт в этом случае, как правило, не предусмотрен и
слишком дорог, о чем красноречиво свидетельствуют европейские и американские
городские свалки, заполненные едва вышедшей из употребления, но почти еще
годной бытовой аппаратурой. И это тоже относится к, так сказать, "законным"
приемам активизации потребительского спроса.
Когда-то, на заре становления нынешней либеральной экономики, один из ее отцов
Адам Смит рассматривал этику самоограничения разрозненных
товаропроизводителей как неотъемлемый регулятор цивилизованных рыночных
отношений. С тех пор утекло немало воды, и на фоне многократно возросшего
числа производителей прежние моральные сдержки, покоившиеся на религиозных,
в первую очередь - протестантских, ценностях, давно отошли в прошлое. Теперь в
борьбе за души и кошельки потребителя на рынке господствует гиперконкуренция